2.4 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NGÂN
2.4.1 Thành công trong quản lý RRLS củaTechcombank
• Mơ hình tổ chức quản lý RRLS 3 tuyến phòng thủ được Techcombank áp dụng một cách chặt chẽ và nghiêm ngặt. Trách nhiệm quản trị RRLS phân tách rõ ràng, các tuyến phòng thủ đảm bảo thực hiện nghiêm túc chức năng, nhiệm vụ của mình tạo điều kiện cho cơng tác quản lý rủi ro được thực khiện một cách qui củ, có hệ thống, tồn diện, thống nhất trong phạm vi tồn bộ ngân hàng.
• Techcombank thành cơng trong việc xây dựng được văn hóa QTRR nói chung và quản trị RRLS nói riêng thống nhất trong tồn ngân hàng. Văn hóa tn thủ được tất cả các cán bộ nhân viên của Techcombank nghiêm túc chấp hành. Tuân thủ từ các quy định của pháp luật, các chuẩn mực, thông lệ quốc tế cho tới tuân thủ
quy định nội bộ, chính sách do lãnh đạo và các bộ phận chuyên trách ban hành và tuân thủ trong mọi nghiệp vụ phát sinh trong ngân hàng.
• Techcombank tồn tại và phát triển với phương châm “khách hàng là trọng tâm” nên mọi dịch vụ, sản phẩm mà họ cung cấp, mọi HĐKD, đầu tư mà họ thực hiện đều hướng tới lợi ích của khách hàng và hoạt động quản trị RRLS cũng như vậy. Techcombank quản lý RRLS trên cơ sở “bảo vệ cho khách hàng”, lấy sự an toàn của khách hàng làm mục tiêu quản trị RR. Vì vậy, Techcombank ln chủ động và nỗ ực tìm hiểu, học hỏi và áp dụng các phương pháp, chuẩn mực QTRR lãi suất trên thế giới để cải thiện hệ thống QTRR của ngân hàng hoàn thiện hơn, hiện đại, tiên tiến hơn.
• Quản lý RRLS theo mơ hình định giá lại phù hợp với điều kiện, đặc điểm kinh doanh, trình độ cơng nghệ của ngân hàng và hệ thống tài chính ngân hàng tại Việt Nam.
• Techcombank chủ động trong việc dự báo biến động của lãi suất thị trường để điều chỉnh, cân đối các mức lãi suất huy động, cho vay và cung cấp các sản phẩm phù hợp với từng thời kỳ.
• Techcombank ln chú trọng và khơng ngừng tập trung phát triển các sản phẩm vẫn đem lại lợi nhuận, vẫn sinh lời nhưng rủi ro thấp. Đặc biệt, hiện nay Techcombank ngày càng quan tâm và ưu tiên gia tăng nguồn thu từ các hoạt động dịch vụ như bảo lãnh, tài trợ thương mại, tư vấn tài chính để giảm thiểu tối đa tác động của lãi suất và rủi ro mà nó có thể gây ra đối với ngân hàng.
• Techcombank thực hiện tương đối tốt việc cân đối cơ cấu tài sản và nguồn vốn cũng như quản lý tài sản và nợ nhạy cảm với lãi suất cẩn trọng, quản lý thu nhập, chi phí tốt góp phần duy trì tỷ lệ thu nhập lãi thuần NIM ổn định.
• Techcombank chủ động áp dụng các biện pháp mới mẻ, không thuận lợi đối với thị trường Việt Nam như sử dụng cơng cụ tài chính phái sinh để phịng ngừa RRLS.
• Techcombank là một trong những ngân hàng có thế mạnh về cơng nghệ trong hệ thống NHTM ở Việt Nam do bản thân xuất phát điểm của Techcombank là ngân hàng “kỹ thương”. Techcombank rất chú trọng tới việc đầu tư, đổi mới hệ thống cơng nghệ thơng tin vì vậy mà hệ thống của Techcombank vận hành khá trơn
tru, ít xảy ra sự cố nghiêm trọng góp phần tạo sự thuận lợi cho việc đo lường, giám sát, quản lý dữ liệu trong quản lý RRLS.