nhiệm đối với bên mua bảo hiểm và phát huy tối đa hiệu quả của đồng vốn. Các biện pháp quản lý và sử dụng vốn:
+ Bố trí hợp lý cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp bảo hiểm, tăng tính hiệu quả của hoạt động kinh doanh, cơ cấu hợp lý tiết kiệm chi phí tăng hiệu quả
+ Nâng cao trình độ, kinh nghiệm của bộ máy lãnh đạo, quản lý, điều hành + Sử dụng vốn đầu tư hiện đại hóa cơ sở vật chất
+ Cân đối thu- chi, đảm bảo khả năng thanh toán và đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư, sinh lời
+ Tiến hành thường xuyên công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của doanh nghiệp
IV. QUỸ DỰ PHÒNG NGHIỆP VỤ CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM HIỂM
4.1. Sự cần thiết của quỹ dự phòng nghiệp vụ
- Dự phòng nghiệp vụ là khoản dự trữ liên quan đến từng nghiệp vụ bảo hiểm được trích lập và hạch tốn vào chi phí kinh doanh nhằm mục đích thanh tốn các trách nhiệm đã được xác định trước và phát sinh từ hợp đồng bảo hiểm đã được ký kết
- Trích lập quỹ dự phịng để:
+ Bồi thường vì khơng biết trước rủi ro xảy a
+ Vì doanh thu phát sinh trước, chi phí phát sinh sau
4.2. Các loại quỹ dự phịng và phương pháp trích lập
4.2.1. Đối với bảo hiểm phi nhân thọ (bảo hiểm tài sản, trách nhiệm dân sự, bảo hiểm con người phi nhân thọ) dân sự, bảo hiểm con người phi nhân thọ)
Đặc trưng quản lý quỹ là quản lý theo kỹ thuật phân chia nên việc xác định hiệu quả kinh doanh được tiến hành theo từng năm tài chính. Các quỹ dự phịng cần được trích lập vì doanh thu phát sinh năm trước, chi phí phát sinh năm sau
- Dự phịng phí
- Dự phòng bồi thường - Dự phòng giao động lớn
Dự phòng để cân bằng nghiệp vụ gắn với những rủi ro mang tính chu kỳ ví dụ như cháy nổ vào mùa khơ
a. Dự phịng phí
- Là dự phịng nhằm đảm bảo cho những rủi ro và chi phí chung liên quan đến rủi ro chưa xảy ra và có thể xảy ra kể từ ngày khóa sổ niên độ tài chính (31/12) đến ngày kết thúc kỳ hạn các hợp đồng bảo hiểm.
- Cần phải dự phịng phí do sự khơng trùng khớp giữa năm tài chính và thời hạn của hợp đồng bảo hiểm vì hợp đồng bảo hiểm có thể ký và kết thúc vào bấy kỳ thời điểm nào trong năm