Trung bình đánh giá của các yếu tố thuộc đào tạo và cơ hội

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NGHIÊN cứu ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY XĂNG dầu THỪA THIÊN HUẾ min (Trang 89 - 90)

thăng tiến

 Đánh giá của người lao động vềchính sách phúc lợi

Với kết quả kiểm định One sample T test cho thấy tất cả các yếu tố thuộc nhân tố phúc lợi đều có giá trị Sig. < 0.05 và tất cả giá trị trung bìnhđều ở mức khá cao nên có thể nói rằng người lao động ở đây đánh giá về môi trường làm việc là khác mức trung bình. Hai yếu tố “Công ty quan tâm đến đời sống người lao động” và “Các khoản phúc lợi đảm bảo hợp lý” đều được đánh giá với giá trị trung bình trên 4. Điều này chứng tỏ chính sách phúc lợi của cơng ty được đánh giá rất tốt và có tác động trong việc tạo động lực cho người lao động. Mặc dù công tác phúc lợi của công ty đã được quan tâm khá đúng mức và đã phát huy tác dụng trong việc động viên tinh thần làm việc của người lao động. Tuy nhiên, chương trình phúc lợi vẫn cịn một số hạn chế dẫn đến sự khơng hài lòng của người lao động, bằng chứng là với yếu tố “Hình thức phúc lợi đa dạng, phù hợp nhu cầu”, đạt mức giá trị trung bình với 3.47, nguyên nhân là do việc xây dựng các chương trình phúc lợi chủ yếu dựa vào tham khảo các loại phúc lợi tại các doanh nghiệp khác đang áp dụng, công ty chưa lấy được ý kiến sâu rộng của người lao động; chính vì thế các chương trình phúc lợi chưa thực sự phù hợp với nhu cầu người lao động nói chung và nhu cầu của từng nhóm người lao động (theo độ tuổi, vị trí cơng tác..) nói riêng.

Cơ hội thăng tiến cơng bằng cho nhân viên

Hình thức đào tạo đa dạng, phong phú

Có nhiều cơ hội thăng tiến cho nhân viên

Nội dung đào tạo cung cấp những kiến thức kỹ năng phù hợp với mong đợi

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NGHIÊN cứu ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY XĂNG dầu THỪA THIÊN HUẾ min (Trang 89 - 90)