tư 05/2012/NHNN ngày 12/3/2012 của Ngân hàng Nhà nước nhằm ổn định thị trường tiền tệ, đảm bảo tính thanh khoản của các tổ chức tín dụng trên địa bàn Hà Nội.
Thứ tư, Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước Thành phố phối, kết hợp với
Kho bạc Nhà nước tham mưu cho các cấp ủy đảng, chính quyền địa phương chỉ đạo các đơn vị Kho bạc Nhà nước Quận duy trì việc mở tài khoản thanh tốn qua các chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn loại 3 để Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn sử dụng nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi đầu tư cho vay.
3.3.3. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thônViệt Nam Việt Nam
Thứ nhất, bổ sung nguồn tái cẩp vốn
Kiến nghị Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam bổ sung nguồn tái cấp vốn để phân bổ cho các chi nhánh nguồn vốn cho vay kinh doanh thương mại (Hiện tại, tỷ trọng nguồn vốn vay tái cấp vốn của Agribank trong cho vay hộ sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng ít, chủ yếu đầu tư vốn cho phát triển nông nghiệp nơng thơn).
Hà Nội là thành phố có mơi trường kinh doanh thể hiện tính cạnh tranh cao đặc biệt trong lĩnh vực ngân hàng. Việc huy động vốn đối với Chi nhánh trong năm qua gặp rất nhiều khó khăn. Do vậy, để thực hiện tốt đề án trên, Chi nhánh đề nghị Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam bổ sung thêm nguồn vốn uỷ thác đầu tư để mở rộng đầu tư đối với các dự án trong lĩnh vực cho vay kinh doanh thương mại.
Thứ hai, đẩy mạnh Marketing ngân hàng
Trên địa bàn toàn thành phố, có thể nói Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển Nông thôn là ngân hàng chiếm thị phần tương đối lớn, tuy vậy khơng phải vì thế mà ngân hàng khơng gặp những khó khăn. Sự cạnh tranh trong hệ thống các NHTM ngày càng gay gắt. Ví dụ như cạnh tranh về lãi suất, cuối năm 2009, hầu hết các ngân hàng đã đồng loạt tăng lãi suất tiền gửi nhằm thu hút vốn để đáp ứng nhu cầu vốn ngày càng gia tăng của mọi thành phần kinh tế trên địa bàn. Hơn nữa các ngân hàng khác như Ngân hàng Công thương, Ngân hàng Ngoại thương, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển đang ngày càng lớn mạnh và sự xuất hiện của các ngân hàng thương mại cổ phần, ngân hàng nước ngoài làm cho vị trí thị phần lớn nhất của ngân hàng bị đe doạ. Vì vậy Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn không được chủ quan mà cần quảng bá nhiều hơn nữa trên mọi phương tiện thông tin đại chúng, thực hiện xã hội hố cơng tác ngân hàng vừa giữ vững và phát triển thị trường khách hàng truyền thống, tạo niềm tin vững chắc nơi khách hàng, từ đó khơng ngừng xây dựng thương hiệu ngày một lớn mạnh.
Thứ ba, ngân hàng cần kết hợp với các tổ chức hội, tổ chức điều tra khảo
sát nhu cầu vay vốn của các hộ kinh tế tại địa phương để có kế hoạch đầu tư vốn hợp lý.
Thứ tư, thường xuyên đổi mới phương thức tiếp thị, tạo một phong cách
giao dịch vừa hiện đại, vừa thân thiện cho mỗi cán bộ ngân hàng, đặc biệt là cán bộ tín dụng.