Mặc dù kinh doanh trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt, trong giai đoạn 2011-2014 vẫn chịu sự tác động của khủng hoảng tài chính và suy thối kinh tế, thị trường tài chính tiền tệ chưa ổn định, lãi suất, tỷ giá diễn biến không thuận lợi cho hoạt động tài chính ngân hàng. Tuy nhiên, được sự quan tâm giúp đỡ của Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, các ban trụ sở chính NHNN&PTNT Việt Nam, sự tập trung chỉ đạo có hiệu quả của Ban giám đốc và sự nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên trong toàn chi nhánh đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận:
Thứ nhất, từ những bảng số liệu cho ta thấy, những năm gần đây, dư nợ
cho vay kinh doanh thương mại của Chi nhánh luôn được giữ ở mức ổn định so với tổng dư nợ.
Thứ hai, việc đầu tư vốn của chi nhánh trong những năm qua đã góp
phần thúc đẩy kinh tế phát triển. Vốn vay đã thực sự góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế; mở mang thêm ngành nghề kinh doanh. Nhiều hộ gia đình xây dựng kinh tế vững chắc, tốc độ đơ thị hóa ngày một tăng.
Thứ ba, Chi nhánh đã thực hiện việc điều chỉnh danh mục và cơ cấu, tỷ
trọng đầu tư giữa các ngành, loại vay ngắn, trung, dài hạn cho phù hợp với chỉ đạo của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam và định
hướng phát triển kinh tế tại địa phương. Triển khai khá tốt chương trình phối hợp với các tổ chức chính trị xã hội trên địa bàn trong việc chuyển tải vốn.
Thứ tư, trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn hàng loạt doanh
nghiệp bị phá sản, giải thể, tuy nhiên các doanh nghiệp hoạt động tại Chi nhánh cơ bản trả nợ đến hạn sòng phẳng. Tỷ lệ nợ xấu ở mức cho phép.
Có được những thành tựu đó, bên cạnh những chủ trương chính sách của Đảng và Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam cịn có sự nỗ lực rất lớn của chính bản thân chi nhánh Agribank Láng Hạ với những chính sách và biện pháp trong hoạt động tín dụng ngân hàng.
Thứ năm, có sự chuyển hướng đúng đắn trong kinh doanh, xác định rõ
đối tượng phục vụ chính là khách hàng kinh doanh thương mại. Nhờ đó ngân hàng đã khai thác được tiềm năng to lớn của thị trường này.
Thứ sáu, chú trọng công tác huy động vốn tạo nguồn chủ động cho vay.
Trên cơ sở tính tốn nhu cầu trên địa bàn đề ra biện pháp về huy động vốn và chính sách về sản phẩm, thơng tin tun truyền.
Thứ bảy, tích cực đào tạo cán bộ, tập huấn nâng cao trình độ chun mơn
nghiệp vụ và hiểu biết về pháp luật đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của hoạt động ngân hàng.
Thứ t m, tăng cường công tác kiểm tra kiểm sốt đặc biệt là coi trọng cơng
tác tự kiểm tra xác định rõ nguyên nhân sai sót nhằm chỉnh sửa kịp thời hoặc có hình thức kỷ luật.