CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI
2.5.1. Yếu tố vĩ mô
2.5.2.1. Bản thân doanh nghiệp
- Điểm mạnh:
Cơng ty TNHH Đại Thanh có hệ thống kênh phân phối rộng khắp các tỉnh thành Bắc- Trung-Nam.
Nhắc đến gạch ốp lát tại Vĩnh Phúc không thể khơng nhắc đến sản phẩm gạch của Đại Thanh. Bao bì sản phẩm được thiết kế bắt mắt và tiện lợi với 2 màu chủ đạo là nền trắng chữ đỏ, tuy đơn giản nhưng lại nổi bật và gây ấn tượng. Chính vì thế, cái tên gạch ốp lát Đại Thanh khá phổ biến ở Vĩnh Phúc và các tỉnh thành lân cận.
Nguồn vốn của công ty mỗi năm đều tăng do sự đóng góp từ các thành viên đứng đầu của cơng ty. Cụ thể, năm 2018 là 100.310.436.116; năm 2019 là 113.139.474.454 và năm 2020 là 115.936. 641.998 (Nguồn: Bảng cân đối kế tốn của cơng ty giai đoạn 2018 - 2020)
Tại công ty TNHH Đại Thanh ứng dụng những công nghệ tiên tiến nhất như in Kỹ thuật số HD, bề mặt Hiệu ứng Hạt đường-Sugar effect…
Trong những năm gần đây, cơng ty đã có sự đầu tư trang thiết bị máy móc, kĩ thuật, cơ sở hạ tầng. Vị trí cơng ty thuộc huyện Bình Xun, một huyện phát triển bởi có khu cơng nghiệp phát triển mạnh mẽ của tỉnh và tỉnh Vĩnh Phúc có địa lý gần với thủ đơ Hà Nội.
Mơ hình hoạt động của công ty rất chặt chẽ, nhịp nhàng, rõ ràng từng công đoạn. Công nghê sản xuất hiện đại và tiên tiến.
- Điểm yếu:
Nhiều sản phẩm của cơng ty xuất hiện lỗi trong quy trình sản xuất khiến cơng ty gặp nhiều phàn nàn từ phía khách hàng.
Mẫu mã sản phẩm thực sự chưa được đa dạng với phân khúc thị trường cho khách hàng có thu nhập cao ưa thích sự sang trọng và hiện đại.
Quá trình quản lý kênh phân phối cịn nhiều vướng mắc.
- Cơ hội:
Thị trường gạch và vật liệu xây dựng ở Việt Nam nói chung và tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng đang ngày càng phát triển mạnh.
Thu nhập của người dân ngày càng cao, đời sống cũng được nâng cao. Bởi vậy, nhu cầu tiêu dùng của người dân cũng đang dần thay đổi.
Nhờ sự phát triển của nền kinh tế trong nước và mối quan hệ thương mại giữa Việt Nam và các nước trên khu vực và thế giới đã tạo điều kiện cho công ty phát triển ở nhiều thị trường khác nhau.
- Thách thức:
Các doanh nghiệp đều tăng cường, đẩy mạnh mở rộng kênh phân phối sản phẩm qua truyền thông, marketing.
Cạnh tranh trong ngành sản xuất và kinh doanh gạch và vật liệu xây dựng ngày càng gay gắt. Các đối thủ liên tục có những chiến lược kinh doanh mới, đổi mới công nghệ, cải tiến sản phẩm …
Những yêu cầu về chất lượng sản phẩm, mẫu mã ngày càng khắt khe khiến cơng ty gặp nhiều khó khăn.
Nền kinh tế hội nhập sự cạnh tranh không chỉ là các doanh nghiệp trong nước với nhau mà có cả sự cạnh tranh của các doanh nghiệp nước ngoài.