Nhân tố chủ quan

Một phần của tài liệu Thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng tại Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng (MHDI) (Trang 42 - 46)

án: điều này có ý nghĩa hết sức quan trọng. Vì nếu lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng

cơng tác thẩm định tài chính dự án là khơng cần thiết đối với doanh nghiệp thì sẽ khơng có việc thẩm định tài chính dự án trước khi ra quyết định đầu tư. Cơng tác thẩm định tài chính dự án đầu tư chỉ thực sự được quan tâm và nâng cao khi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhận thức được ý nghĩa của công tác này đối với hoạt động đầu tư.

- Lãnh đạo doanh nghiệp là người ra quyết định cuối cùng trong việc đồng ý hay không đồng ý thực hiện dự án đầu tư. Vì vậy, năng lực chun mơn và khả năng tổ chức của lãnh đạo doanh nghiệp có ảnh hưởng tất cả các khâu trong q trình nghiên cúu dự án trong đó có cơng tác thẩm định dự án đầu tư. Nếu lãnh đạo doanh nghiệp có năng lực tổ chức và chun mơn tốt thì việc nghiên cứu dự án và thẩm định tài chính dự án sẽ có nhiều thuận lợi trong quá trình thực hiện và ngược lại.

- Trình độ cán bộ thẩm định dự án: năng lực của người tham gia thẩm định dự án có vai trị rất quan trọng vì kết quả thẩm định tài chính được dựa trên các kết quả nghiên cứu, phân tích về kỹ thuật, thị trường, tổ chức sản xuất, ... Năng lực của cán bộ thấm định dự án ảnh hưởng trực tiểp đến kết quả mà họ đảm trách. Do vây, trong mọi trường hợp, muốn hồn thiện cơng tác thẩm định tài chính dự án thì trước hết bản thân chất lượng của cán bộ thẩm định phải không ngừng được nâng cao. Họ phải đáp ứng được những địi hỏi về chun mơn nghiệp vụ, nắm vững các văn bản pháp Ịuật, chế độ chính sách của Nhà nước. Ngồi ra, tư cách phẩm chất đạo đức của cán bộ thẩm định cũng là điều kiện khơng thể thiếu.

- Quy trình nội dung và phương pháp thẩm định tài chính dự án có ảnh hưởng rất lớn tới cơng tác thẩm định tài chính dự án. Một quy trình, nội dung và phương pháp phù hợp, khách quan khoa học và đầy đủ là cơ sở đảm bảo thực hiện tốt công tác thẩm định tài chính dự án. Ngược lại, một quy trình, nội dung vả phương pháp thẩm định bất hợp lý, sơ sài chắc chắn sẽ dẫn tới kết quả thẩm định tài chính dự án khơng cao và doanh nghiệp khó có thể dựa vào đó để ra quyết định đầu tư chính xác.

định tài chính dự án phân tích dự án, tính tốn hiệu quả tài chính dự án một cách nhanh chóng, chính xác, tin cậy trong việc ra quyết định đầu tư.Trong thực tế, các doanh nghiệp Việt Nam đã chuyển từ phương pháp thẩm định cũ sang phương pháp thâm định hiện đại vơn đã được thực hiện ở các nước có nền kinh tê phát triên. Tuy nhiên, phương pháp tốt nhất là phương pháp phù hợp nhất chứ chưa chắc là phương pháp hiện đại nhất. Phương pháp đó cịn tuỳ thưộc vào trình độ phát triển về kinh tế xã hội, đặc thù của từng dự án, và trình độ của cán bộ thẩm định.

- Thơng tin là cơ sở cho những phân tích, đánh giá, là “nguyên liệu” cho quá trình tác nghiệp của cán bộ thẩm định. Nguồn thông tin quan trọng nhất trước hết là từ hồ sơ dự án. Nếu thông tin trong hồ sơ dự án thiếu hoặc không rõ ràng, cán bộ thẩm định có quyền yêu cầu những người lập dự án cung cấp thêm hoặc giải trình những thơng tin đó. Bên cạnh các thơng tin vê dự án, đê việc thâm định được tiến hành một cách chủ động, có những đánh giá khách quan, chính xác hơn thì khả năng tiếp cận, thu thập các nguồn thông tin khác và khả năng xử lý thông tin của cán bộ thẩm định đóng vai trị quyết định.

Những thơng tin mà doanh nghiệp cần phải thu thập một cách chính xác như nhu cầu thị trường, thông tin về thị trường đầu vào các yếu tố sản xuất, thơng tin về chính sách kinh tế của Nhà nước... Việc thu thập sai thông tin này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc phân tích, tính tốn của dự án và có thể dẫn đến quyết định sai khi lựa chọn phương án đầu tư.

- Tổ chức điều hành: Thẩm định tài chính dự án đầu tư là tập hợp nhiều hoạt động có liên quan chặt chẽ với nhau và với các hoạt động khác. Kết quả thẩm định sẽ phụ thuộc nhiều vào công tác tổ chức quản lý điều hành, sự phối hợp nhịp nhàng của các cán bộ trong quá trình thẩm định. Khác với các nhân tố khác, việc tổ chức điêu hành tác động một cách gián tiếp tới công tác thẩm định. Công tác tổ chức điêu hành được thực hiện một cách chặt chẽ, khoa học và sẽ khai thác tối đa mọi nguồn lực phục vụ hoạt động thẩm định dự án.

- Trang thiết bị công nghệ: Cùng với sự phát triển của công nghệ thơng tin, các doanh nghiệp cũng tự trang bị cho mình hệ thống trang thiết bị công nghệ thông

tin nhằm giúp doanh nghiệp trong việc sắp xếp, tính tốn dữ liệu cần thiết và hạn chế tối đa các sai sót có thể xảy ra đồng thời tiết kiệm thời gian và giảm nguồn nhân lực. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng phải cân nhắc và lựa chọn sử dụng công nghệ nào cho phù hợp với quy mô và đặc điểm dự án. Đe việc sử dụng cơng nghệ có hiệu quả và giúp ích được cho việc thẩm định dự án thì cán bộ thẩm định phải là người có khả năng sử dụng thành thạo hệ thống thiết bị công nghệ.

- Thời gian và chi phí thẩm định dự án: Hai nhân tố này có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thẩm định dự án. Nếu thời gian và chi phí thẩm định tăng lên thì chất lượng thẩm định dự án được nâng cao và ngược lại.

Một phần của tài liệu Thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng tại Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng (MHDI) (Trang 42 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(195 trang)
w