II. Giải pháp nhằm mở rộng hoạt động cho vay ngoài quốc doanh tại chi nhánh ngân hàng Cơng thơng Hồn Kiếm.
1.Kiến nghị đối với Ngân hàng Công thơng Trung ơng
Ngân hàng Công thơng Trung ơng cơ quan chủ quản của Ngân hàng Cơng thơng Hồn Kiếm. Do đó cần phải kết hợp với chi nhánh trong việc khắc phục
những hạn chế, phát huy mặt mạnh để cùng chi nhánh phát triển kinh tế, đặc biệt là khu vực kinh tế NQD. Để làm đợc vấn đề đó cần thực hiện các vấn đề sau:
- Tổ chức giải quyết nhanh, rõ ràng các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động của Chi nhánh nh việc phê duyệt mức cho vay vợt quyền phán quyết, khi tái thẩm định các dự án đầu t... Sửa đổi cơ chế, chính sách cho vay, bảo lãnh phù hợp với NHNN theo hớng nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với hệ thống ngân hàng Công thơng nói chung và NHCT Hồn Kiếm nói riêng.
- Thu hút các dự án, chơng trình của quốc tế, các nớc khác, hỗ trợ ngân hàng Cơng thơng Hồn Kiếm về đào tạo cán bộ quản lý, nâng cao trình độ quản lý, điều hành hoạt động ngân hàng theo trình độ quốc tế; đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ thẩm định dự án, phân tích và đánh giá rủi ro cho cán bộ ngân hàng; trang bị công nghệ ngân hàng hiện đại.
- Hỗ trợ Chi nhánh NHCT Hoàn Kiếm trong việc lắp đặt trang thiết bị hiện đại cho quá trình hoạt động nh hệ thống máy tính, máy rút tiền tự động, nối mạng trong toàn bộ hệ thống ngân hàng... Đặc biệt là trợ giúp về kinh phí và kỹ thuật trong việc đào tạo, bồi dỡng kiến thức nghiệp vụ ngân hàng cho các cán bộ nhân viên trong Chi nhánh.
- Thờng xuyên kết hợp với NHCT Hoàn Kiếm tổ chức các buổi thảo luận, hội nghị, nghiên cứu khoa học để vừa nắm đợc các thơng tin về tình hình hoạt động của ngân hàng, vừa cung cấp thêm các kinh nghiệm, kiến thức q báu trong q trình hoạt động.
- Cần có chính sách khen thởng hợp lý đối với những chi nhánh làm ăn có hiệu quả, huy động đợc nguồn vốn lớn, và hoạt động tín dụng khơng làm thiệt hại đến lợi nhuận của ngân hàng, khơng gây ra các sai sót thuộc phạm vi của ngân hàng. Đồng thời cần sớm nghiên cứu ban hành cơ chế chính sách, chế độ, thể lệ làm việc, nghĩa vụ quyền lợi của đội ngũ cán bộ tín dụng, có chính scáh u đãi đối với cán bộ tín dụng về thu nhập, phơng tiện đi lại, bảo đảm an toàn. Thờng xuyên quan tâm đến việc động viên khen thởng cho đội ngũ cán bộ tín dụng giỏi để có cơ sở đề nghị xét chọn, khen thởng hàng năm. Có nh vậy mới đảm bảo đợc chất l- ợng tín dụng trong kinh doanh - đầu t phát triển đạt đợc hiệu quả cao.
- Việc ban hành cơ chế nghiệp vụ tín dụng nên cân nhắc thận trọng, tránh mâu thuẫn chồng chéo với các quy định chung của Nhà nớc.
- Phối hợp chặt chẽ với Ngân hàng Nhà nớc tổ chức có hiệu quả chơng trình thơng tin rủi ro, thơng tin tín dụng nhằm ngày càng nâng cao chất lợng tín dụng, giúp Chi nhánh phịng ngừa rủi ro.
- Ngân hàng Công thơng Trung ơng cần tiến hành hiện đại hoá hệ thống ngân hàng, trớc mắt là nâng cao hiệu suất sử dụng các phần mền tin học vào trong cơng tác kế tốn, đào tạo cán bộ kế tốn có trình độ, khai thác các phần mền ứng dụng nghiệp vụ và đáp ứng yêu cầu thông tin báo cáo đảm bảo nhanh chóng chính xác, hiệu quả cao.
- Thực hiện tốt công tác chỉ đạo điều hành từ Trung ơng xuống các ngân hàng cơ sở, tuân thủ đúng từ việc thẩm định các dự án, tổ chức kiểm tra, đến việc quy định cụ thể về chế độ thông tin kiểm tra, chế độ thông tin thống kê, tổng kết, kiểm tra.
- Tăng cờng hoạt động thanh tra, kiểm sốt nội bộ trong tồn hệ thống ngân hàng nhằm chấn chỉnh các sai sót phịng ngừa rủi ro...