3.2. Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công
3.2.3. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
Cũng như VLĐ, để quản lý chặt chẽ và nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ Công ty cần thực hiện một số giải pháp sau:
Lập kế hoạch khấu hao TSCĐ, quản lý và sử dụng quỹ khấu hao TSCĐ để doanh nghiệp lựa chọn các phương án, các quyết định đầu tư đổi mới TSCĐ trong tương lai một cách có hiệu quả. Lập kế hoạch khấu hao TSCĐ hàng năm là một nội dung quan trọng để quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ của doanh nghiệp. Thông qua kế hoạch trích khấu hao, Cơng ty có thể thấy được nhu cầu tăng giảm VCĐ trong năm kế hoạch, thấy được khả năng tài chính để đáp ứng các nhu cầu đó.
Đầu tư và sử dụng những TSCĐ, các thiết bị mới và hiện đại. Tạo điều kiện để Công ty nâng cao hiệu quả SXKD, rút ngắn thời gian thi cơng, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành và nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty.
Trong các hoạt động kinh doanh thường xuyên, Công ty cần thực hiện các biện pháp bảo tồn và phát triển VCĐ của mình đối với từng cơng trình. Thực chất của vấn đề này là luôn phải đảm bảo duy trì một lượng vốn tiền tệ để khi kết thúc một vịng tuần hồn vốn Cơng ty có thể thu hồi hoặc mở rộng được số vốn mình đã đầu tư ban đầu để mua sắm TSCĐ tính theo giá trị hiện tại. Bảo toàn VCĐ bao gồm việc bảo tồn cả về mặt giá trị và hiện vật. Trong đó bảo tồn về mặt hiện vật là tiền đề bảo toàn VCĐ về mặt giá trị.
Bảo tồn VCĐ về mặt giá trị là phải duy trì sức mua của VCĐ tại thời điểm hiện tại so với thời điểm ban đầu bỏ ra đầu tư bất kể sự biến động của giá cả, tỷ giá hối đối hay tiến bộ khoa học kỹ thuật.
Bảo tồn VCĐ về mặt hiện vật khơng chỉ giữ ngun hình thái vật chất mà duy trì thường xuyên năng lực sản xuất ban đầu của nó. Như vậy, đòi hỏi q trình sử dụng Cơng ty phải quản lý chặt chẽ không làm mất TSCĐ, thực hiện đúng quy định sử dụng, bảo dưỡng nhằm duy trì và nâng cao năng lực hoạt động của TSCĐ, không để TSCĐ hư hỏng trước thời hạn quy định.
Để bảo tồn và phát triển VCĐ của Cơng ty thì Cơng ty cần phải đánh giá đúng đắn các nguyên nhân dẫn đến tình trạng khơng bảo tồn được vốn để từ đó có biện pháp xử lý đúng như: đánh giá đúng giá trị cịn lại của TSCĐ để trích khấu hao đủ, không để mất vốn, hạn chế ảnh hưởng của hao mịn vơ hình, chú trọng đổi mới trang thiết bị, thực hiện chế độ bảo dưỡng sửa chữa, thực hiện các biện pháp đề phòng rủi ro trong kinh doanh. Một trong các biện pháp để bảo toàn và phát triển VCĐ là sử dụng có hiệu quả VCĐ.
Tăng cường khai thác tối đa năng lực máy móc thiết bị là một biện pháp để tránh lãng phí VCĐ, tạo điều kiện nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ để từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ của Công ty. Đe làm tốt được cơng việc này, Cơng ty cần có kế hoạch theo dõi tình hình sử dụng TSCĐ để bảo đảm tài sản có hoạt động,
được sử dụng đúng mục đích và có hiệu quả. Mặt khác, trong q trình sử dụng để đạt được u cầu này, Cơng ty cần bố trí đủ việc làm, đúng người, đúng việc, phù hợp với năng lực, trình độ tay nghề của người lao động nhằm phát huy tối đa hiệu quả làm việc của con người cũng như máy móc, thiết bị, đồng thời nâng cao trình độ tay nghề của cơng nhân vận hành trực tiếp máy móc thiết bị, phương tiện vận tải. Đây cũng là vấn đề đóng vai trò quan trọng, góp phần nâng cao năng suất lao động, kéo dài thời gian sử dụng TSCĐ, từ đó có thể mang lại hiệu quả SXKD cao nhất.