Giải pháp an tồn cháy nổ, an tồn mơi trường và an toàn vệ sinh lao động

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển tại tập đoàn xăng dầu việt nam đến năm 2030 (Trang 81 - 83)

CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN

3.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển Tập đoàn

3.3.8.4. Giải pháp an tồn cháy nổ, an tồn mơi trường và an toàn vệ sinh lao động

Tập đoàn cần phát triển hơn nữa trong việc xây dựng và ban hành đầy đủ các quy trình nghiệp vụ kỹ thuật, nội quy lao động và nội quy ra vào đơn vị, cơng trình xăng dầu với các quy định cụ thể về quy tắc an toàn cơ bản (như quy chế phòng cháy chữa cháy,

74

quy chế bảo vệ môi trường, quy chế an tồn vệ sinh lao động, quy định về phịng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn, kèm theo các biểu mẫu báo cáo). Các quy chế, quy trình cần được rà sốt định kỳ hàng năm. Bên cạnh đó, để kịp thời ứng phó trước các sự cố, tập đồn cần hướng dẫn các đơn vị xây dựng các quy trình cụ thể về ứng phó sự cố, phương án chữa cháy, phịng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn, ứng phó sự cố tràn dầu. Tập đồn cũng cần chú trọng đầu tư trang thiết bị, công nghệ hiện đại, từng bước tự động hóa, thay thế các cơng đoạn lao động thủ cơng, góp phần nâng cao hệ số an toàn. Thực thi các quy định về môi trường đảm bảo an tồn phịng cháy chữa cháy (PCCC) và an toàn mơi trường (ATMT) tại các cơng trình xăng dầu; Cùng với việc thực hiện đồng thời các giải pháp tổng hợp để nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển, bên cạnh việc quản lý ngăn ngừa rủi ro về tài chính tập đồn phải rất chú trọng đến cơng tác quản lý rủi ro về nguy cơ cháy nổ vì tập đồn đang kinh doanh các loại hàng có nguy cơ cháy nổ rất cao.

Quản lý rủi ro xảy ra nguy cơ cháy nổ. Xăng dầu là nguyên liệu dễ cháy lên nguy cơ hỏa hoạn luôn tiềm ẩn. Việc tuân thủ các quy định về phòng cháy chữa cháy đòi hỏi rất nghiêm ngặt. Khi sự cố xảy ra có thể gây ra những thiệt hại nghiêm trọng về tài sản và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đồn. Vậy nên cơng tác này phải được xem là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, xuyên suốt trong quá trình hoạt động kinh doanh. Để thực hiện tốt điều này: Mọi người phải thực hiện phịng cháy là chính, vì khi xảy ra cháy thì hậu quả khơng thể nào lường được đối với tài sản và tính mạng con người. Hàng ngày, hàng giờ trong từng khâu bán hàng, vận chuyển, nhập xuất xăng dầu đều tiềm ẩn nguy cơ cháy nổ rất cao, bắt buộc người lao động phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình, quy định. Bên cạnh việc tập đồn trang bị đầy đủ các thiết bị cho việc phịng cháy, chữa cháy thì việc tự giác và nhắc nhở tuân thủ quy định phải luôn được thực hiện ở từng nơi, từng cấp trong tập đoàn. Các trường hợp vi phạm quy định dù chưa xảy ra hậu quả nghiêm trọng cũng phải cần có hình thức kỷ luật thích đáng để ngăn ngừa việc xảy ra cháy nổ. Cùng với các biện pháp ngăn ngừa rủi ro cháy nổ, tập đoàn cần xây dựng kế hoạch, phối hợp với cơ quan cảnh sát phòng cháy chữa cháy ở địa phương tổ chức thực hiện, để nhân viên diễn tập thao tác xử lý tức thời trong các tình huống xảy ra cháy. Đề phịng rủi ro này tập đồn cần ký bảo hiểm hỏa hoạn và các rủi ro khác nhằm bảo đảm hạn chế tối đa thiệt thại tài chính cho tập đồn. Như vậy, việc tập đồn giảm thiểu được rủi ro từ các khoản đầu tư tài chính, rủi ro từ cháy nổ sẽ giúp cho tập đoàn tránh được

75

những thiệt xảy ra trong q trình đầu tư phát triển, góp phần giảm chi phí sản xuất nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển cho tập đoàn.

3.4. Khuyến nghị đề xuất

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển tại tập đoàn xăng dầu việt nam đến năm 2030 (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)