Những khó khăn, thuận lợi trong vấn đề tổ chức đào tạo và phát triển nguồn Nhân lực tại công ty BHNT Prudential Việt Nam:

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty bảo hiểm prudential việt nam (Trang 63 - 64)

- Năm 1995: Khai trương văn phòng đại diện lần thứ nhất tại Hà Nội Tổ chức các cuộc hội thảo về Bảo hiểm Nhân thọ và đào tạo về Bảo hiểm ở nước

4. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC:

4.8. Những khó khăn, thuận lợi trong vấn đề tổ chức đào tạo và phát triển nguồn Nhân lực tại công ty BHNT Prudential Việt Nam:

nguồn Nhân lực tại công ty BHNT Prudential Việt Nam:

* Thuận lợi:

- Cơng ty có nguồn tài chính vững vàng, ổn định đảm bảo cho sự phát triển toàn diện và liên tục các chương trình giáo dục đào tạo.

- Các khoá học đa dạng, phong phú ở mọi cấp độ kiến thức khác nhau phù hợp với trình độ học vấn của nhân viên.

- Có nguồn giảng viên giàu kinh nghiệm, trình độ chun mơn cao, tận tình và đầy nhiệt huyết với cơng tác giảng dạy.

- Nhân viên được tiếp cận nhanh chóng với những tiến bộ khoa học kỹ thuật trong khu vực cũng như trên thế giới thông qua mạng nội bộ và các chương trình trực tuyến.

- Trang thiết bị học tập như máy tính nối mạng, phịng học riêng, chun biệt cùng các tư liệu sách vở luôn được trang bị và cập nhật đầy đủ tại mọi chi nhánh văn phịng của cơng ty.

- Nhân viên ln được khuyến khích học hỏi, sáng tạo và khơng ngừng tự hoàn thiện kiến thức của mình.

- Cơng ty ln tạo mọi điều kiện để nhân viên có kiến thức chuyên nghiệp về Bảo hiểm thăng tiến và được cơng nhận xứng đáng tại những vị trí cao trong

- Tạo mọi điều kiện để nhân viên khơng ngừng học hỏi và ln có tinh thần ham học thơng qua các chương trình Phúc lợi và ưu đãi.

* Khó khăn:

- Các khố học chun ngành khơng đến được với những nhân viên ở các tỉnh xa thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.

- Nhiều thơng tin đào tạo của phịng Nhân sự không được nhân viên chú ý do tính chất cơng việc hoặc do q tập trung vào kinh doanh.

- Trưởng phịng các phịng ban chưa xác định được chính xác nhu cầu học tập, đào tạo của nhân viên gây ra tình trạng lãng phí.

- Các khố học trong giờ hành chính chưa thu hút được nhiều nhân viên tham gia hoặc nhân viên vẫn chưa nhận thức được rõ tầm quan trọng của các khố học.

- Trình độ ngoại ngữ chun ngành Bảo hiểm của nhân viên cịn thấp do vậy có sự hạn chế trong việc tiếp cận những phương tiện tự học như sách vở, Internet, các khoá thi về chuyên ngành Bảo hiểm Quốc tế.

- Nhân viên chưa vận dụng được nhiều những kiến thức đã học vào trong cơng việc hiện tại của mình.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty bảo hiểm prudential việt nam (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)