Cơ cấu tổ chức tại công ty An Phú

Một phần của tài liệu đánh giá sự hài lòng của các cửa hàng bán lẻ đối với hoạt động phân phối nước và đá tinh khiết của công ty cổ phần thương mại và xây lắp an phú (Trang 32 - 34)

1.3 .Khái quát về nghành nước uống đóng chai

2.1. Tổng quan về công ty cổ phần Thương mại và Xây lắp AN PHÚ

2.1.2. Cơ cấu tổ chức tại công ty An Phú

(Nguồn: Phịng tổ chức hành chính cơng ty An Phú)

Hình 5: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Đại hội đồng cổ đông

Là cơ quan cao nhất của công ty quyết định các vấm đề liên quan đến chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Các vấn đề thuộc Đại hội đồng cổ đông quyết định thường thông qua biểu quyết. Quyết định được chập nhận nếu có trên 51% số phiếu tham gia họp Đại hội đồng cổ đông chấp thuận.

SVTH: Nguyễn Thị Hiền- K44QTKD Tổng hợp 25 Chủ tịch HĐQT kiêm GĐ công ty Phó GĐ cơng ty Phịng kinh doanh Shop Adidat Phịng tổ chức hành chính Phịng điều phối Nhà máy sản xuất nước và đá tinh khiết Đội xây dựng số 1 Đại hội đồng cổ đông

Dịch vụ vệ sinh công nghiệp Ban quản lý dự án xây dựng khách sạn Phịng kế tốn Đội sản xuất Đội kỹ thuật Đội vận chuyển

Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc công ty :

Là người đứng đầu chịu trách nhiệm trước pháp luật, chịu trách nhiệm trước Đại Hội đồng cổ đông về việc thực hiện phương án kinh doanh cho từng thời kỳ, có chức năng điều hành và quản lý tồn bộ trong q trình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là người nhân danh công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty. Chức vụ này tại công ty do ông Nguyễn Văn Hùng đảm nhận.

Phó Giám đốc:

Là người trung gian đại diện cho Ban Giám đốc điều hành hoạt động của các phòng ban, các cơ sở sản xuất, dịch vụ của công ty. Là cánh tay phải giúp giám đốc điều hành sản xuất, đôn đốc chỉ đạo tất cả các phòng ban, phân xưởng sản xuất của công ty. Tất cả các nhiệm vụ này do ông Trần Xn Lĩnh đảm nhận.

Phịng Kinh doanh:

Là phịng có nhiệm vụ tìm đối tác kinh doanh, quảng cáo và giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng. Tìm hiểu thị trường, chuẩn bị nguồn hàng, lập kế hoạch kinh doanh và trình các phương án kinh doanh theo từng giai đoạn, từng phân khúc thị trường.

Phòng Kế tốn tài vụ:

Có nhiệm vụ ghi chép, tính tốn dưới hình thức giá trị và hiện vật các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, đảm bảo ghi chép kịp thời và đầy đủ đúng chế độ kế tốn được Bộ Tài Chính ban hành. Đảm nhiệm hạch toán kế toán các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Báo cáo về tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty cho Ban Giám đốc và các cơ quan chức năng theo quy định. Tham mưu cho Ban Giám đốc các chế độ chính sách mới của thuế để kịp thời cập nhật và thực hiện.

Phịng tổ chức hành chính:

Trợ giúp cho Giám đốc trong công tác đối nội, đối ngoại của cơng ty. Có trách nhiệm tổ chức các cuộc họp, lưu trữ và ban hành các văn bản liên quan tới công ty. Chịu trách nhiệm về nhân sự của công ty trong việc sắp xếp lao động và công tác khen thưởng, kỷ luật.

Nhận đơn đặt hàng và điều tiết hàng hóa đi đến các khách hàng trực tiếp và các đại lý bán lẻ của công ty. Nắm bắt số lượng khách hàng đang cần sản phẩm để từ đó phân phối nguồn hàng cho phù hợp đảm bảo sản phẩm được cung ứng kịp thời cho các đại lý và người tiêu dùng.

+ Đội sản xuất ,đội kỹ thuật, đội xe lần lượt các công việc chủ yếu là sản xuất hàng hóa, sửa chữa máy móc khi trục trặc kỹ thuật và vận chuyển hàng hóa tới các đại lý bán lẻ.

Là một cơng ty cổ phần kinh doanh nhiều loại sản phẩm khác nhau trên nhiều lĩnh vực, nhưng từ năm 2004

Một phần của tài liệu đánh giá sự hài lòng của các cửa hàng bán lẻ đối với hoạt động phân phối nước và đá tinh khiết của công ty cổ phần thương mại và xây lắp an phú (Trang 32 - 34)

w