Biểu phíbảo lãnh tại MBBa Đình

Một phần của tài liệu 0615 hoạt động bảo lãnh tại NHTM CP quân đội – chi nhánh ba đình (Trang 70 - 73)

b Ký quỳ C 10 giá tn C:U Eáũ Lànhɪ 111< H ∏□ Λ 7DÙ MO AND BL

114 Bin IirilI bú ú bar. nhũ IhUE mua ri a ⅞ ụ ɪɪ ∣

HTTTL

THl Then ban báo Lãnh ITiJt quá 24 than≤

■ tý quỹ ≥ 80% 13 tj Thv báo -Jiji hũãc TSED cho L n:kia -J Bác Lánh sau j±j ---J Iri qui- E'TCi. STK doẸ Ξ Ij ” íỤ O1JfiLam +W.»OAND BL

1 Ký quỳ tu 10% dc dt e i π ɪ ɪSO” J Sja in ± Báo Janh t Lẽnư ứ 0.a% LJm 500 000 AND BL

b K quCỷ , C10% M Iri O1U, Bao Jrti l,^⅛ ⅛riτ TCWWO AND

31

TH 2

TTun hau bio Jhili IdiA 2+ thang dượt ap d ng t⅛C' THụ

L

⅛⅛ Ilaeo TH 2____________________________________________________

Ký quỹ ĩ íũ°» pa Ui Tl v báo Jarti hc ⅛r TSBD cho IWtnubia - -J Bac Lãnh ⅞3U j±j u IrL- ]'J∙L∙ HDTC. STK doư ∣ 0.6% +IW-MOAND BL

a Ký quỳ r ư[ 11” O déú duõi SO” i Sia ti th ưEáo Jirih tó Lni l,0⅛ SDOMOArNE BL

b Ký quỳ ẽ lũ" D Jii ItI thu Bio Lirih 1,3% TMW0ANB BL

1.1.

5 Han mút báo Linh

■ TiT-Z Jan tn c Bar IinJiữ 0,r0J⅛ * HM tan dạ κ□ ZOOJOOO VNQ

BL

b DiCT rl ir2 Han ULVL 5ác lãnh JTrijrdiCi; Tbirihgia Ln BicIhnhJ ι ι >J⅛L% " HM u?z c⅛ỉ 5%-" HMỈuực c⅛

L.1.

6 Báo Janh Sci CltaE TlB phát hành báo Jarihdot ⅛g)

D--J nh plúcúaloaibáo Jach Wrmgư

UT.: + phũ MB In tho NH Ltiac O Linh ruunn -JT-Z - phi MB tã cho NH JJi

2 S a d⅛ MftCủ

J-U H .' tb bão -⅛L . ⅛tci bão l⅛⅛t n⅛ Junụ ư ∣ π π 300.000 VNQ lán

13 StTI dõi, JivS' LbiT tui dun: df PJiflng 13.

1 SOa fc táog 1ħcn Lm tãog á Ln báo Lãnhι ι Ẹ 300.000 VND lần

L 3

2 s ⅛ tc Uric∣ ι ι 300.000 VNQ lác

Ul Ht Ehubio lita rι ∣, lii loan tiáũ IufLlI IflKfC han 300 000 VND lh

14 Phi kha C

to

IitEi 1'1 nan d⅛ KJ.- LUJLIL, fjιιl EhI dụuf dụ μtι∣.-rι⅛ ro LtRI

J.4 .1

D re f>t SU∣ ∣ ∣∣ ,IPT ITrung IfOhhg Ixtp ⅛i JJih Owr ι ptiSE

I JjT-r L ;iia del. q Jft J1⅛ SVtTFT:____________________________l

10 USD d⅛ι

: - 2 TJiOEIg tie Báo LaiJ- 20 USD

1.4.

3 τ ∣ι⅛ ; Irio iára đũi Báo IiiJ- JOUSD

144 Phi c⅛j.⅛ Dtp ⅛3fl lãnh 20 USD ■ Ị√L ctor√iB pl Jl I Jljlill

lãnh (tỷ đồng)__________ 5 47,905 6 5

Tốc độ tăng trưởng 15

% 167% -12% 19%

Nội dung Năm

2017 2018Năm Năm 2019 Năm 2020

Doanh thu từ phí bảo lãnh 17,9

25 47,905 41,936 50,045

Doanh thu từ dịch vụ NH 74,0

89 101,333 36 124,4 130,453

Tổng doanh thu của CN 219,769 273,191 316,8

14 383,203

Tỷ trọng doanh thu bảo

lãnh 24% 47% 34% 38%

Tỷ trọng doanh thu bảo lãnh

trong tổng doanh thu_______

8% 18% 13% 13%

(Nguồn: Tổng hợp từ biểu phí áp dụng cho khách hàng MB)

Tuy nhiên, với phân khúc khách hàng VIP, chi nhánh thực hiện trình các cấp thẩm quyền theo quy định tại MB thì mức phí bảo lãnh sẽ được áp dụng với các khách hàng đó sẽ thấp hơn so với biểu phí quy định. Do các khách hàng này số lượng bảo lãnh phát sinh thường xuyên liên tục, giá trị bảo lãnh phát sinh lớn và khi dòng tiền của bảo lãnh tạm ứng chuyển về tài khoản thanh toán tại ngân hàng thường được phong tỏa theo đúng quy định để quản lý sử dụng tiền tạm ứng do đó nguồn tiền gửi không kỳ hạn nhiều sẽ mang lại nguồn thu lớn hơn rất nhiều so với việc thu từ phí bảo lãnh.

Doanh thu từ hoạt động bảo lãnh

Tiêu chí đánh giá về doanh thu từ hoạt động bảo lãnh là một trong số các tiêu chí quan trọng nhất để đánh giá khách quan về chất lượng hoạt động bảo lãnh. Khoản phí thu được từ hoạt động bảo lãnh phản ánh một cách trực tiếp nhất lợi ích của khách hàng trong hoạt động bảo lãnh.

57

Một phần của tài liệu 0615 hoạt động bảo lãnh tại NHTM CP quân đội – chi nhánh ba đình (Trang 70 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(114 trang)
w