THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG CÔNG THƢƠNG THANH XUÂN
2.1.3. Đánh giá kết quả đạt đƣợc.
Để đạt đƣợc kết quả đáng khích lệ về hoạt động kinh doanh trong bối cảnh nền kinh tế ở giai đoạn có rất nhiều khó khăn, đặc biệt là trong hoạt động ngân hàng, đây quả là một sự cố gắng rất lớn của cả tập thể cán bộ, nhân viên trong toàn Chi nhánh. Với sự kết hợp thống nhất, phát huy sức mạnh của cả tập thể cùng với sự chỉ đạo sát sao, bằng những kế hoạch cụ thể của ban lãnh đạo Chi
nhánh nhƣ: hiện đại hoá máy móc thiết bị, thay đổi công nghệ, chấn chỉnh tác phong giao dịch, nâng cao chất lƣợng phục vụ… Tập trung phát triển mạnh công tác khai thác nguồn vốn, mở rộng quan hệ khách hàng, tập trung đánh giá phân loại đối tƣợng khách hàng nhằm lành mạnh hố hoạt động đầu tƣ tín dụng, đổi mới mơ hình tổ chức đáp ứng u cầu cơng việc trong giai đoạn mới. Năm 2005, Chi nhánh NHCT Thanh Xuân không những đã đạt đƣợc những kết quả đáng khích lệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh mà cịn mở rộng quy mơ hoạt động chiếm lĩnh thị phần, nâng cao uy tín cua Chi nhánh.
Bên cạnh những kết quả trong hoạt động kinh doanh, Chi nhánh NHCT Thanh Xn cịn là đơn vị ln hồn thành tốt nhiệm vụ chính trị, tham gia đầy đủ và đạt đƣợc các thành tích rất cao trong các hoạt động đồn thể –xã hội, các phong trào văn hoá văn nghệ, hoạt động thể dục thể thao do chính quyền cũng nhƣ ngành phát động. Thực hiện chăm sóc phụng dƣỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng. Thực hiện tốt phong trào vì an ninh tổ quốc, giữ gìn trật tự an toàn xã hội.
Để đạt đƣợc kết quả trên, Chi nhánh luôn bám sát các mục tiêu kinh tế của Nhà nƣớc và sự chỉ đạo của Ngân hàng cấp trên. Cùng với sự giữ gìn đồn kết nhất trí trong nội bộ từ cấp uỷ đảng chính quyền với phịng ban trong tồn Chi nhánh, phát huy đƣợc cả sực mạnh của cả tập thể cán bộ công nhân viên. Ban lãnh đạo Chi nhánh thƣờng xun nắm vững tình hình, có sự chỉ đạo kịp thời với những kế hoạch cụ thể và sự phấn đấu không mệt mỏi của tồn thể cán bộ cơng nhân viên, cùng nhau vƣơn lên để hoàn thành nhiệm vụ trên từng lĩnh vực đƣợc giao.
Chi nhánh cũng thƣờng xuyên quan tâm đến công tác đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, để đáp ứng yêu cầu cơng việc trong giai đoạn hiện đại hố ngành ngân hàng. Đồng thời thƣờng xuyên chăm lo đến đời sống cán bộ cơng nhân viên trong tồn Chi nhánh.
Bên cạnh những thành tích đã đạt đƣợc, năm qua cũng là năm nảy sinh rất nhiều khó khăn cho. Do yếu tố kinh tế xã hội gặp nhiều khó khăn đã tác động mạnh đến các doanh nghiệp từ đó ảnh hƣởng đến khả năng trả nợ của khách hàng,
dẫn đến năm 2005 Chi nhánh phát sinh nợ gia hạn, nợ quá hạn. Đây là một thách thức rất lớn, trong thời gian tới Chi nhánh cần phải nổ lực rất nhiều và bằng những biện pháp cụ thể để khắc phục.