THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG CÔNG THƢƠNG THANH XUÂN
2.2.4. Kết quả hoạt động bảo lãnh tại Chi nhánh Ngân hàng Công thƣơng Thanh Xuân.
Thanh Xuân.
Tổng số dƣ bảo lãnh tính đến ngày 31/12/2004 là 86,6 tỷ với 159 món. Số dƣ này đang nằm trong tầm kiểm soát của ngân hàng, trong năm qua chƣa có trƣờng hợp nào Ngân hàng phải trả thay.
Năm 2004 lƣu lƣợng giao dịch thông qua cho vay và tài trợ diễn ra tại phòng kinh doanh của Chi nhánh là tƣơng đối lớn với 1.045 lần giải ngân với lƣợng trên 1.821 tỷ VND. Đi kèm với việc giải ngân là việc thành lập hồ sơ cho vay, kiểm soát chứng từ giải ngân, kiểm tra giám sát vốn vay,để thực hiện tốt các bƣớc cơng việc đó địi hỏi cán bộ tín dụng phải có trình độ tác nghiệp tốt cùng với sự chỉ đạo điều hành sát sao kiên quyết của ban giám đốc, điều đó sẽ làm giảm bớt rủi ro trong hoạt động bảo lãnh. Với 55 khách hàng là doanh nghiệp có quan hệ tín dụng , bảo lãnh thƣờng xuyên tuy chƣa phải là nhiều nhƣng lƣợng khách hàng của Chi
nhánh hoạt động trên các lĩnh vực phức tạp nhƣ vận tải biển, đóng tàu, kinh doanh lắp ráp..
Bên cạnh việc đầu tƣ tín dụng, công tác kiểm tra giám sát vốn vay đƣợc phòng kinh doanh hết sức quan tâm, chỉ đạo sát sao theo từng doanh nghiệp, từng chƣơng trình, từng phƣơng án vốn vay để thu hồi nợ, trong năm 2004 có 919/1045 món vay đã đƣợc kiểm sốt, 100% món vay đƣợc doanh nghiệp sử dụng đúng mục đích. Chi nhánh hạn chế rủi ro và nghiên cứu thực hiện thẩm định nghiêm túc, rõ nét là một đột phá trong việc nâng cao tỷ lệ cho vay có bảo đảm tài sản bảo đảm khoản vay của đơn vị kinh tế quốc dân bằng nhiều hình thức nhƣ: Cầm cố kho hàng, bảo đảm bằng tài sản hoàn thành từ vốn vay, áp dụng biện pháp bảo đảm tài sản bổ xung đối với các doanh nghiệp Nhà nƣớc trƣớc đây đã cho vay khơng có đảm bảo …
Qua sự điều hành của NHNN, NHCT Việt Nam, đặc biệt với sự điều hành sát sao của Ban giám đốc với sự nỗ lực cơng tác của tồn thể cán bộ nghiệp vụ bảo lãnh NHCT Thanh Xuân , kết quả đạt đƣợc trông những năm qua tƣơng đối cao, năm sau cao hơn năm trƣớc. Điều đó đƣợc thể hiện qua bảng số liệu về số dƣ bảo lãnh qua các năm sau:
Hình 4: Tổng số dƣ bảo lãnh
Đơn vị: Triệu đồng Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Tổng giá trị 80.900 86.600 89.100 Tổng số món 142 159 164
Nguồn: Một số chỉ tiêu kinh tế của NHCT Thanh Xuân
Năm 2003, nhìn chung công tác bảo lãnh phát triển ổn định và bền vững. Mặc dù các khoản nợ trong năm này có thời gian ngắn hơn nhƣng nếu phân tích hiệu quả cơng tác bảo lãnh thì việc thu hút phí của năm 2003 vẫn tăng so với năm 2002. Các khoản bảo lãnh thƣờng có thời hạn dƣới 12 tháng, chỉ có 10% có thời
hạn trên 1 năm. Trong năm này, các loại hình bảo lãnh đƣợc thực hiện đều là loại hình ít rủi ro nhƣ bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh bảo hành, bảo lãnh thực hiện hợp đồng… không phát sinh bảo lãnh vay vốn hoặc mở L/C trả chậm. Và qua tổng số dƣ bảo lãnh năm 2003 là 80900 triệu đồng – một con số khả quan so với những năm trƣớc đây. Qua sự điều chỉnh về cơ chế hoạt động, những năm 2004 và năm 2005 con số này càng tăng, nhƣng đồng nghĩa với nó là sự phát triển của loại hình bảo lãnh này ngày càng khẳng định vị thế so với các loại hình nghiệp vụ khác của Ngân hàng.
Tỷ trọng của từng loại hình bảo lãnh so với tổng số món bảo lãnh đƣợc thực hiện trong năm 2004 phản ánh những loại hình bảo lãnh chiếm ƣu thế và những loại hình bảo lãnh cịn ít đƣợc thực hiện. Bảo lãnh dự thầu đƣợc triển khai nhiều hơn cả do sự thuận tiện và rủi ro thấp hơn các loại hình bảo lãnh khác. Bảo lãnh thanh tốn đƣợc thực hiện ít do rủi ro gặp phải trong loại hình bảo lãnh này tƣơng đối cao hơn nhiều so với các loại khác.
Chất lƣợng công tác ngày càng đƣợc nâng cao, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng. Nợ quá hạn của công tác bảo lãnh chủ yếu do các nghiệp vụ bảo lãnh trƣớc để lại. Từ vài năm gần đây, cơng tác bảo lãnh chƣa xảy ra tình trạng nợ quá hạn, chỉ có lãi thu về. Khơng phát sinh trƣờng hợp nảo Chi nhánh phải trả thay theo cam kết bảo lãnh.