Sơ lược quá trình hình thành của Ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP sài gòn sau hợp nhất (Trang 37 - 38)

2.1 Quá trình hình thành của Ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất

2.1.1.3 Sơ lược quá trình hình thành của Ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất

Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn với tên tiếng Anh là Saigon Commercial Bank được Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chính thức cấp Giấy phép số 238/GP-NHNN ngày 26 tháng 12 năm 2011 về việc thành lập và hoạt động Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn trên cơ sở hợp nhất tự nguyện của ba ngân hàng: Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB), Ngân hàng TMCP Đệ Nhất (Ficombank) và Ngân hàng TMCP Việt Nam Tín Nghĩa (TinNghiaBank). Ngân hàng TMCP Sài Gịn (ngân hàng hợp nhất) chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01 tháng 01 năm 2012. Đây là bước ngoặt trong lịch sử phát triển của cả ba ngân hàng, đánh dấu sự thay đổi về quy mô tổng tài sản lớn hơn, phát triển vượt bậc về công nghệ, mạng lưới chi nhánh phát triển rộng khắp cả nước và trình độ chun mơn vượt bậc của tập thể cán bộ công nhân viên.

Ngân hàng được thành lập nhằm thực hiện các giao dịch ngân hàng bao gồm huy động và nhận tiền gửi ngắn hạn, trung hạn và dài hạn từ các tổ chức và cá nhân; cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ chức và cá nhân trên cơ sở tính chất và khả năng nguồn vốn của ngân hàng; thực hiện các giao dịch ngoại tệ; các dịch vụ tài trợ thưong mại quốc tế; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các giấy tờ có giá khác; và các dịch vụ ngân hàng được NHNN cho phép.

Trên cơ sở thừa kế những thế mạnh vốn có của 3 ngân hàng, Ngân hàng hợp nhất đã có những lợi thế mạnh trong lĩnh vực ngân hàng và nằm trong nhóm 5 ngân

hàng cổ phần lớn nhất tại Việt Nam. Cụ thể: Vốn điều lệ đạt 10.584 tỷ đồng, tổng tài sản ngân hàng đã đạt khoảng 154.000 tỷ đồng, nguồn vốn huy động từ tổ chức tín dụng, kinh tế và dân cư đạt hơn 110.000 tỷ đồng. Hiện hệ thống mạng lưới giao dịch của ngân hàng ước khoảng có 230 đơn vị trên cả nước sẽ giúp khách hàng giao dịch một cách thuận lợi và tiết kiệm nhất.

Trong thời gian đầu sau hợp nhất, mặc dù có nhiều điểm thuận lợi nhưng những tồn tại trước đây của ba ngân hàng cũ để lại là một trong những thách thức không nhỏ đối với SCB. Tuy nhiên, với những thế mạnh sẵn có cùng sự quyết tâm của Hội đồng Quản trị, Ban điều hành và toàn thể cán bộ nhân viên, sự hỗ trợ của cơ quan quản lý nhà nước, đặc biệt là sự tin tưởng, ủng hộ của khách hàng, cổ đông, Ngân hàng TMCP Sài Gòn (ngân hàng hợp nhất) chắc chắn sẽ phát huy được thế mạnh về năng lực tài chính, quy mơ hoạt động và khả năng quản lý điều hành để nhanh chóng trở thành một trong những tập đồn tài chính ngân hàng hàng đầu Việt Nam và mang tầm vóc quốc tế, đủ sức cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường trong và ngồi nước. Qua đó, cung cấp giải pháp tài chính linh hoạt, chất lượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng cũng như nâng cao giá trị và quyền lợi cho cổ đông.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP sài gòn sau hợp nhất (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(112 trang)
w