3.2. Một số giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả tổ chức sử
3.2.6. Tăng cường các biện pháp tăng doanh thu, giảm chi phí
Doanh thuần của Cơng ty năm 2010 có tăng lên đáng kể, song lợi nhuận tăng ít, vấn đề chính là q trình sản xuất, thi cơng đã để lãng phí chi phí sản xuất quá lớn. Mặt khác, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay, một con đường duy nhất đảm bảo cho Cơng ty có thể tồn tại và phát triển được là phải phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành, và khơng ngừng nâng cao chất lượng. Để thực hiện được điều này, Công ty cần coi trọng các bước sau:
- Tăng khối lượng công trình bàn giao, tăng số lượng cơng trình mới. - Tăng cường đổi mới tài sản cố định, thay thế đi những máy móc quá cũ, lỗi thời hoạt động thiếu hiệu quả, để giảm tối thiểu chi phí sửu chữa lớn, tiết kiệm nhân công, nguyên vật liệu, giảm tỷ lệ phế phẩm…và nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Xây dựng các định mức kỹ thuật như: Chi phí nhân cơng, chi phí ngun vật liệu và các định mức chi phí khác, đơn giá nội bộ một cách tiên tiến trên cơ sở đơn giá định mức kỹ thuật của nhà nước và các quy định của tổng công ty.
- Tăng cường đầu tư vào nghiên cứu nhằm đưa ra các sáng kiến cải tiến kỹ thuật tăng năng suất lao động, tăng công suất hoạt động của máy, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm. Khuyến khích kịp thời và thoả đáng bằng tiền thưởng, tăng lương cho những cá nhân có thành tích xuất sắc trong sản xuất.
- Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp như: Chi phí tiếp khách; chi phí giao dich; chi phí hành chính.... Bởi trong năm qua khoản chi phí quản lý doanh nghiệp của Cơng ty tương đối cao.
KẾT LUẬN:
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay, để có thể tồn tại, phát triển và khẳng định được vị thế của mình trên thị trường. Địi hỏi tất cả các Doanh nghiệp phải ln tìm cách để có thể huy động và tổ chức sử dụng vốn một cách có hiệu quả nhất. Đây được coi là vấn đề mang tính thời sự cấp bách, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng quyết định tới sự tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp.
Sau nhiều năm hoạt động, : Cơng ty Cổ phần cơng trình giao thơng Điện Biên đã rất chú trọng tới việc quản lý và nâng cao hiệu quả vốn trong quá trình hoạt động sản xuất của mình. Điều này đã được Cơng ty thể hiện qua việc ngày càng nỗ lực mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh; từng bước tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và dần khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Hy vọng trong năm 2010 và những năm tiếp theo Công ty sẽ gặt hái được nhiều thành công hơn nữa trong công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động, liên tục phát triển và đứng vững trên thị trường.
Trong thời gian thực tập tại Cơng ty, qua q trình tìm hiểu thực trạng và đi sâu vào tìm hiểu về vấn đề cơng tác huy động và sử dụng vốn lưu động tại Công ty, em đã mạnh dạn đa ra một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn của Công ty. Song do việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động là một vấn đề tương đối phức tạp, đòi hỏi phải được nghiên cứu một cách khoa học dựa trên cả lý thuyết lẫn thực tiễn. Tuy nhiên, do trình độ và thời gian thực tập tại Cơng ty là có hạn nên trong bài viết này của em sẽ khơng tránh khỏi những thiếu sót.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn: Thầy giáo TS.Bùi Văn Vần, các cô chú, anh chị trong : Cơng ty Cổ phần cơng trình giao thơng Điện Biên đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.
Hà Nội, ngày 30 tháng 4 năm 2011.
Sinh viên Bùi Mạnh Tuấn
MỤC LỤC
Chương 1:.......................................................................................................1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG .......................................................................................................1
1.1. Vốn lưu động của doanh nghiệp............................................................1
1.1.1. Khái niệm, đặc điểm, thành phần của vốn lưu động trong doanh nghiệp..............................................................................................................1
1.1.1.1. Khái niệm, đặc điểm vốn lưu động..................................................1
1.1.1.2. Phân loại vốn lưu động.....................................................................3
1.1.1.3. Vai trò của vốn lưu động..................................................................5
1.1.2. Nhu cầu vốn lưu động và các phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động..........................................................................................................6
1.1.2.1. Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết của doanh nghiệp.6 1.1.2.2. Phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp.8 1.1.3. Nguồn vốn lưu động của doanh nghiệp...........................................10
1.1.3.1. Theo thời gian huy động và sử dụng vốn......................................10
1.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp...........................11
1.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động........................................................11
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động....................12
1.2.2.1. Tốc độ luân chuyển vốn lưu động..................................................12
1.2.2.2. Mức tiết kiệm vốn lưu động do tăng tốc độ luân chuyển(đồng).12 1.2.2.3. Hàm lượng vốn lưu động (mức đảm nhận vốn lưu động)...........13
1.2.2.4. Một số chỉ tiêu khác........................................................................13
1.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp................................................................................................15
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng và các biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp.................16
1.3.2. Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu
động của doanh nghiệp................................................................................17
Chương 2......................................................................................................18
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TỔ CHỨC,QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG ĐIỆN BIÊN...................................................................................................18
2.1. Tổng quan về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty cổ phần Cơng Trình Giao Thơng Điện Biên..............................................18
2.1.1. Giới thiệu chung về cơng ty:.............................................................18
2.1.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty....................................21
2.1.2.1. Mục tiêu hoạt động và ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty. .......................................................................................................................21
2.1.2.2. Đặc điểm bộ máy quản lý của Công ty..........................................21
2.1.2.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Cơng ty.................................24
2.1.2.4.Những thuận lợi,khó khăn của cơng ty trong những năm gần đây: .......................................................................................................................25
2.1.3. Thực trạng về công tác tổ chức quản lý và sử dụng VLĐ tại Công ty Cổ phần cơng trình giao thơng Điện Biên trong một số năm gần đây:26 2.1.3.1. Khái quát về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong năm 2009 và năm 2010:...............................................................................26
2.1.3.2. Kết quả kinh doanh của công ty qua hai năm 2009 – 2010.........29
2.2. Thực trạng về tình hình tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Cơng ty..........................................................................................33
2.2.1. Tình hình tổ chức đảm bảo vốn lưu động của Công ty..................33
2.2.1.1. Xác định nhu cầu vốn lưu động cho năm 2010............................33
2.2.1.2. Nguồn tài trợ vốn lưu động............................................................35
2.2.2. Tình hình sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty. .......................................................................................................................41
2.2.2.2. Hiệu qủa sử dụng vốn lưu động.....................................................44
2.2.2.3. Tình hình quản lý vốn bằng tiền....................................................49
2.2.2.4. Tình hình quản lý các khoản phải thu..........................................53
2.2.2.5. Tình hình quản lý hàng tồn kho....................................................59
2.2.2.6. Tình hình quản lý tài sản ngắn hạn khác.....................................62
2.3. Đánh giá chung về công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Cơng ty..........................................................................................................64
2.3.1. Thành tích đạt được..........................................................................64
2.3.2. Những vấn đề cịn tồn tại..................................................................65
Chương 3:.....................................................................................................66
MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG ĐIỆN BIÊN...................................................................................66
3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian tới.66 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội năm 2011......................................................66
3.2. Một số giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn lưu động tại Công ty...................................................................69
3.2.1. Tổ chức nguồn tài trợ vốn lưu động hợp lý.....................................69
3.2.2.Chủ động khai thác và sử dụng nguồn vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng một cách hợp lý và linh hoạt...............................77
3.2.3. Có biện pháp sử dụng có hiệu quả vốn bằng tiền tạm thời nhàn rỗi. .......................................................................................................................78
3.2.4. Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, giảm tới mức thấp nhất có thể được lượng vốn bị chiếm dụng................................................79
3.2.5. Tích cực tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu nhanh, ổn định để giảm lượng dự trữ hàng tồn kho...........................................................80
3.2.6. Tăng cường các biện pháp tăng doanh thu, giảm chi phí..............83