Mỗi phương pháp đào tạo đều có những ưu, nhược điểm cho nên để có được những kết quả đào tạo tốt nhất nhà Quản trị Nhân lực cần phải phân tích các yếu tố như: ngân sách dành cho đào tạo và phát triển của doanh nghiệp, yêu cầu công việc và đối tượng nhân viên để từ đó lựa chọn được chương trình đào tạo tối ưu nhất. Dưới đây là bảng nêu ưu điểm và nhược điểm của quá trình đào tạo bên trong và bên ngoài doanh nghiệp:
ĐÀO TẠO BÊN TRONG DOANH NGHIỆP ĐÀO TẠO BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP
Ưu điểm
- Trang thiết bị, máy móc có sẵn. - Khơng cần đội ngũ nhân viên bổ xung. - Có thể áp dụng ngay lý thuyết vừa học tại nơi làm việc.
- Dễ dàng kiểm xoát việc học tập. - Không phát sinh chi phí ngồi công việc.
Ưu điểm
- Tránh được áp lực công việc và gia đình.
- Thời gian linh động.
- Dễ tìm hiểu những khó khăn của người lao động.
- Khơng khí, mơi trường học thoải mái, nhẹ nhàng.
- Có thể kiểm tra lý thuyết và ý tưởng trong mơi trường ít rủi ro (trao đổi kiến thức và kinh nghiệm).
Nhược điểm.
- Rủi ro cao đối với máy móc, thiết bị... tăng phế liệu do thiếu kinh nghiệm làm việc.
- Thiếu thời gian do áp lực sản xuất, kinh doanh.
- Ap lực tâm lý đè nặng lên người lao động khi phải bộc lộ mình trước những nhân viên có kinh nghiệm.
Nhược điểm:
- Chí phí dành cho đào tạo và phát triển nhân viên cao.
- Môi trường không sát thực tế do vậy khó ứng dụng những kiến thức đã học vào cơng việc hiện tại.
- Thời gian sản xuất, kinh doanh bị thu hẹp .
doanh.