Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và phân phối việt nhật (Trang 25 - 27)

đến tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật

3.2.1. Thị trường lao động

Thị trường lao động là nhân tố có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động tuyển dụng tại Việt Nhật. Với đặc điểm về quy mơ cũng như vị trí địa lý khá thuận lợi, với văn phịng chính tọa lạc tại quận Đống Đa, Hà Nội – nơi quy tụ rất lực lượng lao động rất dồi dào nhất là những lao động có trình độ, nên việc thu hút cũng như tuyển dụng có phần vượt trội hơn. Đồng thời, hệ thống cửa hàng được đặt tại khu vực thành phố của các tỉnh phía bắc, cũng giúp Cơng ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật dễ dàng tiếp cận với lực lượng lao động hơn. Nước ta với lực lượng lao động dồi dào, chất lượng lao động ngày càng được cải thiện, đây là cơ hội để Việt Nhật có thể tuyển dụng được nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu và phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Mặc dù lao động tăng lên cả về số lượng lẫn chất lượng nhưng so với bối cảnh của một nước đang trong quá trình chuyển đổi và hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế thế giới thì sự hình thành và phát triển của thị trường lao động Việt Nam vẫn mang đặc điểm của thị trường cịn nhiều yếu kém, vì vậy đặt ra thách thức đối với tuyển dụng nhân lực tại

Việt Nhật là phải đưa ra những chiến lược nhằm thu hút được nhân lực có chất lượng và đáp ứng yêu cầu.

3.2.2. Đối thủ cạnh tranh

Thị trường tiêu dùng nội địa nhập khẩu của Nhật Bản, Hàn Quốc tại Việt Nam đang ngày càng phát triển. Đồng nghĩa rằng Công ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật phải đối mặt với rất nhiều đối thủ trong nước kể đến như là Sakuko, Bibomart, J- V mart,..và cả những thương hiệu nước ngoài đang dần du nhập vào Việt Nam. Nhận thức được nhân sự là yếu tố cốt lõi để tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp nên ngoài việc thu hút nhân lực giỏi, có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, Công ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật chú trọng đến việc tuyển nhân lực phù hợp, đây là điều rất cần thiết để nâng cao lợi thế cạnh tranh cho Công ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật, đó cũng là một trong những mục tiêu của Cơng ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật trong năm 2020.

3.2.3. Khoa học – công nghệ

Công ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật luôn chú trọng trang bị đầy đủ cơ sở vật chất – kĩ thuật cho nhân viên, áp dụng những cơng nghệ mới trong q trình làm việc, ln cập nhập các xu hướng phần mềm mới để quản lý nhân viên một cách tối ưu và hiệu quả. Vì vậy, cơng tác tuyển dụng nhân viên tối thiểu phải đáp ứng yêu cầu biết sử dụng các phần mềm quản lý, các công nghệ hiện đại đồng thời phải thành thạo các kỹ năng tin học văn phòng cơ bản và với tùy từng vị trí tuyển dụng sẽ có những u cầu khác nhau để đáp ứng yêu cầu về công việc. Tuyển dụng được nhân lực phù hợp với tình hình cơng nghệ tại doanh nghiệp giúp góp phần tiết kiệm được chi phí cho cơng tác đào tạo sau này và giúp cho quá trình quản trị nhân sự hiệu quả hơn.

3.2.4. Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp có tác động trực tiếp đến hiệu quả quản trị nhân lực và chất lượng tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật. Văn hóa của Việt Nhật là một nền văn hóa mạnh với bốn tầng: tầng trong cùng là bốn giá trị cốt lõi, tầng thứ hai là nguyên tắc làm việc, tầng thứ ba là khơng khí đội bóng và phong cách thân thiện, tầng ngồi cùng chính là dấu hiệu đỏ, dấu hiệu để nhận biết thương hiệu Việt Nhật. Với giá trị văn hóa bốn tầng, Việt Nhật muốn xây dựng nền văn hóa mà nhân viên ln đề cao sự tơn trọng, khơng ngừng sáng tạo, coi trọng liêm chính và mong muốn chia sẻ. Chính vì vậy, Cơng ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật ưu tiên tiên tuyển người phù hợp hơn là người giỏi, vì giỏi thì chưa chắc đã phù hợp với văn hóa tại Việt Nhật, tuyển được người phù hợp về văn hóa sẽ thúc đẩy nhân viên làm việc việc quả và cống hiến hết mình cho doanh nghiệp.

3.2.5. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh

Ngành nghề kinh doanh là yếu tố có ảnh hưởng tương đối mạnh mẽ tới hoạt động quản trị nhân lực nói chung và cơng tác tuyển dụng nhân lực nói riêng. Cơng ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất

và kinh doanh hàng tiêu dùng nội địa nhập khẩu. Điều đó địi hỏi phải có đội ngũ nhân lực có kiến thức, kỹ năng và sự hiểu biết nhất định về ngành hàng tiêu dùng nhanh để thực hiện tốt công việc được giao đồng thời đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Làm trong lĩnh vực ngành hàng tiêu dùng nhanh địi hỏi mỗi nhân viên phải hiểu phải có kiến thức tối thiểu về hàng tiêu dùng để có thể giới thiệu được sản phẩm đến với khách hàng. Vì vậy, Việt Nhật cũng rất chú trọng đến vấn đề này trong tuyển dụng nhân lực, tuyển nhân lực đáp ứng yêu cầu về cơng việc đồng thời có sự hiểu biết nhất định về lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh.

Đồng thời, hình thức kinh doanh chủ yếu tại Công ty cổ phần XNK và phân phối Việt Nhật là mơ hình kinh doanh bán lẻ với hệ thống chuỗi cửa hàng, đại lý trên khắp các tỉnh, thành phố, và phân phối đến các siêu thị lớn như Vinmart, BigC, Aeon,.. điều này cũng chi phối khá nhiều tới yêu cầu tuyển dụng cho những vị trí làm việc tại cửa hàng nhằm đáp ứng yêu cầu cơng việc mà vẫn đảm bảo hồn thành mục tiêu doanh số.

3.2.6. Quan điểm nhà quản trị

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và phân phối việt nhật (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)