- Ngành thiết bị điện:
c) Vai trò của bản thân các doanh nghiệp.
- Tự nâng cao nhận thức về thị trường và cạnh tranh trong cơ chế thị
trường. Việc nâng cao năng lực cạnh trnh của doanh nghiệp trong
thị trường là yếu tố quan trọng nhất của sự phát triển. Khơng có cạnh tranh thì doanh nghiệp nào cũng tưởng mình là tốt nhất, khơng chịu phấn đấu đổi mới cơng nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩn. Vì thế mà trở nên tụt hậu và kém phát triển. Các doanh nghiệp cơ khắ của Việt Nam trước đây hoạt động trong trong cơ chế bao cấp, sản xuất theo kế hoạch định lượng. Vì vậy hiện nay vẫn cịn tồn tại thói quen khơng quan tâm đến sự cạnh tranh của thị trường, không cần cải tiến kỹ thuật, khơng cần nâng cao chất lượng sản phẩm vì chất lượng sản phẩm tốt hay không tốt đều được chấp nhận và tiêu thụ hết. Ngày nay, các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp cơ khắ nói riêng đang hội nhập một cách mạnh mẽ với khu vực và trên thế giới. Hàng hóa nước ngồi tràn vào Việt Nam vì vậy cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn. Trong điều kiện đó, doanh nghiệp nào năng động, chịu cải tiến thì doanh thu và lợi nhuận ngày càng phát triển, doanh nghiệp nào không chịu đổi mới, khơng chịu tìm hiểu thị trường, khơng chịu cải tiến kỹ thuật thì sẽ tụt hậu và có thể bị phá sản. Vì vậy, việc ý nâng cao ý thức tự vận động trong môi trường cạnh tranh là việc làm vô cùng quan trọng trong điều kiện hiện nay.
- Về tổ chức doanh nghiệp: Trong các doanh nghiệp sản xuất cơ khắ
cũng cần phải có bộ phận chun mơn tìm hiểu và phân tắch thị trường. Hiện nay, trong số các doanh nghiệp cơ khắ ở Việt Nam có
rất ắt doanh nghiệp có bộ phận chuyên trách về thị trường. Nếu có, bộ phận này thường trực thuộc phòng kinh doanh và hoạt động khơng có hiệu quả cao. Điều đó dẫn tới các doanh nghiệp cơ khắ thường khơng có hiểu biết nhiều hoặc hiểu biết không thực sự chắnh xác về thị trường, đặc biệt là thị trường quốc tế. Nếu một doanh nghiệp cơ khắ có bộ phận quan tâm đến thị trường quốc tế thì chắc hẳn doanh nghiệp đó sẽ khơng lạ gì Chương trình hợp tác cơng nghiệp AICO với nhiều ưu đãi đã có nhiều doanh nghiệp
96 thuộc khối ASEAN tham gia trong khi có rất ắt doanh nghiệp cơ thuộc khối ASEAN tham gia trong khi có rất ắt doanh nghiệp cơ khắ Việt Nam tham gia.
Nhìn lại thực trạng ở nước ta hiện nay, nếu các doanh nghiệp cơ khắ Việt Nam khơng nhanh chóng tạo dựng và củng cố thương hiệu tại "sân nhà" thì khi chắnh thức tham gia "cuộc chơi" tồn cầu hoá, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ gặp mn vàn khó khăn trước các tập đồn đầu tư, sản xuất quốc tế với tiềm lực kinh tế khổng lồ ồ ạt tràn vào nước ta với những thương hiệu nổi tiếng thế giới, với những khoản kinh phắ khổng lồ để tạo dựng thị trường và giành tâm lý khách hàng. Hơn nữa, việc xây dựng cảm nhận về chất lượng, uy tắn sản phẩm và doanh nghiệp không phải là chuyện một sớm một chiều. Vấn đề cần quan tâm là chi phắ và thời gian làm thương hiệu có tỷ lệ nghịch với nhau. Tức là, muốn xây dựng một thương hiệu có đủ uy tắn và được thị trường quốc tế chấp nhận thì ngồi chiến lược và kỹ thuật đúng cịn phải có chi phắ phù hợp.
3.2.2. Giải pháp nâng cao năng lực khoa học công nghệ của doanh nghiệp nghiệp
ậÓ nẹng cao nẽng lùc khoa hảc cềng nghỷ, cịc doanh nghiỷp phời trẻ
thộnh chự thÓ chÝnh trến thỡ tr−êng nộy. Doanh nghiỷp khềng chử lộ bến mua mộ cưn lộ bến bịn trến thỡ tr−êng. Muèn vẺy cịc doanh nghiỷp phời ệẵu t− vộ xẹy dùng cho mừnh mét nẽng lùc nghiến cụu khoa hảc vộ cềng nghỷ, hÊp thu vộ ệữi mắi cềng nghỷ ệĨ chun tõ phơ thc vộo cềng nghỷ nhẺp khÈu sang phịt triÓn cềng nghỷ ệéc lẺp. Thỡ tr−êng khoa hảc vộ cềng nghỷ cựa Viỷt Nam hiỷn nay rÊt sể khai lộ do doanh nghiỷp thẺm chÝ ch−a tham gia thỡ tr−êng khoa hảc vộ cềng nghỷ mỰnh mỳ vắi t− cịch lộ bến cẵu chụ ch−a nãi ệạn vai trư lộ bến cung cựa thỡ tr−êng. Phẵn lắn cịc doanh nghiỷp ch−a quan tẹm ệạn ệữi mắi cềng nghỷ vộ ch−a coi ệã lộ nhẹn tè quyạt ệỡnh trong phịt triÓn doanh nghiỷp. Hầu hạt cịc doanh nghiỷp ch−a cã cể sẻ nghiến cụu riếng. Cịc nhộ khoa hảc vộ cềng nghỷ chự yạu lộm viỷc tỰi cịc cể quan nghiến cụu, sè lộm viỷc tỰi cịc doanh nghiỷp rÊt Ýt chự yạu tẺp trung ẻ cịc cềng ty liến doanh vắi n−ắc ngoội hoẳc cịc doanh nghiỷp nhộ n−ắc lắn. Thùc trỰng nộy bớt nguăn tõ nhiÒu nguyến nhẹn:
- Mềi tr−êng kinh doanh hiỷn tỰi ch−a thùc sù tỰo ra cỰnh tranh quyạt
liỷt buéc cịc doanh nghiỷp nhÊt lộ doanh nghiỷp nhộ n−ắc phời quan tẹm ệạn ệữi mắi cềng nghỷ. Mẳc dỉ chÝnh phự ệở tiạn hộnh nhiÒu
97
biỷn phịp cời cịch khu vùc doanh nghiỷp nhộ n−ắc, mẻ cỏa thỡ tr−êng vộ phịt triÓn kinh tạ t− nhẹn nh−ng mềi tr−êng kinh doanh hiỷn nay vÉn giộnh cho doanh nghiỷp nhộ n−ắc nhiÒu −u ệởi so vắi cịc khu vùc doanh nghiỷp khịc, thẺm chÝ h−ẻng vỡ thạ ệéc qun nến khềng phời chỡu ịp lùc vộ chó trảng ệạn khoa hảc vộ cềng nghỷ.
- Mẳc dỉ ệở ban hộnh nhọng biỷn phịp −u ệởi vÒ thuạ, vỊ tÝn dơng ệĨ
khuyạn khÝch doanh nghiỷp quan tẹm ệạn khoa hảc vộ cềng nghỷ nh−ng trong quị trừnh thùc hiỷn, nhọng thự tơc ệĨ nhẺn ệ−ĩc cịc −u ệởi lỰi quị phục tỰp, r−êm rộ nến cịc chÝnh sịch nộy khềng mang lỰi tịc ệéng ệịng kÓ.
Một yếu tố rất quan trọng để nâng cao năng lực khoa học công nghệ cho các doanh nghiệp cơ khắ là việc nhập khẩu cơng nghệ từ nước ngồi. Việc nhập khẩu khoa học cơng nghệ có thể được thực hiện theo hai kênh: Nhập khẩu theo kênh đầu tư trực tiếp nước ngoài và nhập khẩu theo các cơng trình thiết bị đồng bộ.
Cềng nghỷ nhẺp khÈu theo kếnh ệẵu t− trùc tiạp n−ắc ngoội (FDI) cưn ch−a nhiÒu, hẵu hạt cịc cềng ty nộy ch−a thộnh lẺp cịc bé phẺn nghiến cụu vộ triÓn khai tỰi Viỷt Nam. Nguyến nhẹn lộ:
* Áp lùc cỰnh tranh tõ cịc doanh nghiỷp trong n−ắc quị nhá bĐ, khềng thÓ tỰo thộnh mèi ệe doỰ sèng cưn vắi cịc cềng ty n−ắc ngoội. Vừ vẺy ch−a tỰo ra ệéng lùc buéc cịc cềng ty n−ắc ngoội ệ−a cềng nghỷ tiến tiạn vộo Viỷt Nam.
* Cịc tẺp ệoộn ệa qc gia cịng ch−a xt hiỷn nhiỊu ẻ Viỷt Nam, trong sè hển 5.000 cềng ty xuyến quèc gia hộng ệẵu thạ giắi hiỷn chử cã khoờng 80 cềng ty cã mẳt ẻ Viỷt Nam.
* Nguăn nhẹn lùc vộ cể sẻ vẺt chÊt ch−a ệịp ụng ệ−ĩc cờ vÒ sè l−ĩng, chÊt l−ĩng cho hoỰt ệéng nghiến cụu vộ triÓn khai cựa cịc cềng ty n−ắc ngoội.
Còn theo kênh nhập khẩu theo các dây chuyền thiết bị đồng bộ, thùc
tạ, thêi gian qua, Viỷt Nam nhẺp khÈu mét sè l−ĩng khềng nhá cềng nghỷ tõ n−ắc ngoội. Nhọng doanh nghiỷp nhẺp khÈu vộ ịp dông thộnh cềng cềng nghỷ mắi ệem lỰi hiỷu quờ cho doanh nghiỷp cưn rÊt Ýt. Cịc doanh nghiỷp chự yạu nhẺp khÈu mịy mãc thiạt bỡ, tũ trảng giị trỡ phẵn mÒm chử chiạm vộo khoờng 15 Ờ 20% tững giị trỡ nhẺp khÈu. Do nẽng lùc cựa cịc doanh nghiỷp cưn thÊp, thiạu kiạn thục vộ nẽng lùc hÊp thu cềng nghỷ do vẺy ch−a
98
ệự ệĨ hÊp thu nhiỊu hển l−ĩng cềng nghỷ n−ắc ngoội còng nh− nhẺp khÈu cềng nghỷ ch−a tỰo ệ−ĩc tịc ệéng lan toờ.
Để hạn khắc phục các tồn tại trên, cần thực hiện các giải pháp sau:
- Viỷc nhẺp khÈu cềng nghỷ phời ệi ệềi vắi viỷc phịt triÓn cềng nghỷ
ệéc lẺp chụ khềng nến dùa hoộn toộn vộ cềng nghỷ nhẺp khÈu. Phời
thóc ệÈy nẹng cao nẽng lùc cềng nghỷ nội sinh thềng qua nhẺp khÈu cềng nghỷ. Cịc cềng nghỷ nhẺp khÈu vộ cềng nghỷ néi sinh cẵn ệ−ĩc triĨn khai ịp dơng trến quy mề lắn.
- ậa dỰng hoị viỷc nhẺp khÈu cềng nghỷ chuyÓn tõ nhẺp thiạt bỡ toộn
bé vộ thiạt bỡ chÝnh sang nhẺp khÈu cịc yạu tè thc vỊ phẵn mỊm ệĨ
tõ ệã tiạp thu vộ nẹng cao nẽng lùc cềng nghỷ cựa chÝnh mừnh.
- Khuyạn khÝch cịc cềng ty nộy xẹy dùng cịc bé phẺn nghiến cụu vộ
triÓn khai tỰi Viỷt Nam vắi viỷc cung cÊp nguăn nhẹn lùc dăi dộo vắi trừnh ệé cao ng−êi Viỷt Nam. Nhộ n−ắc cẵn cã chÝnh sịch, cể chạ
ệăng thêi vắi viỷc ệẵu t− cịc phưng thÝ nghiỷm hiỷn ệỰi ệĨ thu hót lùc l−ĩng sinh viến ệang ệ−ĩc ệộo tỰo tỰi cịc n−ắc tiến tiạn vộ cịc nhộ khoa hảc gèc Viỷt vÒ lộm viỷc trong n−ắc.
- Các cơ quan quản lý cần có các biện pháp hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tìm kiếm, mua bán trao đổi cơng nghệ. Để người sản xuất
có được cơng nghệ phù hợp cần có sự chuyển giao cơng nghệ từ người có cơng nghệ đến người cần cơng nghệ. Q trình đó trực tiếp hoặc qua tổ chức trung gian. Thách thức q trình tồn cầu hố về kinh tế buộc các doanh nghiệp phải tìm kiếm nhanh cơng nghệ mới, tiến hành đổi mới công nghệ trong sản xuất để cạnh tranh. Nắm bắt và đổi mới nhanh công nghệ khẳng riển bền vững của doanh nghiệp. Do ệã cẵn cã cịc tữ hẫ trợ công nghệ, qua các công ty môi giới hay hỗ trợ các doanh nghiệp về công nghệ thông tin để khai thác được một cách có hiệu quả các thơng tin và bù đắp được điểm yếu của các doanh nghiệp Việt Nam.
- Kết hợp các doanh nghiệp sản xuất với các doanh nghiệp khoa học công nghệ: Đây là giời phịp nhanh nhÊt vộ hiỷu quờ. Tuy nhiến cịc
doanh nghiỷp phời hạt sục quan tẹm ệạn viỷc lùa chản nhọng nhẹn lùc thÝch hĩp cho mơc tiếu phịt triĨn khoa hảc cềng nghỷ cựa mừnh h−ắng tắi.
99
3.2.3. Giải pháp bảo hộ trong khn khổ WTO
NỊn kinh tạ n−ắc ta ệang b−ắc vộo giai ệoỰn chuyÓn mừnh mét cịch sẹu sớc khi hưa nhẺp vộo nÒn kinh tạ thạ giắi. ậiÒu ệã ệịnh dÊu bỪng viỷc n−ắc ta ệ−ĩc kạt nỰp lộ thộnh viến thụ 150 cựa tữ chục th−ểng mỰi thạ giắi WTO. Điều này có ảnh hưởng lớn đến các hoạt động của các doanh nghiệp
mà còn ảnh hưởng đến cả các Hiệp định kinh tế khu vực như AICO. Và do đó cũng gây ảnh hưởng rất lớn đến các doanh nghiệp tham gia các cơ cấu của Hiệp định này. Các biện pháp bảo hộ và giúp đỡ các doanh nghiệp cần phải tuân thủ và phù hợp với các quy định của WTO. Các biện pháp sau có thể tạo điều kiện thuân lợi cho các doanh nghiệp tham gia AICO:
- Nhà nước cẵn cã sù hẫ trĩ các doanh nghiệp tham gia các cơ cấu AICO về luật pháp và các quy định quốc tế. Viỷc phữ biạn vộ cã cịc nghiến
cụu lộm râ cịc hiỷp ệỡnh ệa ph−ểng vộ song ph−ểng Viỷt Nam thoờ thuẺn, Lé trừnh giờm thuạ nhẺp khÈu. Cịc thoờ thuẺn song ph−ểng cựa cịc n−ắc khịc mộ chóng ta cã thĨ lĩi dơng trong cịc quan hỷ xuÊt nhẺp khÈu.... gióp cho cịc doanh nghiỷp vộ dẹn chóng biạt.
- Các doanh nghiệp cần có các bộ phận chuyên trách về luật thương mại quốc tế. Với các doanh nghiệp thường có các sản phẩm xuất nhập khẩu
thì vai trị của luật sư luôn cần thiết. Các doanh nghiệp đã được khuyến cáo nên thuê luật sư tư vấn cho doanh nghiệp trong các lĩnh vực mà doanh nghiệp không thơng hiểu. Hiện nay các luật sư trong nước có khá nhiều kinh nghiệm trong việc ứng phó với các vụ kiện bán phá giá tại một số thị trường. Nhiều chuyên gia kinh tế nước ngoài đã khuyên: Chi phắ cho luật sư thực tế chiếm không nhiều trong chi phắ giá thành sản phẩm, nhưng khi có sự cố thì rất hữu hiệu. Các doanh nghiệp cần phải làm quen với cách tư duy về luật pháp quốc tế. Vắ dụ như khi có nguy cơ bị kiện, doanh nghiệp khơng nên tiếc tiền mà cần nhanh chóng thuê luật sư quốc tế giỏi trong lĩnh vực xảy ra tranh chấp, nhất là luật sư nổi tiếng ngay tại nước khởi kiện sẽ có lợi hơn vì những luật sư này nắm chắc và có thể tận dụng khai thác luật pháp của nước họ để bảo vệ cho doanh nghiệp.
- Cần nghiên cứu kỹ luật WTO và áp dụng các loại trợ cấp cho sản xuất được cho phép. Khi tham gia các Chương trình kinh tế trong khu vực
song phương cũng như đa phương và gia nhập WTO, cịc loỰi trĩ cÊp tịc
ệéng tắi kạt quờ xuÊt khÈu hoẳc tẽng sỏ dông hộng néi ệỡa thay vừ nhẺp khÈu ệều lộ cịc trĩ cÊp bỡ cÊm. Tuy nhiến quy ệỡnh nộy cã mét sè loỰi trõ nhá ệèi vắi cịc n−ắc ệang phịt triĨn. Danh mơc bữ sung trĩ cÊp xuÊt khÈu
100
ệi kÌm vắi Hiỷp ệỡnh SCM cựa WTO quy ệỡnh viỷc cung cÊp cịc sờn phÈm hoẳc dỡch vơ, kĨ cờ giao thềng, phơc vơ sờn xt hộng xuÊt khÈu vắi sù −u ệởi hển so vắi viỷc sờn xuÊt hộng tiếu dỉng trong n−ắc. WTO quy ệỡnh nhọng khoờn trĩ cÊp ệ−ĩc phĐp nạu chóng khềng gẹy ra ờnh h−ẻng bÊt lĩi tắi lĩi Ých cựa cịc thộnh viến WTO, ệăng thêi WTO cã quy ệỡnh mét sè ệiÒu khoờn vÒ trĩ cÊp cho cịc thộnh viến WTO lộ n−ắc ệang phịt triĨn nh− ệ−ĩc ịp mục ng−ìng chn cao hển khi ệèi tịc th−ểng mỰi thanh tra thuạ ệÒn bỉ. Nạu trĩ cÊp nhá hển 2% giị trỡ mét ệển vỡ xuÊt khÈu, thừ cịc n−ắc ệang phịt triÓn ệ−ĩc miƠn mải biỷn phịp ệỊn bỉ (con sè nộy lộ 1% nạu sờn phÈm tõ thộnh viến lộ n−ắc cềng nghiỷp).
- ậÓ bờo hé sờn xuÊt trong n−ắc vộ lĩi Ých nhộ sờn xuÊt, ng−êi tiếu dỉng, Nhộ n−ắc cẵn khÈn tr−ểng xẹy dùng rộo cờn kủ thuẺt. Tuy nhiến vỊ
chự quan chóng ta cẵn thiạt phời nẹng cao th−ểng hiỷu vộ chÊt l−ĩng sờn phÈmViỷt Nam. Trến thùc tạ, chóng ta khềng thĨ quy ệỡnh cịc tiếu chuÈn
kủ thuẺt quị cao so vắi nẽng lùc cềng nghỷ trong n−ắc. ĐÓ ệỰt tiếu chuÈn
kủ thuẺt cao, cẵn phời ệẵu t− ệữi mắi cềng nghỷ vộ thiạt bỡ. Theo luẺt chểi cựa WTO, ệèi vắi cịc dẹy chuyÒn thiạt bỡ ệăng bé, Nhộ n−ắc cã quyÒn chử ệỡnh thẵu, giao thẵu...VÊn ệÒ lộ giị cờ nh− thạ nộo ệÓ khềng ờnh h−ẻng tắi quyÒn lĩi cựa chự ệẵu t− vộ gẹy cịc kỳ hẻ trong quờn lý. nến ệẵu t− kinh phÝ vộo cịc lỵnh vùc sau:
- Nghiến cụu ịp dông cịc tiạn bé kủ thuẺt vộo sờn phÈm nhỪm bờo vỷ mềi tr−êng, tiạt kiỷm nẽng l−ĩng, sỏ dông nẽng l−ĩng sỰch
- T− vÊn thềng tin vộ luẺt ỢchểiỢ cựa WTO miÔn phÝ cho cịc doanh nghiỷp.
Hiện nay, vấn đề tìm giải pháp bảo hộ cho các doanh nghiệp sản xuất cơ khắ trong nước đang rất cần được đặt ra. Đó là phát triển nguồn nhân lực và hỗ trợ các doanh nghiệp trong khuôn khổ WTO cho phép. Trước mắt cũng như trong dài hạn, các doanh nghiệp cần phải có phương hướng và chiến lược phát triển công nghiệp theo quy hoạch là tập trung vào các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, có sức cạnh tranh lớn, có hàm lượng chất xám cao, phục vụ xuất khẩu nói chung và trong khn khổ AICO nói riêng.
3.2.4. Giải pháp về đầu tư.