CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.4 Khuyến nghị nâng cao khả năng áp dụng KTQT chi phí SXKD tại các DN kha
* Nâng cao quan điểm của nhà quản trị DN về kế tốn quản trị chi phí SXKD
Nhà quản trị DN và cán bộ kế toán cần nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng và lợi ích KTQT nói chung và KTQT chi phí SXKD nói riêng trong DN. Trên cơ sở các thông tin do KTQT cung cấp, nhà quản trị phải phân tích, sử dụng các thông tin phù hợp. Mặt khác, nhà quản trị cần đưa các yêu cầu về thông tin mà KTQT phải cung cấp. Từ đó, nhà quản trị sẽ có kế hoạch, chiến lược phát triển kinh doanh thơng qua việc lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn cũng như có các biện pháp khác quản lý DN thích hợp. Các nhà quản trị hiện nay thường cho rằng vai trị quan trọng nhất của hệ thống kế tốn là thực hiện những
gì mà chế độ kế tốn, cơ quan thuế của Nhà nước yêu cầu, Quan niệm sai lầm này đã hạn chế các chức năng hỗ trợ kiểm sốt chi phí của hệ thống kế tốn. Chính vì vậy, tác giả cho rằng cần thay đổi quan điểm của các nhà quản trị trong DN khai thác than tầm quan trọng của thơng tin kế tốn quản trị chi phí SXKD. Khi đã có những nhận thức về vai trị của KTQT chi phí SXKD trong việc kiểm tốn chi phí SXKD, các nhà quản trị doanh nghiệp sẽ có những định hướng đúng đắn và cần thiết cho việc xây dựng kế tốn quản trị chi phí trong doanh nghiệp mình như tăng cường đào tạo bồi dưỡng nhân viên kế tốn phát triển trình độ chuyên môn, đầu tư cơ sở vật chất để nâng cao khả năng áp dụng KTQT chi phí SXKD trong doanh nghiệp.
* Đặc thù ngành nghề kinh doanh của các DN khai thác than
Ngành than là một ngành đặc thù chịu sự chi phối của các quy định Luật phát như Luật khai thác tài nguyên, Luật bảo vệ môi trường, Luật mua quyền khai thác, … Thủ tục pháp lý liên quan đến quá trình khai thác than rất nhiều và phức tạp do có liên quan đến cơ quan, sở ban ngành, do đó các nhân viên cần phải thường xuyên tự học tập, trau đồi các kiến thức về quy định pháp liên quan đến ngành than để có thể nhanh chóng giải quyết các vấn đề phát sinh. Ngành than có tác động rất lớn đến mơi trường xung quanh, do đó hàng năm các DN khai thác than đều bỏ chi phí để thực hiện hoạt động bảo vệ môi trường cũng như xử lý chất thải. Mặt khác, trong quá trình khai thác than tiềm ẩn rủi ro về tai nạn lao động như sập hầm lị, thiếu khí dưỡng trong lị, bệnh nghề nghiệp, … các DN khai thác than cần chú trọng đến công tác trang bị bảo hộ lao động cho người lao động. Bên cạnh đó, quy trình khai thác và điều kiện khai thác than, kỹ thuật thăm dị, quan trắc mơi trường khai thác than cũng tác động đến việc quản trị chi phí, khai thác càng xuống sâu thì chi phí càng tăng do cung độ vận chuyển xa hơn, hệ số bóc đất đá lớn làm cho giá thành khai thác ngày càng cao, do đó doanh nghiệp cần tính tốn kỹ lưỡng để vừa quản lý chi phí một cách có hiệu quả vừa có được giá thành hợp lý mà vẫn đảm bảo cơng nghệ khai thác, an tồn khai thác than và đảm bảo nguyên tác tính đúng, đủ, chính xác giá thành than. Các DN khai thác than cần tiếp tục đầu tư đổi mới cơng nghệ sản xuất theo hướng cơ giới hóa, tự động hóa và đồng bộ thiết bị công suất lớn trong khai thác hầm lị để giảm chi phí SX trong điều kiện giá cả đầu vào cho sản xuất tăng cao, đồng thời, góp phần giảm tỷ lệ tổn thất tài nguyên
* Nâng cao trình độ nhân viên kế tốn
Để nâng cao khả năng áp dụng KTQT chi phí SXKD tại các DN khai thác than thuộc TKV, các DN cần chú trọng cơng tác đào tạo, bồi dưỡng trình độ của nhân viên kế toán, cần cho các nhân viên kế tốn tham dự các lớp học, khóa đào tạo chun sâu về KTQT, KTQT chi phí để có thể vận hành KTQT chi phí SXKD trong DN đầy đủ nội dung và đạt hiệu quả. Ngoài ra, cần đào tạo các cán bộ của phịng kế tốn những kiến thức về kế tốn quản trị nói chung và KTQT chi phí SXKD nói riêng thơng qua việc mời các chun gia, giảng viên có kinh nghiệm về kế tốn quản trị, kết hợp tham khảo các mơ hình kế tốn quản trị, KTQT chi phí SXKD đã triển khai thành cơng tại các đơn vị ngoài ngành để các nhân viên kế tốn có thể áp dụng một cách hiệu quả vào việc thu thập, xử lý, cung cấp thơng thực hiện về chi phí SXKD phục vụ yêu cầu của nhà quản trị.
* Nâng cao công tác quản lý chi phí mơi trường
Để có thể quản lý được các chi phí mơi trường trong hoạt động khai thác than, trước hết cần phải làm rõ các căn cứ để nhận dạng chúng, đó là các hoạt động bảo vệ môi trường và chất thải gây chi phí mơi trường trong khai thác than. Từ việc phân định rõ ràng, cụ thể các chi phí mơi trường phát sinh trong hoạt động SXKD giúp cho DN quản lý chi phí mơi trường tốt hơn. Mặt khác, với hiện trạng về môi trường của vùng khai thác than, các nguồn vốn chi trả cho hoạt động môi trường cũng phải được huy động phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh than và theo từng thời kỳ phát triển của nền kinh tế. Để quản lý và sử dụng các nguồn vốn môi trường một cách có hiệu quả, cần phải dựa vào các căn cứ sau: Quy hoạch phát triển ngành than; Chiến lược và quy hoạch dài hạn về bảo vệ môi trường; Kế hoạch ưu tiên với các cơng trình mơi trường trọng điểm; Kế hoạch hàng năm về bảo vệ mơi trường. Đồng thời, để quản lý các chi phí mơi trường đáp ứng được yêu cầu về tính hiệu quả, tiết kiệm và đạt mục tiêu đề ra, doanh nghiệp cần lựa chọn các giải pháp bảo vệ môi trường đạt mục tiêu với chi phí thấp, kiểm sốt chặt chẽ các khoản chi phí mơi trường phát sinh hàng năm, kiểm soát và giảm thiểu các chất thải phát sinh, Lập báo cáo, phân tích và đánh giá hiệu quả của chi phí bỏ ra. Bên cạnh đó, ngành khai thác than có ảnh hưởng đến nhiều bên liên quan như nguồn tài nguyên thiên nhiên, cảnh quan, tiếng ồn, khói bụi và ảnh hưởng xấu đến sức khỏe của người lao động, an tồn trong q trình sản xuất, người dân sống xung quanh khu vực khai thác và chế biến kinh doanh. Nhà quản trị DN cần yêu cầu người lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh phải thực hiện đúng quy trình khai thác (Khoan, bắn mìn, ...) chế biến (xay, xúc, …) và giữ vệ sinh mơi trường xung quanh nhằm đảm bảo an tồn cho người lao động, tiết kiệm chi phí và bảo vệ mơi trường.