Lựa chọn kỹ thuật phòng ngừa rủi ro trong thanh toán quốc tế

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro trong thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn luận văn thạc sĩ (Trang 79 - 81)

2.3. Thực trạng quản trị rủi ro trong thanh toán quốc tế tại Ngân hàng

2.3.7. Lựa chọn kỹ thuật phòng ngừa rủi ro trong thanh toán quốc tế

Với việc nhận dạng rủi ro có thể xảy ra, nghiên cứu nguồn rủi ro và mức ựộ tổn thất mà rủi ro gây ra SCB ựể có những phương án phòng ngừa rủi ro trong TTQT. Trong giai ựoạn từ năm 2007 Ờ 2012, ựể phòng ngừa rủi ro trong hoạt ựộng TTQT SCB ựã sử dụng kết hợp một số phương pháp sau ựây:

Bảng 2.8: Các kỹ thuật phịng ngừa rủi ro trong thanh tốn quốc tế tại SCB giai ựoạn 2007 Ờ 2012

Nguồn: Báo cáo cuối năm kết quả hoạt ựộng thanh toán quốc tế SCB

+ Né tránh r ủ i ro : là chủ ựộng né tránh trước những rủi ro có thể xảy ra và loại bỏ những nguyên nhân gây rủi ro. Trong hoạt ựộng TTQT tại SCB, né tránh rủi ro chắnh là: hạn chế thanh toán cho những khách hàng ựến từ những khu

vực nhiều rủi ro về chắnh trị, pháp lý, khơng thực hiện thanh tốn cho những bộ chứng từ có sai sót nhỏ. Phương pháp này ựược SCB áp dụng trong những năm ựầu hoạt ựộng TTQT, khi hoạt ựộng TTQT còn chưa phát triển mạnh và nhân viên thanh tốn cịn chưa có kinh nghiệm.

+ Ch ủ ựộ ng ch ấ p nh ậ n r ủ i ro : Chấp nhận rủi ro là dựa trên cơ sở dự báo rủi ro có thể xảy ra, tìm cách khắc phục sẵn sàng ựương ựầu khi rủi ro, tổn thất xảy raẦ

Trong giai ựoạn 2007 Ờ 2012, SCB rất ắt khi áp dụng phương pháp chủ ựộng chấp nhận rủi ro ựể khắc phục rủi ro. Phương pháp này cần sự linh ựộng, sáng tạo của nhân viên thanh toán và sự thông suốt ý kiến từ các cấp, trong khi các nhân viên thanh tốn của SCB tuy trình ựộ ngày càng ựược nâng cao nhưng vẫn chưa ựủ kinh nghiệm ựể ựối phó nếu rủi ro xảy ra, hơn nữa việc tìm cách khắc phục rủi ro lại diễn ra trong thời gian khá dài nên phương pháp này không ựược áp dụng nhiều tại SCB. Hầu hết các hoạt ựộng thanh toán ựều diễn ra theo thủ tục thông thường, ựơn giản và ựược các nhân viên thực hiện theo ựúng quy tắc nên các rủi ro ựều ựược dự ựoán trước và xử lý kịp thời.

+ Gi ả m thi ể u r ủ i ro : khi rủi ro xảy ra thì chắc chắn gây ra tổn thất cho các bên tham gia. Do vậy kiểm soát rủi ro còn là biện pháp giảm nhẹ tổn thất bằng cách giảm thiểu rủi ro ựể tránh các rủi ro, tổn thất khác.

Tại SCB, trong những năm gần ựây thường sử dụng nhiều phương pháp giảm thiểu rủi ro. Sau khi nhận thấy các rủi ro, SCB thường xuyên tiến hành thương lượng với ựối tác nhằm làm giảm tổn thất khi rủi ro xảy ra và cùng ựối tác khắc phục rủi ro. Thông qua việc thương lượng, SCB có thể tránh ựược các rủi ro, tổn thất khác như uy tắn của SCB, mất ựi các khách hàng tiềm năngẦ Do ựó, ựây là phương pháp ựược ưa chuộng và sử dụng nhiều nhất tại SCB.

+ Chia sẻ rủi ro : Gần ựây, khi L/C chuyển nhượng ngày càng ựược phát triển, SCB ựã sử dụng nhiều hơn phương pháp chia sẻ rủi ro. Bằng việc chuyển nhượng L/C mà SCB nhận thấy có nhiều rủi ro cho một ựối tác khác, SCB có thể chia sẻ hay chuyển nhượng rủi ro cho một ngân hàng khác mà trong L/C

chấp nhận. Hoặc là, bằng cách thương lượng, SCB có thể chia sẻ những rủi ro với bạn hàng, nhằm giảm thiệt hại cho chắnh SCB. Phương pháp này không mang lại lợi nhuận cho SCB nhưng lại có thể giúp SCB tránh ựược những rủi ro ựang tiềm ẩn. Tuy nhiên, phương pháp này phụ thuộc nhiều vào ựặc tắnh và quy ựịnh của L/C, không phải L/C nào cũng có thể thực hiện ựược nên phương pháp này chưa ựược áp dụng phổ biến tại SCB.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro trong thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn luận văn thạc sĩ (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(121 trang)
w