CÔNG NGHIỆP THUẬN TƯỜNG

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại CTCP công nghiệp thuận tường (Trang 49 - 52)

2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường được thành lập vào ngày 03/08/2005 theo luật Doanh nghiệp và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103008732 do phòng đăng ký kinh doanh và sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp đăng ký ngày 03/08/2005. Công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường chuyên kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng các cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, trang trí nội ngoại thất... Trải qua bốn năm xây dựng và trưởng thành, Công ty đã ngày càng lớn mạnh. Để phát triển hơn nữa và phù hợp với xu thế tồn cầu, tháng 08 năm 2009, Cơng ty đã Sáp nhập vào Tập đoàn Hoàng Hà - một trong những Tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực Đầu tư Xây dựng và Bất động sản.

Tên đơn vị: Công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường. Tên viết tắt: Thuận Tường.,JSC.

Tên Tiếng Anh: ThuanTuong Tranding and Investment Joint Stock Company.

Trụ sở chính: Số 36- Hồ Mễ Trì - Trung Văn - Từ Liêm – Hà Nội VP GD: Lô số 2 KĐT mới Đại Kim - Định Cơng - Hồng Mai - Hà Nội Điện thoại: 04-35533594 Fax: 04-35535827.

Mã số thuế: 0101743467

Hiện thời, Công ty cùng với các Công ty thành viên khác trong Tập đồn, thực hiện đầu tư các Dự án khu Đơ thị mới Đại Kim - Định Công phường Đại Kim - quận Hoàng Mai - thành phố Hà Nội, Dự án khu Đô thị mới Dịch Vọng - quận Cầu Giấy- thành phố Hà Nội dự án nhà ở cán bộ chiến sĩ cơng an quận Hồng Mai, dự án mở rộng Quốc lộ 1 đoạn từ km1265+000 đến km 1353+300 tỉnh phú yên, Dự án

cải tạo nâng cấp quốc lộ 18 theo hình thức BOT Đoạn thị xã ng bí – Hạ Long,.. Cơng ty có đủ điều kiện liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nước để triển khai các dự án liên quan đến ngành nghề kinh doanh.

Với sự đầu tư sáng tạo và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật xây dựng của nhiều giáo sư, tiến sĩ khoa học kỹ thuật và đội ngũ kiến trúc sư - kỹ sư xây dựng giàu kinh nghiệm, công nhân kỹ thuật lành nghề, thiết bị công nghệ thi công đồng bộ, Công ty đã và đang nhiều cơng trình thiết kế - thi cơng - trang trí nội ngoại thất có chất lượng cao. Với sự cố gắng không ngừng của Ban lãnh đạo và tồn thể cơng nhân viên để đưa Công ty từng bước đi lên và thu được những kết quả đáng kể.

2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty

Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay, một doanh nghiệp muốn tồn tại và đứng vững để phát triển, vấn đề tổ chức bộ máy quản lý địi hỏi phải khoa học và hợp lý. Đó là nền tảng, là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể thành cơng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Cùng với tiến trình phát huy hiệu quả quản lý kinh tế của các ngành, các cấp, các đơn vị trên tồn quốc, Cơng ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường trong những năm qua đã bố trí sắp xếp đội ngũ cán bộ, nhân viên quản lý sao cho phù hợp với yêu cầu đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, thích ứng với đặc điểm ngành nghề của mình.

Bộ máy quản lý của Công ty tổ chức theo kiểu trực tuyến.

Sơ đồ 2.1. Bộ máy quản lý của Công ty

GIÁM ĐỐC

- Hội đồng quản trị: là một tổ chức đứng đầu trong Công ty, là những người đại diện pháp nhân duy nhất của Công ty, chịu trách nhiệm toàn diện trước cơ quan chủ quản và nhà nước.

- Ban giám đốc: là những người hoạt động trong một số lĩnh vực của Công ty theo sự phân công của Hội đồng quản trị. Thay mặt Hội đồng quản trị giải quyết các công việc được phân công, những cơng việc vượt q thẩm quyền của mình thì phải trao đổi và xin ý kiến của Hội đồng quản trị.

- Phòng tổ chức hành chính: giúp việc cho Giám đốc trong việc bố trí tuyển dụng và đào tạo lao động, đảm bảo đời sống và an tồn cho người lao động. Phịng có trách nhiệm bố trí lao động sao cho phù hợp với tình hình sản xuất.

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TRỊ PHĨ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH PHỊN G TÀI CHÍNH KẾ TỐN PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊN G KỸ THUẬ T PHỊNG KẾ HOẠCH PHỊN G KẾ HOẠC H XƯỞ NG SX THIẾ T BỊ, NỢI THẤ T ĐỘI THI CÔN G XÂY DỰN G SỐ 2 ĐỘI THI CÔN G CẦU ĐƯỜ NG SỐ 1 ĐỢI THI CƠN G CẦU ĐƯỜ NG SỐ 2 PHĨ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH ĐỘI THI CÔN G XÂY DỰN G SỐ 1

- Phòng kế hoạch kỹ thuật: giúp giám đốc trong việc đấu thầu, lập Kế hoạch đấu thầu và kế hoạch thi công cụ thể đồng thời phụ trách kỹ thuật thi cơng. Nhiệm vụ của phịng là lập kế hoạch tuần, tháng, quý, năm, báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch đó.

- Phịng tổ chức thi cơng xây lắp: trực tiếp điều hành các đội thi công xây lắp tham gia xây dựng cơng trình giám sát theo dõi tiến độ hồn thành cơng trình giải quyết các vấn đề liên quan trực tiếp đến việc thi cơng cơng trình.

- Phịng kế tốn tài chính: có nhiệm vụ tổng hợp ghi chép kịp thời mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phát sinh trong đơn vị, phân tích và đánh giá tình hình thực tế nhằm cung cấp thơng tin cho Giám đốc ra quyết định. Phòng trách nhiệm áp dụng đúng chế độ kế toán hiện hành về tổ chức chứng từ, tài khoản, sổ sách kế tốn và các báo cáo tài chính vào thực tế của đơn vị.

- Các đội thi công: trực tiếp tham gia thi cơng dưới sự điều hành của phịng thi công.

2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty ảnh hưởng đến đào tạo nguồnnhân lực nhân lực

2.1.3.1.Lĩnh vực kinh doanh của Cơng ty

Ngành nghề kinh doanh:

- Xây dựng các cơng trình giao thơng, thủy lợi, dân dụng, công nghiệp, kết cấu hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị;

- Sản xuất, gia cơng, cung cấp các sản phẩm về nhơm, kính xây dựng và trang trí nội ngoại thất.

- Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng cấu kiện bê tông đúc sẵn, cấu kiện bằng kim loại.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại CTCP công nghiệp thuận tường (Trang 49 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)