1.2.1 .1Đãi ngộ qua tiền lương
2.1 Khái quát công ty
2.1.3 Cơ cấu tổ chức
Cơng ty TNHH Giấy và Bao bì Lâm Việt An hoạt động theo sự quản lý gồm giám đốc, các phòng ban và xưởng sản xuất.
26
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty
(Nguồn: Phịng kế tốn)
Công ty điều hành bởi giám đốc Nguyễn Phương Thành, người ra các quyết định cuối cùng và có quyền lực lớn nhất trong cơng ty. Ơng cũng là người đại diện pháp luật của công ty.
Phịng kế tốn làm việc dưới sự chỉ đạo của kế toán trưởng Nguyễn Thùy Dung. Nhiệm vụ thực hiện theo dõi các hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ sách kế tốn chính xác và đầy đủ. Cuối mỗi q và mỗi năm, kế toán viên lập nghiên cứu tài chính về tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty. Qua phân tích so sánh kế hoạch mục tiêu để tìm ra nguyên nhân của những hạn chế để khắc phục. Nhân sự phòng kế toán kiểm soát và quản lý thủ tục thanh tốn và hóa đơn chứng từ.
Phòng kế hoạch tham mưu cho giám đốc lập kế hoạch kinh doanh cho năm sau, xây dựng các chiến lược về sản xuất, tài chính và con người trong cơng ty. Phòng kế hoạch thực hiện phân bổ, giám sát các bộ phận thực hiện theo đúng kế hoạch.
Giám đốc
Phòng kế tốn Phịng kế hoạch Phòng chế bản in Xưởng sản xuất
Tổ sóng Tổ kẻ chạp Tổ in máy
Tổ sóng
27
Phòng chế bản in nghiên cứu đưa ra các mẫu in tiêu chuẩn sáng tạo theo hướng hoạt động của công ty, hoặc dựa trên ý tưởng mong muốn của khách hàng để thiết kế mẫu in. Phịng chế bản in đóng vai trị quan trọng, nhân tố quyết định sức hút của khách hàng đến với doanh nghiệp.
Xưởng sản xuất là máu, nguồn lực chính ni sống cả cơng ty. Xưởng sản xuất thực hiện các nhiệm vụ xử lý nguyên vật liệu, vận hành máy móc thiết bị tạo ra sản phẩm và đóng gói. Xưởng sản xuất tại Cơng ty TNHH Giấy và Bao bì Lâm Việt An gồm 5 tổ chia thành các công đoạn khác nhau trong sản xuất sản phẩm.
Tổ sản xuất là đơn vị tổ chức nhỏ nhất trong cơng ty. Mỗi tổ sản xuất có chức năng và nhiệm vụ riêng. Người lao động tại các tổ chủ yếu làm việc theo dây truyền, vận hành máy móc; sản xuất sản phẩm theo đơn, mẫu của khách hàng.