- Cơ cấu chi chưa hợp lý, tỷ trọng chi cho người lao động lớn nhưng ch
3. Một số giải pháp tăng cường tự chủ tài chính tại các trường đại học, cao đẳng thuộc bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn
3.6. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, giảng viên
Kiện toàn tổ chức bộ máy của các trường theo hướng hiện đại, hợp lý và chuyên nghiệp, đặc biệt tổ chức bộ máy quản lý hành chính tinh giản, gọn nhẹ. Các khoa, bộ môn, trung tâm, viện trực thuộc trường... được tổ chức phù hợp với chuyên ngành đào tạo và các định hướng phát triển khoa học và dịch
vụ, phát huy thế mạnh truyền thống của các trường đồng thời chú trọng phát triển các ngành mới.
Xây dựng đội ngũ cán bộ, giảng viên đạt các tiêu chuẩn về trình độ, năng lực, phù hợp với điều kiện trình độ chuẩn theo qui định điều lệ trường đại học, cao đẳng. Cơ cấu đội ngũ cán bộ hợp lý trong đó đội ngũ cán bộ giảng dạy là lực lượng chính chiếm từ 70% trở lên.
Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ lãnh đạo, bao gồm xây dựng tiêu chuẩn cụ thể chức danh cán bộ quản lí trong trưởng. Yêu cầu quản lý trong giai đoạn mới để nâng cao hơn nữa năng lực tự chủ, lãnh đạo của các trường phải có trình độ chun mơn, nghiệp vụ quản lí, nắm rõ về cơng tác quản lý tài chính của đơn vị.
Tiếp tục xây dựng quy hoạch phát triển đội ngũ cán bộ, tập trung bồi dưỡng để thay thế, kế thừa nhất là đội ngũ giảng viên có trình độ chun mơn cao, khơng để thiếu hụt.
Xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên môn, nghiệp vụ có tính chun nghiệp cao, có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo về quản lý, chấp hành luật kế toán thống kê hiện hành của nhà nước trong hoạt động của đơn vị. thường xuyên tham gia các lớp bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ, cập nhật các văn bản mới về chế độ chính sách liên quan đến cơng tác tài chính để tham mưu cho lãnh đạo và hướng dẫn cán bộ, công chức, viên chức làm đúng chế độ nhà nước.