- Dư nợ cho vay DNNVV
3.1.1. Định hướng của NHNo&PTNT Việt Nam
Nhận thức được tầm quan trọng của việc phát triển dịch vụ NHBL trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam hội nhập với thế giới, năm 2017 được Agribank xác định là năm có ý nghĩa quan trọng trong lộ trình thực hiện “Đề án chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016- 2020, tầm nhìn năm 2030”. Mục tiêu được Agribank đề ra là giữ vững vị trí Ngân hàng Thương mại hàng đầu Việt Nam, hoạt động theo mơ hình NHTM do Nhà nước nắm cổ phần chi phối; đáp ứng đầy đủ các thông lệ và chuẩn mực quốc tế về hoạt động kinh doanh, ngang tầm với các nước trong khu vực về chủng loại, chất lượng và năng lực cạnh tranh, từng bước nâng cao uy tín và thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam.
Tận dụng cơ hội, sử dụng hiệu quả thế mạnh về nguồn vốn chủ sở hữu để đẩy mạnh phát triển các hoạt động NHTM.
Hồn thiện cơ chế, chính sách, giảm thiểu quy trình giao dịch, hợp lý hóa mạng lưới các kênh phân phối tạo điều kiện và động lực khuyến khích cán bộ nhân viên nỗ lực hoàn thành kế hoạch chỉ tiêu với khẩu vị rủi ro cho phép.
Có nền tảng cơng nghệ, mơ hình quản trị hiện đại, tiên tiến và năng lực tài chính cao; hoạt động kinh doanh an tồn, hiệu quả, phát triển ổn định và bền vững; Giữ vững vai trò chủ lực trong đầu tư, hỗ trợ phát triển và cung cấp các dịch vụ tài chính, tín dụng cho khu vực nông nghiệp, nông thôn
Về khách hàng, phát triển các sản phẩm có khả năng sinh lời, các sản phẩm tiện ích cao; phân biệt các sản phẩm cho khách hàng lớn, khách hàng DNNVV, khách hàng cá nhân. Đẩy mạnh cho th tài chính.
Agribank sẽ tiếp tục có những bước đi vững chắc, hoạt động kinh doanh an toàn hiệu quả, đạt được các mục tiêu đã đề ra, hồn thành tốt nhiệm vụ chính trị được Đảng và Nhà nước giao, góp phần tích cực trong việc thực thi chính sách tiền tệ, tháo gỡ khó khăn, cải thiện mơi trường đầu tư kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đặc biệt trong phát triển kinh tế khu vực nông nghiệp, nông thôn.