Trung bình đánh giá của các yếu tố thuộc tiền lương

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NGHIÊN cứu ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY XĂNG dầu THỪA THIÊN HUẾ min (Trang 85 - 86)

Kết quả kiểm định One sample T test cho thấy tất cả các yếu tố thuộc nhân tố tiền lương đều có giá trị Sig > 0.05, nghĩa là đánh giá của người lao động về tiền lương khác mức trung bình, tuy nhiên yếu tố có giá trị trung bình cao nhất cũng chỉ đạt ở mức 3.33 với ý kiến “Nhân viên có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập của công ty”. Chứng tỏ mức lương hiện nay của công ty so với thị trường có phần tương xứng nên

Các quy định để xét tăng lương hợp lý

Nhân viên có thể sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ cơng ty

Tiền lương là hợp lý và công bằng dựa trên kết quả thực hiện

Tiền lương phân chia phù hợp với các chức danh công việc

Các tiêu chí bình xét lương rõ ràng và minh bạch

người lao động có thể đảm bảo cho đời sống của bản thân và gia đình họ một cách đầy đủ. Hai yếu tố “Các tiêu chí bình xét lương rõ ràng và minh bạch” và “Các quy định để

xét tăng lương hợp lý” không được người lao động đánh giá cao với giá trị trung bình

lần lượt là 3.23 và 3.24. Lý do lớn nhất khiến người lao động khơng hài lịng về sự gắn kết chặt chẽ giữa tiền lương mà họ được trả với cơng việc mà họ thực hiện, bởi vì họ khơng bao giờ được biết một cách chính xác những yêu cầu của công ty. Và như vậy họ sẽ không biết cần phải làm gì để được đánh giá là một người làm tốt công việc. Đồng thời, công tác đánh giá thực hiện công việc tại cơng ty cịn nhiều hạn chế và thiếu sót nên dẫn đến sự không công bằng trong đánh giá, điều kiên xét tăng lương cũng khơng chính xác và rất khó tăng bậc lương. Vì vậy, để phù hợp với tình hình kinh tế xã hội có nhiều chuyển biến mới và để phù hợp với điều kiện thực tế tại công ty cần phải phân bổ lại cơ cấu tiền lương hợp lý hơn.

 Đánh giá của người lao động vềCông việc và đánhgiá công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NGHIÊN cứu ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY XĂNG dầu THỪA THIÊN HUẾ min (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)