Kinh nghiệm của Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị (HUD)

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 53 - 56)

1.2.3.3.Các lực lượng tham gia cạnh tranh với doanh nghiệp trên thị trường

1.3.1. Kinh nghiệm của Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị (HUD)

Thực hiện chủ trương của Đảng và Chính Phủ về phát triển nhà ở theo phương châm “Lấy phát triển để cải tạo, xoá bao cấp về nhà ở, phát triển nhà ở theo dự án đầu tư đồng bộ, theo phương thức kinh doanh theo thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa”, vào cuối năm 1989 Bộ Xây dựng quyết định thành lập Công ty Phát triển nhà và đô thị (HUD) trên cơ sở chuyển hoá Ban quản lý nhà ở đường 1A để triển khai ngay một số dự án nhà ở tại cửa ngõ phía Nam thành phố Hà Nội.

ương là phát triển nhà ở theo dự án đầu tư đồng bộ, hiện đại để đáp ứng nhu cầu nhà ở của nhân dân Thủ đô Hà Nội. Để giải quyết vấn đề nhà ở một cách cơ bản nhất, lãnh đạo Bộ Xây dựng phối hợp với lãnh đạo Thành phố Hà Nội tạo điều kiện ủng hộ đề xuất của Công ty Phát triển nhà và đô thị xúc tiến nghiên cứu và triển khai lập quy hoạch một số khu đô thị mới ở khu vực phía Nam, đó là khu đô thị mới Định Công (35ha), Khu dịch vụ tổng hợp và nhà ở hồ Linh Đàm (184ha, trong đó 74 ha là mặt hồ điều hoà).

Sau hơn 10 năm hoạt động, đến năm 2000, vốn chủ sở hữu của Công ty Phát triển nhà và đô thị đã tăng hơn 50 lần, đội ngũ cán bộ công nhân viên bắt đầu trưởng thành với khả năng tích luỹ kiến thức và kinh nghiệm của nhà đầu tư thực thụ. Đó cũng là tiền đề vững chắc để Bộ trưởng Bộ Xây dựng đã ký Quyết định số 08/2000/QĐ-BXD ngày 02/6/2000 thành lập Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị trên cơ sở bộ máy tổ chức của Công ty Phát triển nhà và đô thị và một số doanh nghiệp Nhà nước thuộc Uỷ ban nhân dân các địa phương với chức năng chủ yếu là đầu tư phát triển nhà và đô thị. Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị được thành lập đã khởi đầu mô hình Tổng công ty Nhà nước tham gia đầu tư phát triển nhà ở và khu đô thị theo các chủ trương của Đảng và Nhà nước, các chương trình, quy hoạch phát triển nhà ở của các địa phương.

Ngay sau khi thành lập, với vai trò của một Tổng công ty Nhà nước, thực hiện các nhiệm vụ được giao, Tổng công ty đã khẩn trương tổ chức sản xuất kinh doanh đi đôi với kiện toàn, hoàn thiện bộ máy tổ chức, xây dựng đội ngũ cán bộ. Kế thừa những thành quả của Công ty Phát triển nhà và đô thị đã đạt được trong thời gian trước đây, Tổng công ty đã nhanh chóng triển khai một loại các dự án khu đô thị mới đồng bộ, hiện đại và mô hình phát triển nhà ở cao tầng có chủ quản lý và dịch vụ với mức giá bán trung bình tại Thủ đô Hà Nội và nhân rộng mô hình này một số địa phương lân cận như Hà Tây (cũ), Thanh Hoá đồng thời bước đầu triển khai mô hình dự án tại khu vực phía Nam như thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương,...

Ngày 30/3/2006, Bộ trưởng Bộ Xây dựng ký Quyết định số 595/QĐ-BXD chuyển Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, đánh dấu một bước thay đổi về chất trong công tác quản

trị doanh nghiệp. Phát huy tính ưu việt của mô hình Công ty mẹ - Công ty con, Tổng công ty đã đẩy mạnh triển khai nhân rộng mô hình khu đô thị mới đồng bộ hiện đại ra các địa phương trong cả nước đồng thời tăng cường năng lực của các công ty con. Đến cuối năm 2009, sau 4 năm hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, Tổng công ty đã có bước phát triển đột phá về các lĩnh vực: tích lũy vốn Nhà nước, mở rộng địa bàn phát triển đô thị và nhà ở sang các địa bàn, các vùng Bắc, Trung, Nam tại các đô thị, thành phố và các vùng kinh tế trọng điểm.

Đến cuối năm 2009, qua 20 không ngừng phát triển cũng là hơn 20 năm cũng là quá trình HUD không ngừng hoàn thiện bộ máy quản trị, lực lượng lao động mang tính chuyên nghiệp, có nhiều kinh nghiệp tổ chức thực hiện hoạt động trong lĩnh vực đầu tư và kinh doanh bất động sản, HUD đã hội tụ được các yêu cầu để Chính phủ lựa chọn làm nòng cốt để thành lập Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị Việt Nam, nhằm tiếp tục nhân rộng hơn nữa mô hình phát triển khu đô thị mới và nhà ở do HUD khởi xướng được thực hiện tại các địa phương, đồng thời góp phần tham gia điều tiết thị trường bất động sản Việt Nam.

Năm 2010 là thời điểm đánh dấu bước phát triển đột phá của HUD, trên một tầm cao mới, một vị thế mới. Ngày 12/01/2010 Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 54/QĐ-TTg phê duyệt Đề án thí điểm thành lập Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị Việt Nam do Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) làm nòng cốt, cùng với sự tham gia của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tương đồng thuộc Bộ Xây dựng: Tổng công ty Xây dựng Hà Nội (HANCORP), Tổng công ty Thuỷ tinh và gốm xây dựng (VIGLACERA), Tổng công ty Xây dựng Bạch Đằng, Tổng công ty Đầu tư xây dựng cấp thoát nước và môi trường Việt Nam (VIWASEEN). Cùng ngày, Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 55/QĐ-TTg thành lập Công ty mẹ - Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị trên cơ sở tổ chức lại bộ máy quản lý, điều hành, tham mưu giúp việc; các ban quản lý, điều hành dự án; các đơn vị phụ thuộc và đơn vị sự nghiệp của Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị.

Lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn là: Đầu tư phát triển và kinh doanh nhà ở, bất động sản, các khu dân cư, khu đô thị. Đầu tư phát triển và thi công xây lắp , tổng thầu xây lắp khu kinh tế, khu công nghiệp , sản xuất và kinh doanh điện thương phẩm...

triển đô thị và nhà ở Việt Nam. Tham gia điều tiết thị trường bất động sản, tập trung phát triển nhà ở cho các đối tượng có thu nhập trung bình và thu nhập thấp. Nhân rộng mô hình khu đô thị mới ra các địa phương trên cả nước.

Chiến lược kinh doanh của tập đoàn trong thời gian tới là tiếp tục phát triển nhà ở theo mô hình đầu tư xây dựng KĐTM đồng bộ, hiện đại, hoàn chỉnh với các công trình hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, công viên cây xanh, dịch vụ công cộng, thương mại và các công trình nhà ở theo tiêu chuẩn của các KĐTM kiểu mẫu; đa dạng hoá và phát triển cân đối các loại hình nhà trên cơ sở đảm bảo các tiêu chuẩn, quy chuẩn hiện hành để đáp ứng nhu cầu của xã hội và điều kiện thu nhập của các tầng lớp dân cư, tập trung phát triển nhà ở chung cư cao tầng có giá bán trung bình, có chủ quản lý tại các đô thị lớn.

Tập đoàn tiếp tục phát triển nhà ở tại cả 3 vùng miền Bắc, miền Trung và miền Nam, các vùng kinh tế trọng điểm quốc gia, các KKT tại các tỉnh, TP có nhiều tiềm năng và nhu cầu nhà ở của cư dân, kết hợp địa bàn trọng điểm và địa bàn phát triển mới, trong đó tập trung ưu tiên triển khai các dự án tại địa bàn trọng điểm. Tập đoàn đồng thời tham gia các chương trình cải tạo, nâng cấp các khu chung cư, phố cũ đang bị xuống cấp và quá tải tại các đô thị để nâng cao điều kiện sống cho người dân, giảm áp lực, giãn dân cho các khu vực trung tâm các TP, đô thị lớn... Tập đoàn chủ động tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, từng bước nghiên cứu, triển khai đầu tư các dự án đô thị và nhà ở tại các nước trong khu vực và trên thế giới.

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(135 trang)
w