1.3 .Khái quát về nghành nước uống đóng chai
2.1. Tổng quan về công ty cổ phần Thương mại và Xây lắp AN PHÚ
2.1.4. Tình hình nguồn nhân lực tại nhà máy Nước và Đá tinh khiết An Phú
Nguồn nhân lực luôn là yếu tố quan trọng quyết định mọi sự thành bại trong hoạt động kinh doanh của bất cứ đơn vị nào. Sự thay đổi về nhân lực tác động đến bộ máy tổ chức cũng như thể hiện được quy mô hoạt động của đơn vị. Và dưới đây là tình hình lao động tại nhà máy sản xuất Nước và Đá tinh khiết của công ty cổ phần thương mại và xây lắp An Phú trong 2 năm 2012-2013.
Bảng 2: Tình hình sử dụng lao động tại nhà máy sản xuất Nước và Đá tinh khiết An Phúnhà máy sản xuất Nước và Đá tinh khiết An Phú nhà máy sản xuất Nước và Đá tinh khiết An Phú
ĐVT: Người
Chỉ tiêu
2012 2013 So sánh (2013/2012)
Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ(%) Tăng(+)
giảm(-) Tỷ lệ(%) Tổng số lao động 44 100 40 100 -4 -9,09 Theo giới tính Nam 30 68,18 27 67,5 -3 -10 Nữ 14 31,82 13 32,5 -1 -7,14 Theo tính chất lao động Lao động trực tiếp 30 68,18 27 67,5 -3 -10 Lao động gián tiếp 14 31,82 13 32,5 -1 -7,14 Theo trình độ Trung cấp 8 18,18 7 15 -1 -12.5 Cao đẳng 10 22,73 10 20 0 0 Đại học 6 13,64 6 12,5 0 0 Khác 20 45,45 17 50 -3 -15 (Nguồn: Phịng tổ chức hành chính cơng ty An Phú)
Thơng qua bảng số liệu trên ta có thể thấy rằng tổng số lượng về lao động của công ty giảm qua 2 năm, cụ thể năm 2013 giảm 4 người so với năm 2012, tương ứng giảm 9,09%. Nguyên nhân của sự suy giảm về số lượng lao động là do tính mùa vụ trong lĩnh vực kinh doanh của cơng ty, thường thì mùa Hè là mùa cao điểm và nhu cầu lao động cũng vì thế mà tăng lên trong mùa này. Nhưng tới mùa Đông một số lao động, chủ yếu ở bộ phận vận chuyển và công nhân sản xuất thường nghỉ việc do thời gian “chết” nhiều và mức lương khơng đảm bảo.
Về tình hình cơ cấu lao động , ta thấy rằng số lượng lao động nam tại nhà máy nhiều hơn số lao động nữ, điều này cũng dễ hiểu bởi hoạt động của nhà máy là sản xuất nước và đá tinh khiết ,và chủ yếu là sắp xếp và vận chuyển sản phẩm tới các cửa
hàng. Vì thế cơng việc này thường phù hợp với nam giới hơn. Cũng vì số lượng nam nhiều hơn nên xét theo giới tính về số lượng lao động giảm qua 2 năm thì giảm tới 3 người là lao động nam tương ứng giảm 10% và lao động nữ giảm 1 người tương ứng giảm 7,14%. Qua điều tra được biết số lượng lao động giảm này bao gồm 2 lao động ở bộ phận vận chuyển và một lao động ở bộ phận sản xuất.
Xét theo tính chất lao động: lao động trực tiếp có giảm 3 lao động (6,67%), lượng lao động gián tiếp cũng có sự cắt giảm từ 14 người xuống còn 13 người (14,29%).
Xét theo trình độ lao động: lao động trung cấp giảm 1 người (gần 12,5%). Lao động thuộc trình độ cao đẳng và đại học vẫn giữ nguyên, trong khi đó lao động thuộc trình độ khác giảm 3 người tương ứng giảm 15%.
Điều này cho thấy rằng dù kinh doanh trong lĩnh vực theo mùa vụ nhưng công ty An Phú chưa có chính sách phù hợp, đảm bảo được công việc ổn định hàng năm cho nguồn nhân lực tại cơng ty mình.