Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty Cổ phần CK

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần CK thăng long (Trang 41 - 43)

2.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM HOẠT

2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty Cổ phần CK

2.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ chính của cơng ty Cổ phần CK Thăng Long

Hoạt động kinh doanh chính của Cơng ty là phát triển công nghệ mới trong lĩnh vực xây dựng cơng nghiệp, sản xuất hàng hóa và dịch vụ mua bán thiết bị bao gồm khơng hạn chế các loại hình như sau:

- Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng thuỷ lợi. - Xây dựng nền móng các cơng trình.

- Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, tấm bê tông đúc sẵn, hệ thống cấu kiện thép.

- Chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực giao thông, xây dựng. - Dịch vụ trang trí nội, ngoại thất.

- Kinh doanh khách sạn, nhà hàng. - Kinh doanh Siêu thị.

- Đại lý mua bán ký gửi hàng hoá.

2.1.2.2. Đặc điểm quy trình cơng nghệ của Cơng ty Cổ phần CK Thăng Long

Quy trình cơng nghệ:

Sản phẩm của hoạt động xây dựng địi hỏi một quy trình cơng nghệ sản xuất hết sức phức tạp từ khâu mời thầu đến khâu kết thúc hồn thành cơng trình bàn giao cho chủ đầu tư đến việc bảo hành cơng trình sau bàn giao cho chủ đầu tư. Bắt đầu bằng việc khi chủ đầu tư gửi hồ sơ thầu cho nhà thầu, phòng kế hoạch – kĩ thuật của cơng ty có nhiệm vụ tiếp nhận hồ sơ, phối hợp với các phòng thiết kế tiến hành phân thích tính khả thi về mặt kỹ thuật, về mặt tài chính, kinh tế - xã hội. Nếu dự án có tính khả thi, cơng ty sẽ tiến hành lập hồ sơ dự thầu. Nếu trúng thầu, sẽ tiến hành các công việc cần thiết chuẩn bị thi cơng như giải phóng mặt bằng, thi cơng cơng trình theo đúng tiến độ và

chất lượng cơng trình theo thỏa thuận giữa nhà thầu chủ đầu tư cho khi cơng trình hồn thành, tiến hành bàn giao cho chủ đầu tư.

Sơ đồ 2.1: Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm của cơng ty:

Sau khi nhận được thư mời thầu, công ty tiến hành khảo sát quy trình, tìm hiểu những yếu tố về tự nhiên, địa lý tại điểm chào thầu, khảo giá thành vật tư, nhân cơng. Sau đó, lập hồ sơ dự thầu.

Nếu trúng thầu, cơng ty thực hiện kí kết hợp đồng, đồng thời thực hiện những biện pháp đảm bảo thực hiện nghĩa vụ, như: bảo lãnh, hoặc kí quỹ.

Bên chủ đầu tư ứng vốn thi cơng, và cơng trình được triển khai thực hiện, chuẩn bị về mặt bằng, nhân lực, vật lực.

Thông báo trúng thầu Tổ chức hồ sơ dự thầu Giao thầu Thông báo nhận thầu Thành lập ban chỉ huy công trường Lập phương án

tổ chức thi công Bảo vệ phương án và

biện pháp thi công

Tiến hành tổ chức thi công theo thiết kế được duyệt

Tổ chức nghiệm thu khối lượng, chất lượng cơng trình

Lập bảng nghiệm thu thanh tốn cơng trình Cơng trình hồn thành, làm quyết tốn

Đơn vị thi công thường thuê một đơn vị độc lập nhằm tư vấn, giám sát chất lượng. Khi cơng trình hồn thành, thực hiện nghiệm thu, quyết tốn cơng trình, và bàn giao cho chủ thầu.

2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh của Côngty Cổ phần CK Thăng Long

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần CK thăng long (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)