3.1 Nội dung chiến lược phát triển kinh doanh của SGDII BIDV giai đoạn 2009-
3.1.4 Một số chỉ tiêu cơ bản trong chiến lược kinh doanh 2009-2012:
*Bảng 3.1 Chỉ tiêu kế hoạch kinh giai đoạn 2009-2012 tại SGDII BIDV
STT Chỉ tiêu bình quân/năm Giai đoạn 2009-2010 Giai đoạn 2011-2012
1 Tổng tài sản Tăng BQ 40% 45%
2 Huy động vốn dân cư /Tổng huy động Đạt BQ 25% 30% 3 Dư nợ tín dụng bán lẻ /Tổng dư nợ Tăng BQ ≥ 5 ≥ 8 4 Thu dịch vụ ròng Tăng BQ ≥15 ≥25
5 Tỷ lệ nợ xấu 3 % 3 %
6 Chênh lệch thu chi Tăng BQ 12% 15% 7 Trích DPRR (Tỷ) Đạt BQ 50 Tỷ 50 Tỷ 8 Lợi nhuận trước thuế Tăng BQ 20% 35% 9 Doanh thu khai thác phí BH Tăng BQ 50% 60% 10 Tỷ trọng trung dài hạn trong tổng nợ Đạt BQ 40% 40% 11 Tỷ trọng dư nợ ngoài QD trong tổng nợ Đạt BQ ≥55% ≥60% 12 Tỷ trọng dư nợ có TSĐB trong tổng nợ Đạt BQ ≥50% ≥50% 13 Chênh lệch lãi suất đầu vào-đầu ra 3% 3.5% 14 Lợi nhuận BQ/1 CBCNV (Tỷ) Đạt BQ ≥0.65 ≥0.75 14 Phát triển mạng lưới (PGD) 3 4
(Nguồn: Kết quả phân tích dự báo của tác giả và tham khảo ý kiến của một số lãnh đạo tại SGDII BIDV)
Dựa vào những chỉ tiêu cụ thể thì chiến lược kinh doanh của SGDII BIDV trong giai đoạn 2009-2012 bao gồm các nhiệm vụ chính sau:
Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ NHBL như huy động vốn, cho vay phục vụ tiêu dùng cá nhân, phát triển mạnh các loại sản phẩm dịch vụ thanh toán qua thẻ nhằm khai thác lượng khách hàng cá nhân tiềm năng trên địa bàn.
Phát triển mạng lưới hoạt động nhằm gia tăng thị phần hoạt động của SGDII BIDV trên địa bàn.
Tập trung đào tạo nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ của đội ngũ nhân viên đáp ứng công nghệ hiện đại và nhu cầu mục tiêu chiến lược kinh doanh của SGDII BIDV. Đồng thời, tuyển dụng đào tạo nhân sự phục vụ cho yêu cầu phát triển mạng lưới BIDV tại khu vực phía Nam mà cơ bản trước mắt là tách 2 chi nhánh cấp 1 Nam Sài Gịn và Bến Thành.
Hồn thiện cơ cấu tổ chức theo quy trình TA2 và phát huy tối đa lợi ích của mơ hình trong quản trị và kiểm soát rủi ro trong các tác nghiệp góp phần thực hiện thành cơng mục tiêu kinh doanh toàn Sở giai đoạn 2009-2012. Những nhiệm vụ cụ thể trong chiến lược lược kinh doanh của SGDII BIDV tác động trực tiếp đến chiến lược marketing của SGDII BIDV trong giai đoạn từ 2009- 2012. Chiến lược marketing trong thời gian sắp tới sẽ bám sát chiến lược phát triển dịch vụ NHBL và mở rộng thị phần bán lẻ của BIDV trên địa bàn TPHCM.