- Quảngcáo trênbáo viếtvà báođiện tử V.v
3.2.4.Cỏc giải phỏp hoàn thiện mối quan hệ giữa cỏc phõn hệ
Ngời lao động Chi trả thù lao lao động
3.2.4.Cỏc giải phỏp hoàn thiện mối quan hệ giữa cỏc phõn hệ
Việc triển khai ba nhúm giải phỏp đó nờu ở trờn đó gúp phần hồn thiện cỏc phõn hệ của hệ thống QTNNL, từ đú, cải thiện rất nhiều quan hệ giữa ba phõn hệ này với nhau. Quan hệ giữa cỏc phõn hệ của hệ thống QTNNL là quan hệ tất yếu giữa cỏc đơn vị trong cựng một hệ thống cho dự cú hay khụng cú sự điều tiết của ban lónh đạo cụng ty Nhất Vinh. Phõn hệ Thu hỳt nguồn nhõn lực hoạt động hiệu quả sẽ nõng cao chất lượng nhõn lực được tuyển mộ. Chất lượng và độ trung thành của họ sẽ cũn được nõng cao hơn nữa qua hoạt động của phõn hệ Phỏt triển nguồn nhõn lực và Duy trỡ nguồn nhõn lực. Một cụng ty sẵn cú nguồn nhõn lực tốt và ổn
định sẽ khụng cần phải thu hỳt thờm nhiều nhõn lực từ bờn ngoài nữa.
Tuy nhiờn, để đảm bảo cho hệ thống QTNNL cú tớnh tổng thể cao, ban lónh đạo cụng ty Nhất Vinh cần ỏp dụng thờm giải phỏp chất lượng xuyờn suốt để điều chỉnh và hoàn thiện quan hệ giữa cỏc phõn hệ với nhau theo hướng nõng cao chất lượng và tớnh ổn định của nguồn nhõn lực trong cụng ty.
Chất lượng nguồn nhõn lực của cụng ty khụng phải là bất biến mà thay đổi theo hoạt động của cỏc phõn hệ. Nguồn nhõn lực được thu hỳt vào cụng ty đó sẵn cú một chất lượng nhất định. Chất lượng này được phỏt triển lờn do cụng tỏc đào tạo của cụng ty. Nếu nhõn lực khụng được duy trỡ thỡ cụng ty sẽ mất nhõn lực cú chất lượng. Do vậy, để nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, cụng ty Nhất Vinh cần phối hợp cỏc hoạt động của cả ba phõn hệ của hệ thống QTNNL.
Chất lượng nhõn lực của cụng ty Nhất Vinh phải được hoạch định rừ ràng theo thời gian và phõn định rừ nhiệm vụ chức năng của từng phõn hệ trong cụng tỏc nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực của doanh nghiệp. Ngay từ khõu tuyển mộ, chất lượng nguồn nhõn lực tuyển mộ ban đầu phải được đặt thành tiờu chuẩn rừ ràng, bổ sung vào cỏc bảng tiờu chuẩn cụng việc và mụ tả cụng việc. Cỏc tiờu chuẩn ban đầu của nguồn nhõn lực mới ở cụng ty sẽ là cơ sở để phõn hệ Phỏt triển nguồn
nhõn lực lờn kế hoạch cho việc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của mỡnh.
Cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực sẽ là một chu kỳ lặp đi lặp lại qua cỏc năm mà chất lượng nhõn lực sẽ được nõng thờm từng cấp qua cỏc năm. Cỏc cỏn bộ cú thõm niờn cao sẽ phải trải qua nhiều khoỏ đào tạo hơn, năng lực và kinh nghiệm cũng sẽ được nõng cao hơn so với cỏc cỏn bộ mới. Dựa vào cỏc cấp nhõn lực đó được hoạch định, đào tạo và phỏt triển qua cỏc kỳ, phõn hệ Duy trỡ nguồn nhõn lực sẽ xõy dựng chế độ, chớnh sỏch đói ngộ thành cỏc bậc phự hợp để duy trỡ nguồn nhõn lực cú chất lượng cao cho cụng ty Nhất Vinh, giảm bớt sức ép phải tuyển mộ nhiều nhõn lực cho phõn hệ Thu hỳt nguồn nhõn lực. Mặt khỏc, cỏc chế độ, chớnh sỏch rạch rũi sẽ là cỏc điều kiện tuyển mộ hấp dẫn, giỳp cụng ty Nhất Vinh thu hỳt thờm được những cỏn bộ cú chất lượng tốt hơn ngay từ khõu tuyển mộ, giỳp phõn hệ Phỏt triển nguồn nhõn lực thuận tiện hơn trong khõu đào tạo phỏt triển nhõn lực của mỡnh. Như vậy, giải phỏp này khụng những giỳp cụng ty Nhất Vinh cú được chất lượng nhõn lực tốt mà cũn duy trỡ và thu hỳt thờm được một nguồn nhõn lực đỏng kể.