Lựa chọn đối tượng đào tạo

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại CTCP công nghiệp thuận tường (Trang 66 - 68)

- Mua bán, cho thuê, máy móc thiết bị trong xây dựng;

2.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo

Việc lựa chọn đối tượng đào tạo của công ty được xác định dựa trên kế hoạch đào tạo và phù hợp với mục tiêu đào tạo. Công ty cổ phần cơng nghiệp Thuận Tường dựa trên nhiều tiêu chí để lựa chọn đối tượng đào tạo cho phù hợp.

Công ty chia làm 02 đối tượng đào tạo là cán bộ quản lý và nhân viên để bố trí các khóa đạo tạo phù hợp.

Bảng 2.9: Số lao động được cử đi đào tạo phân theo đối tượng đào tạo của công ty giai đoạn 2013-2015

Đơn vị: người Tiêu chí 2013 2014 2015

Tổng lao động đi đào tạo 74 85 94 Bộ phận quản lý, điều hành 17 21 23 Nhân viên các bộ phận 57 64 71 (Nguồn: Phịng Tổ chức hành chính của Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Thuận

Tường)

Đối với các khóa học mà người lao động được cử đi học ngắn hạn để nâng cao kiến thức thì đối với cán bộ quản lý công ty thường ưu tiên lựa chọn những cán bộ nguồn để đào tạo, những cán bộ có khả năng, kiến thức cao trong lĩnh vực mà đơn vị đang hoạt động kinh doanh. Những người này phải thỏa mãn những u cầu như: phải là những người có trình độ, độ tuổi chưa cao và phải ký hợp đồng dài hạn với cơng ty (để đảm bảo sự gắn bó với trong thời gian dài), đang làm việc tại những bộ phận chính và quan trọng trong cơng ty.

Trong những năm gần đây, cụ thể là giai đoạn 2009 – 2013, đối tượng là các cán bộ quản lý của cơng ty được đi đào tạo có xu hướng tăng lên theo các năm. Năm 2013, cơng ty có 17 người thuộc đối tượng này được đi đào tạo, năm 2014 và năm 2015 tăng lên lần lượt là 21 người và 23 người.

Đối tượng lao động là cơng nhân các bộ phận, trong đó đối tượng là cơng nhân kỹ thuật cũng ln được ưu tiên tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn như vậy với mục tiêu giúp người công nhân nâng cao tay nghê, nắm vững hơn quy trình sản xuất, vận hành máy móc cũng như an tồn trong lao động..

Danh sách các đối tượng đào tạo của công ty thường được kèm theo cùng với phương pháp được sử dụng trong giảng dạy và các chi tiết có liên quan tới quá trình đào tạo như những yêu cầu với người quản lý của công ty tạo điều kiện vật chất và các điều kiện về thời gian hay phương tiện đi lại nếu cần thiết… Sau khi danh sách này được trình lên phịng hành chính tổng hợp và được Ban lãnh đạo xét duyệt thì

người lao động sẽ được đưa vào kế hoạch đào tạo của Cơng ty trong năm đó.

Như vậy, có thể thấy việc lựa chọn đối tượng đào tạo của công ty là để đáp ứng nhu cầu kinh doanh hàng năm. Việc xác định đối tượng này là do các trưởng bộ phận trong đơn vị thực hiện dựa trên cơ sở các bản đánh giá đối với người lao động cũng như sự đánh giá chủ quan của người quản lý.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại CTCP công nghiệp thuận tường (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)