Quá trình hình thành và phát triển của Tổng côngty

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 64 - 67)

- Quan tâm, chăm sóc người lao động bằng các chính thưởng, lương, bảo hộ

THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘ

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng côngty

Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội (HANDICO) được thành lập ngày 21 tháng 9 năm 1999 theo mô hình Tổng công ty 90. Đây là Tổng Công ty 90 đầu tiên của thành phố Hà Nội. Mục tiêu của UBND thành phố Hà Nội là sắp xếp và tách chức năng quản lý doanh nghiệp của các sở, ngành, quận, huyện, để tập trung xây dựng một tổ chức kinh tế mạnh có quy mô lớn, chính quy hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Đồng thời thực hiện các nhiệm vụ quan trọng khác của thành phố, đáp ứng yêu cầu đổi mới lĩnh vực phát triển nhà và đô thị của Thủ đô trong tình hình mới.

Khác với rất nhiều Tổng Công ty Nhà nước khác, Tổng Công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội (HANDICO) được thành lập trên cơ sở sát nhập 17 doanh nghiệp trực thuộc các Sở khác nhau của Hà Nội như Xây Dựng; Sở Địa chính - Nhà đất; Sở nông nghiệp và phát triển nông thôn; Liên hiệp các công ty lương thực, và các Công ty kinh doanh và phát triển nhà thuộc các Quận, Huyện: Ba Đình; Hoàn Kiếm; Đống Đa; Hai Bà Trưng; Thanh trì,.v.v. Đây là những Công ty có quy mô khác nhau, nhưng đều có bề dày và nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý đầu tư xây dựng, đã từng thực hiện thi công xây lắp và thực hiện các dự án lớn, trọng điểm của Hà Nội và trên khắp các tỉnh thành trong cả nước.

Từ năm 2007, được sự đồng ý của UBND thành phố, Tổng Công ty chuyển hướng sang hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ - Công ty Con nhằm đổi mới phong cách điều hành quản lý, phát huy cao vai trò đầu tầu của Công ty mẹ trong việc định hướng, hỗ trợ các Công ty Con, các đơn vị thành viên về công nghệ, vốn, thị trường và thương hiệu, với mục đích sử dụng tối đa các nguồn lực hiện có.

các đơn vị thành viên, tạo đà huy động, thu hút thêm nguồn lực, góp phần nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh. Sau khi Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty Con. Sau những quyết định thay đổi quan trọng nhất, bộ xương sống của doanh nghiệp, Tổng Công ty tiếp tục tập trung xây dựng chiến lược phát triển Tổng Công ty theo hướng phát huy cao vai trò đầu tàu của Công ty Mẹ trong việc định hướng, hỗ trợ các đơn vị thành viên về công nghệ, vốn, thị trường và thương hiệu để củng cố nền tảng phát triển bền vững của cả Tổng Công ty.

Sơ đồ 1: Tổ chức của Tổng công ty

phát triển giai đoạn 2010 - 2015 trở thành một trong năm tổ chức kinh tế chiếm thị phần hàng đầu trong phạm vi cả nước về đầu tư, kinh doanh bất động sản, địa bàn hoạt động trên cả nước và các nước trong khu vực. Đồng thời, Tổng công ty tiếp tục phát triển mạnh các lĩnh vực hoạt động đa ngành nghề với lĩnh vực mũi nhọn là đầu tư bất động sản, trong đó Công ty mẹ giữ vai trò chủ đạo, định hướng về thị trường, công nghệ, vốn và phát triển thương hiệu.

Đến nay, quy mô của Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội đã phát triển mạnh với tổng số 21.138 lao động hiện đang làm việc tại 63 đơn vị đầu mối trực thuộc trên địa bàn cả nước bao gồm: 35 Công ty hạch toán độc lập; 12 Công ty hạch toán phụ thuộc;10 Ban quản lý dự án; 6 Công ty liên doanh liên kết. Ngoài ra Tổng Công ty còn có một Công ty tài chính cổ phần HANDICO; một Trường trung cấp nghề kỹ thuật và nghiệp vụ xây dựng Hà Nội; một Sàn giao dịch bất động sản.

Thành tựu nổi bật nhất sau 10 năm xây dựng và phát triển mà Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội đã đóng góp cho Thành phố là trên 2,5 triệu m2 sàn xây dựng, là đơn vị đứng đầu Thành phố và là một trong những đơn vị dẫn đầu cả nước về quỹ nhà phục vụ di dân tái định cư. Giải phóng mặt bằng gần 1 triệu m2 sàn nhà ở và trên 6.000 căn hộ, cải thiện chỗ ở cho hàng nghìn hộ dân, góp phần tạo diện mạo mới, đẹp, khang trang cho Thủ đô Hà Nội nghìn năm văn hiến.

Một số công trình dự án tiêu biểu mà Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội đã thực hiện trong thời gian qua là: Dự án Trung Hòa - Nhân Chính; dự án Nam Trung Yên; dự án Cầu Diễn,.v.v. và các dự án khác thuộc quỹ đất 20% của các khu đô thị như dự án Sài Đồng; Nam Đại Cồ Việt; khu hồ Phúc Xá 1; Đại Kim - Định Công; Mễ Trì Hạ,.v.v. Các dự án này đã góp phần quan trọng trong việc tạo quỹ nhà di dân tái định cư của toàn thành phố để cải thiện chỗ ở cho hàng vạn người dân Thủ đô. Bên cạnh đó, các khu đô thị mới như: Trung Văn; Cổ Nhuế - Xuân Đỉnh; Thạch Bàn; Vĩnh Hoàng; Khu liên hợp văn phòng - khách sạn - căn hộ tại 521 Kim Mã; Khách sạn Somerset Westlake tại 254 Thụy Khê,… đã góp phần cải tạo cảnh quan làm khang trang thêm Thủ đô khi bước vào 1000 năm tuổi.

công trình đô thị khác có ý nghĩa kinh tế - chính trị - xã hội quan trọng đối với thủ đô như tuyến đường Láng Hạ - Thanh Xuân kéo dài kịp thời phục vụ SEAGAMES 22; Làng sinh viên HANCINCO đảm bảo phục vụ tốt chỗ ăn ở cho hàng nghìn sinh viên Thủ đô; Trường Hữu nghị Viêng Chăn - Hà Nội tại nước Lào; Nhà tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh tại an toàn khu Định Hóa - Thái Nguyên; Tượng đài Quyết tử cho Tổ quốc quyết sinh tại vườn hoa Vạn Xuân; Công trình tượng đài Lý Thái Tổ tại vườn hoa Chí Linh,… và nhiều công trình khác được UBND thành phố Hà Nội cũng như Chính phủ đánh giá rất cao.

Kết quả của quá trình xây dựng và phát triển đã được đánh giá, ghi nhận bằng các thành tích khen thưởng của các cấp: Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ năm 2004 và năm 2007; Bằng khen của Bộ xây dựng năm 2006 và năm 2007; Bằng khen và cờ thi đua xuất sắc của UBND thành phố Hà Nội năm 2008.

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 64 - 67)