7. Kết cấu chuyên đề:
2.2.6. Đánh giá q trình thực hiện cơng việc
2.2.6.4. Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc:
Chu kỳ đánh giá công việc được thực hiện tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong Bank Fico được theo từng tháng và từng năm.
Cứ vào cuối mỗi tháng Giám sát bán hàng thông báo đến các Teamleader để thực hiện đánh giá. Teamleader tổ chức họp và cho nhân viên tự nhận mức xếp loại. Sau đó Teamleader có nhiệm vụ xem xét.
Cứ vào cuối mỗi tháng cán bộ quản lý thơng báo đến tồn bộ nhân viên thực hiện đánh giá cơng việc theo hình thức tự đánh giá. Kết quả đánh giá cơng việc được tổng hợp và trình lên bộ phận trực tiếp quản lý, xem xét và điều chỉnh đánh giá phù hợp với thực tế thực hiện công việc. Kết quả đánh giá theo từng tháng là cơ sở để Fico Cầu Giấy trả lương cho nhân viên trong tháng kế tiếp.
Cuối mỗi năm, Công ty sẽ sử dụng kết quả đánh giá hàng tháng để xếp loại người lao động, làm căn cứ cho hoạt động thi đua, khen thưởng cũng như có những kế hoạch về nhân sự phù hợp.
Cuối mỗi năm, Công ty sẽ sử dụng kết quả đánh giá hàng tháng để xếp loại người lao động, làm căn cứ cho hoạt động thi đua, khen thưởng cũng như có những kế hoạch về nhân sự phù hợp.
Dưới đây là kết quả khảo sát toàn bộ 186 nhân viên về mức độ hợp lý của chu kỳ đánh giá tại Fico Cầu Giấy năm 2021.
Bảng 2.15. Đánh giá về mức độ hợp lý của chu kì đánh giá Ngân hàng TMCP Tiên Phong Bank Fico Cầu Giấy.
Mức độ hợp lý Số lao động Tỷ lệ Rất lợp lý 83 44.6 Hợp lý 61 32.8 Bình thường 42 22.6 Chưa hợp lý 0 0 Tổng 186 100
53
Nguồn : Điều tra khảo sát năm 2021 tại Ngân hàng TPBank Fico Cầu Giấy.
Từ kết quả trên, có thể thấy đa số người lao động cho rằng đánh giá theo chu kì hàng tháng và đánh giá theo năm là hợp lý. Thật vậy, vì thơng qua đánh giá hàng tháng, người lao động sẽ tự điều chỉnh được mục tiêu cũng như ý thức của mình trong cơng việc. Đồng thời đánh giá theo từng tháng giúp ngân hàng nhìn nhận chính xác khả năng, ý thực của người lao động trong thực hiện công việc. Và có những điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo quá trình hoạt động của Fico.