2.2.5 .Tình hình quản lý các khoản phải thu
3.1. ĐỊNH HƯỚNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN CK
3.1.2. Định hướng phát triển trong những năm 2015 – 2020
Trong xu thế đổi mới của đất nước, nền kinh tế thị trường đã và đang mở ra nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững và khơng ngừng lớn mạnh trên thị trường, địi hỏi doanh nghiệp phải chú trọng đến tất cả các khâu trong quá trình hoạt động kinh doanh, từ khâu bỏ vốn ra cho đến tiết kiệm được chi phí và thu lợi nhuận cao để bù đắp sự trượt giá trên thị trường không ổn định hay thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước, cải thiện đời sống cho người lao động và mở mạng lưới tiêu thụ để chi
nhánh khơng ngừng phát triển. Và để có chỗ đứng vững chắc trên thị trường các doanh nghiệp luôn phấn đấu nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm để có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, đồng thời nâng cao uy tín với khách hàng, kết hợp tạo thương hiệu mạnh, mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm trên thị trường.
Công ty Cổ phần CK Thăng Long cùng với duy trì nhịp độ tăng trưởng và phát triển sẽ hịa nhập vào xu thế phát triển, khơng ngừng phát huy thế mạnh của mình để gia tăng khả năng thu hút khách hàng. Từ đó cơng ty đưa ra chủ trương định hướng như sau:
-Xác định quan điểm kinh doanh đi vào chiều sâu, tập trung nâng cao chất lượng trên cả hai phương diện, đó là trang bị thêm cơ sở vật chất kỹ thuật và nâng cao chất lượng. Nghiên cứu những loại hình sản phẩm mới.
-Tăng cường cơng tác tiếp thị quảng cáo, chú trọng hơn nữa công tác marketing.Củng cố và phát triển mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng nhằm mở rộng thị trường, tạo ra môi trường ổn định trong tương lai.
-Mở rộng quy mơ kinh doanh, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh về sản phẩm dịch vụ.
-Nâng cao trình độ cán bộ cơng nhân viên, cải tiến và hoàn thiện hơn quy trình cơng việc. Phấn đấu đưa sản phẩm của cơng ty chiếm lĩnh thị trường.
-Có chính sách khen thưởng nhân viên hợp lý, hỗ trợ khuyến khích cho nhân viên về tài chính cũng như tạo điều kiện học tập cho cán bộ cơng nhân viên nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn. Chú trọng công tác đào tạo trong việc tuyển dụng lao động, từng bước tiêu chuẩn hóa đội ngũ lao động.
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CK THĂNG LONG