Hoàn thiện mối quan hệ với các nhà cung cấp các dịch vụ tham quan

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội (Trang 69 - 70)

3.3.3. Các giải pháp nhằm thiết lập, duy trì và phát triển mối quan hệ với các

3.3.3.3. Hoàn thiện mối quan hệ với các nhà cung cấp các dịch vụ tham quan

vui chơi giải trí.

Đối với Chi nhánh thì các điểm tham quan, vui chơi giải trí ở Hà Nội và những vùng lân cận nh Quảng Ninh, Ninh Bình, Hải Phịng… là những nơi cơ bản để xây dựng tuyến điểm tham quan trong các chơng trình du lịch của Chi nhánh.

Đối với các nhà cung cấp các dịch vụ này Chi nhánh cần có một số biện pháp sau để hồn thiện mối quan hệ với họ:

- Ngoài những điểm tham quan quen thuộc ở Hà Nội và những vùng lân cận Chi nhánh cần tích cực tìm các điểm tham quan mới để tạo nên tính mới lạ của sản phẩm du lịch của Chi nhánh. Làm tốt cơng việc này nó sẽ làm giảm đi sức ép của khách du lịch đối với các điểm tham quan.

- Thiết lập mối quan hệ mật thiết với các nhà hát múa rối nớc, ca múa nhạc dân tộc để tạo điều kiện thuận lợi trong nớc đặt chỗ và giảm giá bán cho Chi nhánh khi đa khách du lịch đến xem.

-Kiến nghị với các cơ quan chức năng trong việc khắc phục những yếu kém, khó khăn của các điểm tham quan nh: tình trạng ơ nhiễm mơi trờng, ăn xin, cớp dật… Ngồi ra, Chi nhánh cịn có thể tham mu cho các điểm tham quan trong việc phát triển các khu mới.

- Nghiên cứu các lễ hội, làng nghề truyền thống về thời gian, ý nghĩa để xây dựng các chơng trình du lịch mới đến các điểm tham quan này.

- Chi nhánh cần có mối quan hệ tốt với các điểm vui chơi giải trí hiện đại nh cơng viên nớc Hồ Tây, các điểm chơi thể thao… để phục vụ nhu cầu của khách.

- Cần t vấn cho các điểm tham quan về việc bán một số hàng lu niệm. Công việc này sẽ tạo thuận lợi cho cả hai phía đó là Chi nhánh và các điểm tham quan.

- Cần ký hợp đồng với họ để quy định cụ thể những khoản hoa hồng dành cho Chi nhánh và giảm giá khi Chi nhánh đa đông khách đến tham quan.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w