Công tác kiểm tra, giám sát công chức trong thi hành công vụ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC cấp xã ở HUYỆN VĨNH LINH, TỈNH QUẢNG TRỊ (Trang 45 - 46)

PHẦN 2 : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

1.3. Các hoạt động nâng cao chất lƣợng đội ngũ công chức cấp xã

1.3.5. Công tác kiểm tra, giám sát công chức trong thi hành công vụ

Kiểm tra, giám sát công chức nhằm nắm chắc thông tin diễn biến tƣ tƣởng, tiến trình tiến hành cơng việc của công chức, giúp cho lãnh đạo cơ quan, đơn vị phát hiện những vấn đề nảy sinh, kịp thời uốn nắn sửa chữa những sai sót của cơng chức,

TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ HU Ế

hạn chế sự lãng phí nguồn nhân lực trong đội ngũ cơng chức, kiểm tra giám sát để đánh giá năng lực của từng cơng chức, từ đó có hƣớng bố trí cơng việc phù hợp hơn hoặc xắp xếp, đề bạt công chức hợp lý, đào tạo, bồi dƣỡng cơng chức có năng lực kém, kịp thời đáp ứng công việc.

Kiểm tra để phát hiện những ƣu điểm cũng nhƣ hạn chế khuyết điểm của công chức, loại trừ những ngƣời thiếu năng lực thối hóa biến chất và ngăn chặn kẻ xấu chui vào bộ máy. Kết quả kiểm tra là cơ sở khách quan điều chỉnh và tác động, làm cho công chức luôn hoạt động đúng hƣớng, đúng nguyên tắc. Qua đó vận dụng hình thức thƣởng phạt nghiêm minh, ngăn chặn những tiêu cực, phát huy nhân tố tích cực, tạo dựng lịng tin của nhân dân đối vớiĐảng, đối với nhà nƣớc.

Tăng cƣờng công tác quản lý, kiểm tra, giám sát đội ngũ công chức cấp xã mới nắm đƣợc thực trạng chất lƣợng và những biến động của đội ngũ này để xây dựng chiến lƣợc và qui hoạch đội ngũ công chức cấp xã; kịp thời khen thƣởng những thành tích, tiến bộ và xử lý những sai phạm, tạo lập lòng tin của nhân dân đối với chính quyền. Mặt khác, tăng cƣờng quản lý, kiểm tra, luân chuyển cán bộ, thay thế những cán bộ yếu kém, tăng cƣờng cán bộ có chất lƣợng cho những nơi phát sinh điểm nóng,mất đồn kết nội bộ, hoặc phong trào mọi mặt đều yếu.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC cấp xã ở HUYỆN VĨNH LINH, TỈNH QUẢNG TRỊ (Trang 45 - 46)