4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 1 Tình hình phát triển Thương hiệu TechcomBank.
4.2.2. Mục tiêu phát triển TechcomBank ựến năm
Trên cơ sở những kết quả ựạt ựược trong năm 2012, Hội ựồng Quản trị, Ban ựiều hành xác ựịnh cần phải nỗ lực hơn nữa ựể hoàn thiện cơ cấu tổ chức nhằm nâng cao năng lực quản trị, ựiều hành ngân hàng ựảm bảo ngân hàng hoạt ựộng an toàn hiệu quả, nâng tầm của TCB nằm trong top 5 ngân hàng cổ phần phát triển lớn mạnh nhất cả nước.
- Về nâng cao năng lực tài chắnh
TechcomBank phấn ựấu trong thời gian tới sẽ tăng vốn ựiều lệ từ 5.000 tỷ lên 8.000 tỷ. Tổng tài sản năm 2013 sẽ ựạt 119,4 tỷ. Vốn huy ựộng từ các tổ chức kinh tế và dân cư tăng trưởng từ 60% - 65%. Giảm chi phắ ựồng thời nâng cao lợi nhuận trước thuế ựạt 1.300 tỷ ựồng. Kiềm chế, giảm tỷ lệ nợ xấu xuống thấp hơn 1,5% trên tổng số dư nợ tắn dụng.
- Về công tác mở rộng mạng lưới
Tắnh ựến tháng 7/2013 TechcomBank ựã có tất cả 360 ựiểm giao dịch trên khắp cả nước. Trong năm tới ngân hàng phấn ựấu sẽ mở thêm 40 ựiểm giao dịch nữa và tập trung chủ yếu ở các tỉnh phắa Nam. đồng thời ngân hàng cũng phấn ựấu thành lập thêm các ngân hàng ựại lý tại các quốc gia lân cận như Lào, Thái Lan, Campuchia và ựặt thêm nhiều văn phòng ựại diện tại các châu lục như châu Âu, châu MỹẦ
- Về ựịnh vị thương hiệu
Về ựịnh vị thương hiệu trên thị trường hiện nay, ngân hàng xác ựịnh vị trắ thương hiệu của mình thông qua ựối thủ cạnh tranh từ ựó xác ựịnh chỗ ựứng trong tâm trắ của khách hàng. TechcomBank xác ựịnh rõ phải lấy chất lượng sản phẩm làm căn bản ựể thu hút khách hàng. Các sản phẩm phải ựa dạng, phong phú và ựặc biệt phải có ựiểm khác biệt so với các Ngân hàng TMCP trên thị trường như TechcomBank, đông Á, ACBẦ Sản phẩm tốt, ựa dạng song giá cả phải linh hoạt hơn. Ngân hàng xác ựịnh sẽ xây dựng mức giá cạnh tranh trên thị trường dựa trên những công cụ như lãi suất, mức phắ dịch vụẦ
Hình 4.5 - Bản ựồ ựịnh vị của TechcomBank
Nguồn: Phòng Phát triển chiến lược TechcomBank