Những thách thức cơ bản mà Tổng Côngty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội phải đối mặt trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 83 - 86)

II. Tình hình tài chính

2.2.8.2. Những thách thức cơ bản mà Tổng Côngty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội phải đối mặt trong thời gian tớ

nhà Hà Nội phải đối mặt trong thời gian tới

- Phải cạnh tranh với nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh cả về tiềm lực kinh tế, kinh nghiệm kinh doanh và các mối quan hệ trên thị trường.

- Phải cạnh tranh với cả doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản.

- Phải đối mặt với nhiều thay đổi trong hệ thống chính sách và môi trường. - Phải đối mặt với nhu cầu thay đổi nhà ở theo hướng thân thiện với môi trường và diện tích nhà ở rộng hơn.

- Phải đối mặt với văn hóa thích sở hữu đất đai hơn là chỉ thích sử dụng đất đai của nhân dân Hà Nội.

- Khó kêu gọi vốn để mở rộng kinh doanh, đầu tư tài sản và nâng cao năng lực tài chính.

- Đối mặt với các thói quen và tính bảo thủ của người dân cũng như sự biến động giá nên thời gian giải phóng mặt bằng chậm và chi phí giải phóng mặt bằng cao.

- Đối mặt với các thủ tục chuẩn bị đầu tư và thủ tục hành chính phức tạp (33 bước).

- Đối mặt với thách thức thực hiện dự án với nguồn vốn hạn hẹp và giải ngân chậm khi triển khai các dự án nhà ở xã hội làm nhiệm vụ chính trị do thành phố giao cho Tổng Công ty thực hiện.

- Đối mặt với thách thức khó giữ người giỏi và lao động lành nghề do thu nhập bình quân thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành, lĩnh vực.

- Đối mặt với thách thức trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. - Thách thức trong giảm giá thành.

- Thách thức trong tìm kiếm quỹ đất và đổi mới, hiện đại hóa công nghệ xây dựng. - Thách thức trong quản lý hiệu quả đô thị kiểu mẫu và các dự án mới.

Với mục tiêu phát triển bền vững gắn với quá trình công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước, HANDICO luôn luôn quan tâm thực thi triết lý kinh doanh

“khẳng định trách nhiệm cao đối với đảng, chính phủ, cộng đồng và xã hội”. điều này cũng được HANDICO nêu rõ trong “tuyên ngôn về phát triển bền vững” với việc cam kết “cố gắng thực thi những nhiệm vụ mà đảng và chính phủ giao phó, đồng thời giải quyết tốt những vấn đề đối với cộng đồng và xã hội quan tâm”.

Trên thực tế, điều này được HANDICO thực hiện thông qua các chương trình phát triển ngành do Đảng và Chính phủ chỉ đạo, đồng thời tích cực tham gia hàng loạt các hoạt động xã hội, quan tâm bảo vệ quyền lợi của người lao động. chính vì vậy mà HANDICO luôn nhận được sự đánh giá tốt đẹp, cái nhìn thiện cảm từ đảng, chính phủ, cộng đồng và xã hội nói chung.

Thực hiện định hướng chiến lược của Đảng và Chính phủ, đưa Việt Nam trở thành nước công nghiệp vào những năm 2020. Do vậy chương trình phát triển ngành xây dưng thành một trong những ngành kinh tế trọng điểm của Việt Nam được giao cho một số doanh nghiệp thuộc các bộ ngành khác nhau, trong đó có HANDICO

Thực hiện chương trình này, với tinh thần phát huy nội lực, HANDICO đầu tư rất nhiều nguồn lực vào để tiến hành nghiên cứu và chế tạo các sản phẩm mới phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá và cải thiện điều kiện nhà ở của người của Việt Nam.

Ngoài ra, với tiềm lực của mình, hiện nay HANDICO đã và đang nhận thực hiện một số dự án trọng điểm của đất nước nhằm thể hiện bản lĩnh và trí tuệ của người Việt Nam – trước đây những dự án lớn kiểu này đều do nước ngoài thực hiện, các doanh nghiệp trong nước chỉ thực hiện với tư cách là thầu phụ cho nước ngoài. theo ông phạm hùng – Quan điểm của Tổng công ty là không thể chấp nhận cảnh làm thuê mãi, không thể đứng nhìn của cải, tiền bạc của đất nước mình rót vào túi người nước ngoài ngay trên sân nhà. chúng ta phải dành lại nó, phải khẳng định bản lĩnh, trí tuệ của con người Việt Nam và sức mạnh của HANDICO .

Bên cạnh việc thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị và sản xuất, kinh doanh, Handico cũng là đơn vị đi đầu trong các hoạt động từ thiện xã hội, như ủng hộ đồng bào bị thiên tai, bão lụt, đóng góp cho quỹ vì người nghèo, tài trợ và trực tiếp cải

tạo môi trường hào Thành cổ Sơn Tây. Đầu năm 2011, CBCNV Handico đã có nhiều việc làm tích cực: quyên góp 500 triệu đồng ủng hộ người dân Nhật Bản bị thiệt hại do động đất, sóng thần; triển khai chương trình hỗ trợ xây dựng 200 nhà tình nghĩa (khoảng 10 tỷ đồng) cho các gia đình chính sách, hộ nghèo thuộc các quận, huyện, thị xã trên địa bàn, bằng số tiền do CBCNV toàn Tổng Công ty đóng góp. Đến nay, Handico đã chuyển kinh phí xây dựng 37 ngôi nhà tình nghĩa, với tổng giá trị 2 tỷ đồng cho các hộ nghèo, hộ chính sách tại huyện Chương Mỹ, Mỹ Đức, Ba Vì, Ứng Hòa, Quốc Oai, Hoài Đức, Thạch Thất.

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 83 - 86)