Đvt: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
So sánh 15/14 16/15 Tổng Doanh thu 76.806.592 62.660.837 58.265.139 -14.145.755 -4.395.698 Tổng chi phí 68.989.015 54.168.957 51.445.324 -14.820.058 -2.723.633 LN trước thuế 7.817.577 8.491.800 6.819.815 674.233 -1.671.985 (Nguồn: Phịng Tài chính kế tốn) TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ HU Ế
Trong bối cảnh tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị ngày càng khó khăn nếu muốn tăng doanh thu từ đó làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lên thì cần thiếtphải nâng cao chất lượng đội ngủ cán bộ quản lý, những người làm công tác kế hoạchđể có thể mở rộng hoạt động sản xuất, tìm kiếm nhiều việc làm hơn cho đơn vị.
2.2 Tình hình thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty CPCT 793 2.2.1 Cơ cấu, tình hình sử dụng lao động 2.2.1 Cơ cấu, tình hình sử dụng lao động
Nhân lực là yếu tố có tính chất quyết định đến chất lượng và hiệu quả hoạt động của tất cả các DN. Với đặc thù của một DN kinh doanh lĩnh vực Xây dựng cơng trình, NNL đóng vai trị vơ cùng quan trọng, tất cả các khâu trong quy trình từ tìm kiếm cơng việc, lập kế hoạch đấu thầu, cung cấp vật tư…đều có liên quan đến con người. Trong những năm qua, Cơng ty Cổ phần cơng trình 793 nói riêng và Tổng cơng ty cơng trình đường sắt nói chung đang ngày càng phát triển, hoạt động được mở rộng nên đã chú trọng đến công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho người lao động.
Đối với nhân viên quản lý có trình độ và kinh nghiệm cơng tác, việc thay đổi mơ hình tổ chức của ngành và đơn vị đã làm biến động không nhỏ đến lực lượng này, nhiều cán bộ quản lý đã chuyển công tác và đơn vị đã kịp thời bổ sung thay thế, nhanh ổn định tình hình quản lý điều hành.
Đến thời điểm hiện tại cơng ty có tổng số 251 nhân sự trong đó khối lao động quản lý gồm 56 người là bao gồm: cán bộ quản lý, cán bộ nghiệp vụ và nhân viên phục vụ. Khối trực tiếp sản xuất là 195 người bao gồm công nhân trực tiếp công tác tại công trường,nhân viên lái xe, bảo vệ …
Nhìn chung tổng thể trong ba năm 2014 – 2016 tổng số lao động tại đơn vị có biến động tăng nhẹ qua các năm, năm sau luôn tăng hơn so với năm trước cụ thể năm 2015 tăng 4 người so với năm 2014 với tốc độ tăng trưởng là 1,64%. Năm 2016 tăng 3 người so với năm 2015 tốc độ tăng là 1,21%.
Xét theo tính chất cơng việc thì từ năm 2014 đến 2016, thì tỷ trọng lao động quản lý có chiều hướng tăng nhiều hơn lao động sản xuất trong tổng số lao động. điều
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ HU Ế
này cũng dể hiểu vì cơng ty ngày càng mở rộng hoạt động trên nhiều lỉnh vực nên đòi hỏi số lượng cán bộ quản lý phải tăng thêm qua từng năm.