Chi phí đầu tư thêm máy quét mã vạch (đầu tư thêm 20 chiếc): 20×600.000 = 12.000.000 VNĐ
Bên cạnh đó kho cũng nên dán những lưu ý về tính chất hàng hóa, nhất là nhóm hàng nguy hiểm, hàng hóa chất…lên tường của kho, như vậy nhân viên kho sẽ dễ dàng nhớ và phân biệt những nhóm hàng nào không nên để gần nhau dẫn đến phản ứng hóa học, tuy rằng nghiệp vụ này đã được đào tạo chuyên sâu nhưng con người khi đầu óc quá tải cũng có lúc sơ suất.
Bảng 3.2: So sánh trước và sau khi đầu tư thiết bị tự động phân loại hàng hóa
Trước khi đầu tư Sau khi đầu tư
Thường xuyên xảy ra tình trạng sai xót, nhầm lẫn trong quá trình chia chọn hàng hóa. Dẫn đến thời gian giao hàng chậm so với yêu cầu. Hiệu suất khai thác kho hàng khơng cao.
Khơng xảy ra tình trạng sai xót, nhầm lẫn trong q trình chia chọn hàng hóa. Thời gian giao hàng được khắc phục. Hiệu suất khai thác kho hàng được tăng lên
❖ Đầu tư cơ sở vật chất phục vụ cơng tác khai thác kho hàng
Như đã phân tích ở chương II, hệ thống cơ sở vật chất phục vụ công tác khai thác kho hàng của kho chưa được đầu tư và bảo dưỡng kịp thời. Hiện nay tại kho hàng đã có hệ thống thơng gió và hệ thống phịng chống chữa cháy, tuy nhiên thực tế hai hệ thống này không được bảo dưỡng thường xuyên, hàng hóa trong kho ngày một tăng lên trong khi hệ thống thơng gió hay bị trục trặc gây ảnh hưởng
66
đến mức độ an tồn của hàng hóa. Đồ án đề xuất thực hiện đầu tư thêm 01 hệ thống thơng gió bổ sung vào 01 hệ thống hiện nay để đảm bảo mức độ an toàn của hàng hóa trong kho. Đồng thời đề xuất thực hiện bảo dưỡng định kỳ, đảm bảo cho khơng khí trong kho được lưu thơng, khơng xảy ra tình trạng ẩm mốc đảm bảo an tồn hàng hóa trong kho, tránh thiệt hại cho hàng hóa.
Đối với cơng tác phịng chống chữa cháy, kho cần đầu tư thêm 02 loại bình cứu hỏa di động (sử dụng 2 loại bình chữa cháy: dạng khí CO2 MT3 và bình chữa cháy dạng bột MFZ4-BC theo quy định tại Thông tư số 57/2015/TT-BCA). Để kịp thời ngăn ngừa các vụ hỏa họa. Tránh gây thiệt hại về hàng hóa trong kho.