2..3 .2 Tuyển dụng và xắp xếp công việc
2.3.4 Hoạt động chăm sóc và bảo vệ sức khỏe người lao động
Đối với người lao động, sức khỏe là điều vô cùng quan trọng, q giá, khơng có sức khỏe sẽ không thể lao động, làm việc, tạo ra của cải vật chất cho xã hội. Vì thế,
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ HU Ế
hoạt động chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho NLĐcó vai trị quan trọng trong việc nâng cao thể lực cho người lao động, góp phần nâng cao chất lượng NNL tại đơn vị.
Tổ chức khám sức khỏe: Định kỳ hàng năm đơn vị kết hợp với Bệnh viện Giao
thông vận tải Thừa Thiên Huế tổ chức các đợt khám sức khỏe tổng thể cho tồn thể CBCNV làm việc tại văn phịng cơng ty. Cịn đối với những người lao động tại các cơng trình hàng năm Phịng nhân chính sẻ ký hợp đồng khám sức khỏe với các bệnh viện gần nơi đơn vị đóng quân để tiến hành khám sức khỏe định kỳ cho người lao động, nhằm đánh giá mức độ phù hợp của sức khỏe người lao động với công việc đang làm, phát hiện sớm các vấn đề sức khỏe, các bệnh phát sinh liên quan đến yếu tố tiếp xúc nghề nghiệp, ln đảm bảo người lao động có sức khỏe tốt để làm việc.
Người lao động sẽ được khám sức khỏe tổng thể, phân loại, đánh giá tình trạng sức khỏe theo Quyết định số 1613/ QĐ-BYT ban hành ngày 15/8/1997 của Bộ Y Tế về tiêu chuẩn sức khỏe – phân loại để khám tuyển, khám định kỳ. Kết quả khám sức khỏe sẽ được phịng Nhân chính tổng hợp, lưu trữ và thông báo cho người lao động được biết. Đối với những lao động có sức khỏe khơng tốt, mắc bệnh thì sẽ được điều trị, cấp phát thuốc theo quy định của Bảo hiểm y tế và quy định của doanh nghiệp.
Tổ chức du lịch, nghỉ dưỡng hàng năm: Hàng năm, tùy thuộc vào tình hình hoạt
động kinh doanh, doanh nghiệp trích một phần kinh phí để tổ chức cho CBCNV đi du lịch, nghỉ dưỡng. Đây là khoảng thời gian người lao động được nghỉ ngơi, xả stress sau một năm làm việc căng thẳng, mệt mỏi. Hoạt động này nhằm khích lệ tinh thần CBCNV, thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp tới đời sống của CBCNV, tạo động lực làm việc. Trong thời gian du lịch, nghỉ dưỡng, cán bộ và nhân viên doanh nghiệp có cơ hội tiếp xúc với nhau nhiều hơn trong những sinh hoạt hàng ngày, khơng có áp lực, căng thẳng, từ đó, tạo sự gần gũi, dễ dàng nắm bắt được những thói quen, tâm tư, tình cảm, nguyện vọng của người lao động để có những biện pháp phù hợp khi thực hiện nâng cao chất lượng NNL.
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ HU Ế