Bảng 2.10 Năng lực dịch vụ khách hàng
7. Kết cấu của khóa luận
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Giao Hàng
3.2.2 Giải pháp nâng cao năng lực tài chính
Vốn là một trong những yếu tố đầu vào quan trọng để thực hiện việc mở rộng thị trường. Năng lực tài chính của Cơng ty Giao Hàng Tiết Kiệm còn hạn chế, quy mơ vốn chủ sở hữu cịn thấp. Khi xét về từng chỉ số, thì GHTK có các chỉ số năng lực tài chính thấp hơn so với đối thủ chính là khả năng huy động vốn, vòng quay vốn nhanh, khả năng thanh tốn…Vì vậy, Công ty Giao Hàng Tiết Kiệm cần phải tính tốn một cách cụ thể nhu cầu về vốn cần thiết cho hoạt động kinh doanh và xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp.
Công ty Giao Hàng Tiết Kiệm cũng phải thường xuyên phân tích tài chính, phân tích cơ cấu chi phí để tìm các giải pháp giảm chi phí giá thành dịch vụ, chi phí quản lý, nhân cơng, nâng cao khả năng cạnh tranh về giá hơn. Và việc phân tích các dự tốn tài chính này có tầm quan trọng rất lớn cho việc thực hiện các chiến lược phát triển Cơng ty, cho phép Cơng ty dự đốn ảnh hưởng các quyết định khác nhau về vấn đề thực hiện các chiến lược như tăng ngân sách quảng cáo, chiết khấu đơn hàng bao nhiêu để có thể thâm nhập thị trường, hoặc cần thiết cho công tác huy động vốn là bao nhiêu.
Tăng cường thu hút vốn đầu tư dựa trên uy tín thương hiệu của Cơng ty bằng hình thức liên doanh, liên kết, tín dụng thương mại,…để vững vàng hơn trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Bởi vì GHTK cần một lượng vốn lớn để có thể mở rộng thị trường
69