- Chi khấu hao và khấu trừ 214,36 243,70 226,50 29,34 17,
3.2.2. Phát triển thương hiệu và mạng lưới cung cấp dịch vụ ngân hàng
Hiện nay, thương hiệu và mạng lưới hoạt động của NHLD Lào - Việt còn quá yếu và ít. Điều này làm giảm uy tín và hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Để gây dựng uy tín và thuyết phục khách hàng, ngân hàng cần nâng cao hiệu quả hoạt động và xây dựng thương hiệu gắn liền với những sản phẩm, dịch vụ uy tín chất lượng. Đây cũng là hình thức nhằm tăng khả năng huy động vốn ngắn hạn, trung và dài hạn cho ngân hàng để có thể bổ sung vào nguồn vốn ngắn hạn, trung và dài hạn cho ngân hàng.
Trong những năm tới, để đưa thương hiệu NHLD Lào - Việt trở thành gần gũi với công chúng của hai nước, thì NHLD Lào - Việt cần phải xây dựng đề án thực hiện cụ thể nhằm nâng cao hình ảnh của ngân hàng với công chúng, trong đó có thể xem xét thay đổi một số nội dung quan trọng như có thể xây dựng Logo mới, khẳng định uy tín của , chất lượng của ngân hàng qua các thông tin đại chúng, phát triển mạnh các hoạt động marketing của ngân hàng...
Cùng với việc phát triển thương hiệu, thì NHLD Lào - Việt cần phải nghiên cứu mở rộng mạng lưới giao dịch của ngân hàng trong và ngoài nước. Ngân hàng cần chú trọng triển khai trên các nội dung như: Nghiên cứu mở thêm các chi nhánh ở các tỉnh ở cả hai nước, xây dựng lộ trình để chuyển đổi mô hình mạng lưới theo thông lệ quốc tế, từng bước liên kết với các ngân hàng khác và xây dựng thêm các máy ATM, các kênh phân phối điện tử (như, Internet Banking, Phone Banking, SMS Banking...) chuyên nghiệp, hiện đại và đảm bảo an toàn và bí mật cho khách hàng, và từng bước phát triển các văn phòng, điểm giao dịch, chi nhánh ra các nước trong khu vực và quốc tế...