Tìm kiếm cơ hộ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây lắp SAKAN Việt Nam (Trang 83 - 85)

VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY LẮP SAKAN VIỆT NAM

3.2.6Tìm kiếm cơ hộ

Việc tìm kiếm cơ hội là biện pháp để cải thiện hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong tương lai. Đây là biện pháp trong dài hạn và có tác động đến hiệu quả

kinh doanh trong những năm tiếp theo. Ngoài việc chú trọng đến kết quả kinh doanh trước mắt thì cơng ty cần tìm kiếm cơ hội để phát triển trong tương lai. Ví dụ, ở hoạt động bán bất động sản thì trước khi triển khai dự án cơng ty cần tìm kiếm những dự án có pháp lý rõ ràng, vị trí đẹp, hạ tầng đồng bộ và giá rẻ để lựa chọn đầu tư. Việc lựa chọn được một dự án như vậy sẽ giúp công ty bán được nhiều căn nhà với lợi nhuận lớn, với thời gian nhanh chóng, giúp cải thiện hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong dài hạn.

Trong suốt q trình hoạt động, Cơng ty luôn thực hiện theo tôn chỉ “Sản phẩm thật – Giá trị thật”. Không giống với các nhà đầu tư khác, chỉ tập trung vào vấn đề lợi nhuận, chạy theo những phân khúc “hot” trên thị trường nhưng thiếu tính bền vững, cơng ty tập trung nghiên cứu, hiểu rõ nhu cầu của khách hàng qua đó phát triển những sản phẩm đúng với chỗ thiếu của thị trường. Mục tiêu lớn nhất của công ty là mang lại nơi chốn an cư lạc nghiệp cho mọi người, kể cả những người lao động ở tầng lớp trung lưu với một số vốn phù hợp. Về phía các nhà đầu tư, lựa chọn những sản phẩm có giá trị thực cũng sẽ mang lại lợi ích lâu dài và cơ hội thu được nhiều giá trị gia tăng.

Các dự án công ty đã triển khai trong thời gian gần đây có thể kể đến Sakan Golden Palece, Sakan Central hay mới nhất là Sakan Villa luôn nhận được sự ủng hộ và tin tưởng của khách hàng. Điều này một lần nữa chứng minh cho thấy năng lực cũng như định hướng phát triển sản phẩm đúng đắn của công ty đã và đang đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Mục tiêu dài hạn của công ty là phát triển thật nhiều dự án cho người ở thực nên khi lập hồ sơ dự án công ty luôn ưu tiên các sản phẩm là Shophouse với diện tích từ 100 tới 180 m2, với biệt thự song lập là 180 tới 240 m2, biệt thự đơn lập là 250 tới 350 m2. Tỷ lệ sản phẩm nhà Shophouse luôn lớn nhất phù hợp với nhu cầu vừa để ở và kinh doanh của đa phần khách hàng. Các sản phẩm của cơng ty thường có mức giá từ 5 đến 15 tỷ đồng, điều đó phù hợp với nhiều khách hàng và rất cạnh tranh với thị trường. Đây là điểm mạnh của công ty, trong thời gian tới công ty cần tiếp tục phát huy điều này để giữ vững và phát triển vị thế của mình

xây dựng hạ tầng và quản lý bất động sản là thế mạnh hỗ trợ ngành kinh doanh chính của cơng ty là bán bất động sản. Do có kinh nghiệm tư vấn thiết kế và xây dựng hạ tầng nên cơng ty có những thơng tin rất giá trị về quy hoạch và là lợi thế lớn so với các đối thủ cạnh tranh

Những mảnh đất công ty đã mua đều có pháp lý rõ ràng, được quy hoạch bài bản và hạ tầng tốt. Việc lập hồ sơ mua dự án luôn được công ty thực hiện trong thời gian sớm nhất, chính xác nhất (do đã có kinh nghiệm và thơng tin). Vì vậy các dự án của cơng ty ln có vị trí đẹp, diện tích phù hợp, được quy hoạch gần trường học, bệnh viện,….

Dịch vụ quản lý bất động sản của công ty thời gian qua đang làm chưa tốt, cụ thể năm 2018-2020 lợi nhuận từ mảng kinh doanh này đang bằng 0. Ngồi ra cịn nhiều tiền phí dịch vụ chưa thu hồi được khả năng sẽ khơng địi được. Đây là điều công ty cần cải thiện trong thời gian tới. Việc quản lý bất động sản mang lại ít lợi nhuận nhưng đây là một lĩnh vực cần cải thiện vì khi quản lý tốt sẽ đem lại “sinh khí” cho dự án. Việc quản lý bất động sản giúp gia tăng tỷ lệ lấp đầy của cư dân, tạo nên sự đông vui cho dự án. Đây là cách quảng cáo hiệu quả mà khơng tốn bất cứ chi phí nào.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây lắp SAKAN Việt Nam (Trang 83 - 85)