PHẦN I MỞ ĐẦU
PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực của BQL tổ TK&VV
2.3.4. Công tác kiểm tra giám sát, đánh giá BQL của NHCSXH và các tổ chức
Công tác kiểm tra giám sát, đánh giá BQL của NHCSXH và các tổ chức chính trị xã hội nhận ủy thác tại NHCSXH huyện Triệu Phong qua 3 năm 2015-
2017 được trình bày ở bảng sau.
Bảng 2.28. Tình hình kiểm tra giám sát, đánh giá BQL của NHCSXH và các tổ chức CT-XH ủy thác tại NHCSXH huyện Triệu Phong qua 3 năm 2015-2017
Năm Chỉ tiêu 2015 2016 2017 So sánh 2016/2015 2017/2016 ± % ± % 1. Tổng số tổ TK&VV 279 275 270 -4 -1,4 -5 -1,8
2. Tổng số tổ TK&VV được kiểm tra 265 270 264 5 1,9 -6 -2,2
3. Số tổ phải hoàn thiện kiện toàn 14 16 12 2 14,3 -4 -25,0
4. Số tổ đã hoàn thiện kiện toàn 14 16 12 2 14,3 -4 -25,0
5. Số tổ giải thể 5 6 2 1 20,0 -4 -66,7
Nguồn: NHCSXH huyện Triệu Phong
Qua Bảng 2.28, cho thấy NHCSXH huyện Triệu Phong đã xây dựng được mạng lưới tổ TK&VV tại các thơn, xóm trên địa bàn toàn huyện, với tổng số tổ TK&VV đến 31/12/2017 là 270 tổ. Công tác củng cố, kiện toàn tổ TK&VV được quan tâm thực hiện, nhất là các tổ sau khi kiểm tra chất lượng Tổ yếu kém được thực hiện giải thể hoặc thay mới tổ trưởng tổ TK&VV. Vì vậy số tổ TK&VV dần dần
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH T Ế HU Ế
được tinh giảm qua qua 3 năm 2015-2017 đã giải thể 13 tổ TK&VV, chất lượng hoạt
động của tổ TK&VV ngày càng được nâng lên. Năm 2017, tiếp tục thực hiện nhiệm
vụ kiện toàn, củng cố và nâng cao chất lượng tổ TK&VV, vì vậy, cơng tác kiện toàn tổTK&VV được thực hiện quyết liệt với 12 tổ TK&VV, 2 tổ TK&VV. Năng lực của BQL tổ TK&VV đóng vai trị quan trọng đối với hoạt động của NHCSXH, tổ
TK&VV có hoạt động tốt, ổn định thì chất lượng tín dụng chính sách được nâng lên;
do đó, thời gian qua NHCSXH đã phối hợp với chính quyền địa phương, Hội đồn
thể các cấp thường xuyên kiểm tra, rà soát, đánh giá phân loại TổTK&VV, để có kế
hoạch thực hiện sắp xếp, củng cố, đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng hoạt động của Tổ, BQL tổ TK&VV, đặc biệt là thực hiện kiện tồn, củng cố các Tổ TK&VV.
2.3.5. Chính sách thù lao, khen thƣởng của NHCSXH đối với BQL
Chính sách thù lao, khen thưởng của NHCSXH đối với BQL tổ TK&VV
tương xứng để BQL gắn bó với ngân hàng. Chính sách này được thực hiện theo Văn
bản 1114A/NHCS-TD ngày 22 tháng 4 năm 2007 của Tổng giám đốc NHCSXH
hướng dẫn nội dung uỷ thác cho vay vốn đối với hộnghèo và các đối tượng chính sách khác giữa NHCSXH và các tổ chức chính trị - xã hội và các văn bản hướng dẫn bổ sung. Tình hình chi trả thù lao, khen thưởng của NHCSXH đối với BQL tổ TK&VV qua 3 năm 2015-2017 được trình bày ở bảng sau.
Bảng 2.29. Tình hình chi trảthù lao, khen thƣởng của NHCSXH đối với BQL tổ TK&VV tại NHCSXH huyện Triệu Phong qua 3 năm 2015-2017
Năm Chỉ tiêu ĐVT 2015 2016 2017 So sánh 2016/2015 2017/2016 ± % ± %
1. Chi hoa hồng BQL tổ TK&VV tr.đ 669 791 985 122 18,2 194 24,5 2. Chi phí ủy thác tr.đ 1.004 1.178 1.377 174 17,3 199 16,9 3. Hoa hồng bình quân BQL tổ tr.đ 2,40 2,88 3,65 0,5 20,0 0,8 26,8 4. Hoa hồng bình quân từng thành viên BQL tr.đ 0,80 0,96 1,22 0,2 20,0 0,3 26,8 5. Tỷ lệ chi hoa hồng BQL tổ TK&VV/Chi phí ủy thác % 66,6 67,1 71,5 0,5 0,8 4,4 6,5
Nguồn: NHCSXH huyện Triệu Phong
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH T Ế HU Ế
Qua Bảng 2.29, cho thấy hoa hồng bình quân BQL tổ qua 3 năm 2015-2017
có xu hướng tăng, năm 2015 bình qn mỗi tổ là 2,4 triệu đồng, năm 2016 là 2,88
triệu đồng, tăng 20,0% so với 2015. năm 2017 bình quân mỗi tổ là 3,65 triệu đồng,
năm 2016 là 2,88 triệu đồng, tăng 26,8% so với 2016. Cùng với đó, hoa hồng bình quân từng thành viên BQL cũng tăng lên, tăng từ 800.000 đồng năm 2015, lên 1.200.000 đồng năm 2017. Như vậy, để bảo đảm “giữ chân” được những cán bộ BQL có năng lực, giai đoạn 2015-2017 NHCSXH huyện Triệu Phong đã xây dựng
chính sách thù lao, khen thưởng tương xứng với khả năng, trình độ chun mơn và mức độ đóng góp sức lao động của thành viên BQL. Bên cạnh đó, hàng năm
NHCSXH huyện Triệu Phong khen thưởng theo định kỳ hoặc đột xuất những BQL tổ hoặc cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụđược giao.
2.3.6. Sự hợp tác và hỗ trợ của các tổ chức chính quyền đồn thể
Năng lực của BQL tổ TK&VV có tốt hay khơng có phần phụ thuộc vào sự hợp tác và hỗ trợ của các tổ chức chính quyền đồn thể, sựủy thác qua các tổ chức hội đồn thể. Tình hình hợp tác và hỗ trợ của các tổ chức chính quyền đồn thể đối với BQL tổ TK&VV 1ua 3 năm 2015-2017 được trình bày ở bảng sau.
Bảng 2.30. Tình hình hợp tác và hỗ trợ của chính quyền đồn thể đối với BQL tổ TK&VV qua 3 năm 2015-2017
Năm Chỉ tiêu ĐVT 2015 2016 2017 So sánh 2016/2015 2017/2016 ± % ± %
1. Hỗ trợ, tuyên truyền phổ biến các chính sách ưu đãi đối với người nghèo
đợt 3 5 6 2 66,7 1 20,0 2. Phối hợp hỗ trợ của Trung tâm
Khuyến nông tỉnh lần 2 3 5 1 50,0 2 66,7 3. Phối hợp cùng hội nông dân
Nhân rộng những mơ hình sản xuất nơng nghiệp sạch
lần 2 4 5 2,0 100,0 1,0 25,0 4. Hoạt động khác đợt 3 3 3 0 0,0 0 0,0
Nguồn: NHCSXH huyện Triệu Phong
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH T Ế HU Ế
Qua Bảng 2.30, cho thấy sự hợp tác và hỗ trợ của chính quyền đồn thể, các tổ chức nhận ủy thác nhằm truyền tải nguồn vốn tín dụng chính sách đến với hộ nghèo và các đối tượng chính sách một cách tốt nhất. Nhiều nội dung đã được triển khai thực hiện trong giai đoạn 2015-2017, có thểđơn cử một vài điển hình như:
BQL tổ TK&VV phối hợp cùng Hội nơng dân nhân rộng những mơ hình sản xuất nơng nghiệp sạch. Hiện nơng dân trên địa bàn đã tích cực thực hiện mơ hình canh tác tự nhiên để sản xuất rau sạch, chăn ni lợn, gà theo hướng an tồn sinh học. Bước đầu, các mơ hình đã đem lại lợi ích kinh tế và sựan tồn cho chính người sản xuất và người tiêu dùng. BQL tổ TK&VV phối hợp cùng Hội nông dân đã đồng hành cùng hội viên, nông dân, tập huấn khoa học kỹ thuật trong canh tác tự nhiên, xây dựng thương hiệu, tìm kiếm, mở rộng thị trường, quảng bá, giới thiệu nông sản sạch của địa phương như: Đậu đen xanh lòng, đậu xanh, mướp đắng Triệu Vân; gạo sạch Triệu Sơn; ớt, tỏi, gừng, chuối, các loại rau thuộc nhóm sản xuất rau sạch thôn Thâm Triệu- xã Triệu Tài. Các Hợp tác xã nông sản sạch của xã Triệu Tài, Triệu Trung, Triệu Sơn tập trung vào sản xuất trên 22 ha lúa sạch đã cung cấp sản phẩm
cho người tiêu dùng
BQL tổ TK&VV được sự hỗ trợ của Trung tâm Khuyến nông tỉnh, đã triển khai mơ hình ni tơm thẻ chân trắng thâm canh hai giai đoạn theo công nghệ
biofloc đối với các hộ nông dân là tổ viên tổ TK&VV. Mơ hình này, giai đoạn 1
ương tơm trước khi thả ra ao nuôi, giai đoạn 2 tôm sau 30 ngày tuổi đạt kích cỡ 700
đến 800 con/kg sẽ san qua ao nuôi bằng phương pháp xả ống. Lúc này, tôm đã vượt qua giai đoạn thường mắc các bệnh nguy hiểm do đã có sức đề kháng cao nên phát triển tốt. Sau 2 đến 2,5 tháng nuôi tại ao nuôi, tôm đạt trọng lượng 50- 60 con/kg sẽ
xuất bán ra thị trường. Mơ hình ni tơm này được xây dựng hồ nuôi đúng theo quy hoạch đảm bảo về môi trường, hạn chế được dịch bệnh, ít chịu tác động của tự
nhiên, tiết kiệm được thời gian nuôi, tăng số vụ nuôi trong năm lên từ 3-4 vụ/năm,
mang lại hiệu quả kinh tế cao. Được biết, hiện nay trên địa bàn huyện Triệu Phong
đã triển khai mơ hình ni tốm 2 giai đoạn với diện tích 5 ha ở 3 xã ven biển là Triệu Vân, Triệu An và Triệu Lăng. Mơ hình này đã được Phịng Nơng nghiệp và
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH T Ế HU Ế
Phát triển nông thôn huyện Triệu Phong đánh giá cao và sẽ được nhân rộng phát triển mạnh ở các xã vùng biển trong thời gian tới.
2.4. Đánh giá chung về thực trạng năng lực của Ban quản tổ TK&VV của Ngân hàng chính sách xã hội huyện Triệu Phong