Trung bình đánh giá của các yếu tố thuộc chính sách phúc lợi

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NGHIÊN cứu ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY XĂNG dầu THỪA THIÊN HUẾ min (Trang 90 - 91)

 Trung bìnhđánh giá 6 nhân tốchính

Nhìn chung, trung bình đánh giá 6 nhân tố cho thấy mức đánh giá về chính sách phúc lợi và mơi trường làm việc tại cơng ty là cao nhất, nhân tốtiền lương xếp vịtrí thứ 3, Người lao động có thểsống dựa vào thu nhập của mình, bớt được nhiều nỗi lo và chuyên tâm vào cơng việc hơn. xếp vịtrí thứ4 là nhân tố đào tạo và cơ hội thăng tiến ,nhân tố khen thưởng đứng thứ 5 và thấp nhất là nhân tố thuộc về đánh giá thực hiện công việc và bản chất công việc.

Qua việc phân tích thực trạng cơng tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cho thấy Lãnhđạo công ty đã thực sự quan tâm đến hoạt động này và đã có những biện pháp tạo động lực mang lại kết quả nhất định. Tạo động lực giúp kích thích tâm lý làm việc cho người lao động, làm tăng tính sáng tạo, người lao động nỗlực làm việc đem lạihiệuquả làm việc tốt, chất lượngvà năng suất cao.

- Về tiền lương, thưởng, phúc lợi: Thực hiện đúng quy định của pháp luật. Cơng thức tính lương tương đối đơn giản, dễhiểu, đảm bảo tính minh bạch.

- Với sựcốgắng vượt qua khó khăn, hoạt động sản xuất kinh doanh ln đạt kết quả tốt, doanh thu và lợi nhuận hàng năm tăng, tạo điều kiện nâng cao thu nhập cho CBCNV, mặt khác làm người lao động cảm thấy tự hào và tin tưởng vềcơng ty.

Các khoản phúc lợi đảm bảo hợp lý

Hình thức phúc lợi đa dạng, phù hợp nhu cầu

Công ty quan tâm đến đời sống người lao động

- Công ty đã chú trọng đầu tư, trang bị đầy đủ về các máy móc thiết bị, tạo mơi trường làm việc thuận lợi, điều kiện làm việc đảm bảo an toàn, vệ sinh, sức khỏe cho người lao động đã góp phần thúc đẩy người lao động làm việc đạt hiệu quả, năngsuất, chất lượng, tạo được tâm lý yên tâm làm việc cho người lao động.

- Mối quan hệ giữa lãnh đạo với người lao động công ty cũng như giữa những người lao động với nhau rất tốt đẹp, thân thiện. Điều đó tạo ra bầu khơng khí làm việc cởi mở, thoải mái, góp phần tăng hiệu quả làm việc của CBCNV. Có thể nói rằng những kết quả đạt đượcấy đã góp phần tạo sựkhuyến khích tinh thần làm việc và sựnỗlực cống hiến của người lao động đối với công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NGHIÊN cứu ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY XĂNG dầu THỪA THIÊN HUẾ min (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)