1.2.1 .1Đãi ngộ qua tiền lương
3.2 Các giải pháp hồn thiện cơng tác đãi ngộ
3.2.2.1 Giải pháp về môi trường làm việc
Xây dựng văn hố cơng ty chun nghiệp sẽ làm tăng hiệu quả công việc của mỗi cá nhân. Cần giữ đúng phương châm ln hồn thành cơng việc đúng hạn và vượt kỳ vọng. Trong trường hợp khơng thể hồn thành đúng tiến độ cần báo với cấp quản lý trực tiếp lý do và tiến độ trước hạn đã hứa trước đó và đưa ra một thời gian hồn thành mới. Việc này khiến cho nhân sự chủ động báo cáo công việc cho cấp trên và thể hiện tinh thần trách nhiệm.
Môi trường làm việc liên quan trực tiếp đến tinh thần làm việc của tất cả mọi người bao gồm các yếu tố: thời gian làm việc, mối quan hệ các cấp, điều kiện làm việc. Cơng ty cần hồn thiện mơi trường làm việc nhằm nâng cao năng suất của người lao động.
Tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho người lao động phù hợp với tài chính của công ty. Cơ sở vật chất và công tác phục vụ tốt là điều kiện cần để cá nhân sử dụng hết triệt để thời gian làm việc, tránh hao phí thời gian và chi phí trong sản xuất kinh doanh tồn cơng ty.
Thời gian làm việc có thể thay đổi từ 7:30 AM thành 8:00 AM do nhiều người vướng bận gia đình, con nhỏ. Biện pháp này được đưa ra để tăng thời gian nghỉ ngơi cho người lao động từ đó nâng cao khả năng làm việc hiệu quả. Xây dựng các mối quan hệ trong công ty bao gồm cấp trên cấp giữa và giữa đồng nghiệp với nhau. Bên cạnh những dịp du lịch hàng năm, công ty xem xét tổ chức các buổi sinh hoạt chung, văn nghệ và thể dục thể thao vừa giúp mọi người thư giãn vừa tạo sự gắn kết.