Kết quả kinh doanh chủ yếu

Một phần của tài liệu 0548 Giải pháp đẩy mạnh cho vay phát triển kinh doanh thương mại của NH Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Láng Hạ Luận văn Thạc sỹ Kinh tế (Trang 49 - 51)

Một năm đã đi qua với bao biến động, với mn vàn gian khó nhưng cũng đã mang đến khơng ít những thành công cho Agribank Láng Hạ. Các hoạt động đều có sự tăng trưởng và đã mang lại những kết quả kinh doanh đáng kể. Dưới sự chỉ đạo và định hướng của Ban Lãnh đạo, Agribank Láng Hạ đã mang lại những kết quả khả quan so với các chi nhánh khác cùng hệ thống. Điều đó được thể hiện qua bảng số liệu sau:

Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của Agribank Láng Hạ

Với những gì đã làm được, ta có thể thấy kết quả kinh doanh chủ yếu của Agribank Láng Hạ năm 2012 tăng so với năm 2011. Năm 2012, ngành ngân hàng tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức trong lộ trình tái cơ cấu, khách hàng vay vốn gặp nhiều khó khăn, hàng tồn kho cao, bất động sản đóng băng, chi phí sản xuất tăng dẫn tới nhiều khách hàng kinh doanh thua lỗ, khả năng tài chính , khả năng thanh tốn nợ đến hạn khó khả thi, nợ xấu tăng cao, mức tăng trưởng tín dụng chỉ đạt 7.0%. Do đó, mặc dù doanh thu vẫn tăng nhưng chi phí lại tăng đột biến là 374 tỷ đồng tương ứng tốc độ tăng là 42% nên lợi nhuận trước thuế của Chi nhánh giảm xuống chỉ đạt 124 tỷ. Tuy nhiên sang đến năm 2013, khi nền kinh tế vĩ mô đã từng bước ổn định, NHNN đã chủ động điều hành chính sách tiền tệ góp phần kiểm sốt lạm phát và ổn định kinh tế vĩ mô tạo điều kiện thuận lợi cho các NHTM duy trì và ổn định hoạt động. Trong năm này, chi nhánh Láng Hạ đã đạt lợi nhuận trước thuế là 162 tỷ đồng tăng 38 tỷ so với năm 2012 tương ứng với tốc độ tăng là 30,6%. Trong 9 tháng đầu năm 2014, lợi nhuận sau thế đạt tới 150 tỷ đồng. Đây là một kết quả đáng khích lệ đối với Agribank Láng Hạ.

Một phần của tài liệu 0548 Giải pháp đẩy mạnh cho vay phát triển kinh doanh thương mại của NH Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Láng Hạ Luận văn Thạc sỹ Kinh tế (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(94 trang)
w